1 - 1000 человек
Абсолютно бесплатно
Полностью отразим специфику вашего бизнеса и сформируем программу точно подходящую под решение поставленных задач
Оценка знаний, умений и навыков. Знать — понимать, помнить и уметь воспроизвести информацию. Уметь — воспроизводить знания на практике. Обладать навыками — совершать автоматизирование действия высокой степени совершенства.
В наших проектах среднее значение ЗУН — 0,87, при крайних значениях от 0,47 до 1 (среднерыночное значение — 0,77)
ROI — коэффициент, отражающий в финансовых терминах или в терминах активов прибыль/убыток на инвестированный капитал в обучение сотрудников. Важно определять период расчета ROI, т.к. эффект обучения носит долгосрочный кумулятивный характер.
В наших проектах среднее значение ROI — 4,3, при крайних значениях от 2,5 до 23 (среднерыночное значение — нет данных)
NPS в образовательных проектах используется для определения лояльности сотрудников к пройденному обучению. Выявляется отношение к формату обучения, подаче материала, пользе и применимости материала, оценивается мотивационный эффект и т.п.
В наших проектах среднее значение NPS — 0,8, при крайних значениях от 0,25 до 1 (среднерыночное значение — 0,62)
Смотрите видео
Лауреат премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления человеческим капиталом в номинации «Корпоративное обучение»
Лауреат премии «Золотой пазл» в номинациях «Мероприятие в игровом формате» (бизнес-игры), «Лучшее внутрикорпоративное мотивационное мероприятие» и «Ивент мечты»
Лауреат Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинациях: ТОП-3 «Многопрофильный провайдер обучения», «Самая востребованная образовательная программа» «Эффективный руководитель», «Новинки рынка T&D»
Лауреат премии WOW! HR в номинации Play Hard
Победитель международного конкурса технологических продуктов в образовании EDCRUNCH AWARD PRODUCT 2020 в специальной номинации «Корпоративное обучение»
Тимофей О.
01 сентября 2025 г.Москва
IT-компания
“Мы обратились в ГК Алмаз для проведения тренинга по управлению проектами и командной работе. Тренеры показали высочайший уровень профессионализма: они не только отлично разбирались в методологиях, но и смогли адаптировать программу под нашу специфику — работу с удаленными командами и быстрыми циклами разработки. Особо порадовало, как они вовлекли всех участников в интерактивные кейсы, где мы сразу применяли теорию на практике. Результат — улучшение коммуникации в командах и сокращение сроков выполнения проектов. Отличное взаимодействие с аудиторией и баланс между лекциями и практическими заданиями!”
Оксана М.
26 мая 2025 г.Санкт-Петербург
Ритейл
“Работа с ГК Алмаз в сфере ритейла оказалась очень продуктивной. Тренеры тонко чувствовали особенности нашей отрасли — обучали не только лидерству, но и работе с клиентами в условиях высокой нагрузки. Программа была глубоко адаптирована под нашу структуру: учитывались особенности работы в магазинах, взаимодействие с персоналом и управление персоналом на местах. Особенно впечатлило, как они умели вовлечь даже самых скептичных сотрудников в обсуждения. После тренинга мы заметили рост вовлеченности команд и улучшение качества обслуживания клиентов.”
Андрей М.
3 марта 2025 г.Самара
Финансовая компания
“Проведение тренинга по управлению рисками и лидерству в условиях высокой конкуренции стало важным этапом для нашей компании. Тренеры Алмаза смогли взять за основу не стандартные методологии риск-менеджмента, а превратить в учебный курс нашу методологию. Они использовали реальные кейсы из нашей деятельности, что сделало обучение максимально полезным, родило много полезных дискуссий. Результат — повышение уверенности руководителей и улучшение стратегического мышления в команде.”
Валентина Р.
17 сентября 2024 г. Москва
Производственная компания
“Нам нужно было повысить эффективность работы на производстве и улучшить коммуникацию в кросс-функциональных командах. Менеджеры ГК Алмаз предложили тренинг, который включал как обучение по принципам кросс-фанкшн, так и практические сессии по оптимизации процессов. Тренеры отлично понимали специфику промышленного производства и адаптировали программы под наши реальные задачи. Их подход был очень вовлекающим: мы не просто слушали, а активно участвовали в симуляциях и анализе ошибок. После тренинга мы заметили рост дисциплины и координации в командах. Отличное взаимодействие с аудиторией и четкая реализация целей!”
Эффективность работы компании, соответственно прибыльность бизнеса во многом определяется уровнем квалификации, вовлеченностью персонала. Также важна сплоченность коллектива, умение работать в команде и прочие аспекты. Проведение тренинга для сотрудников позволит «подтянуть» уровень персонала. Прошедшие специальное обучение работники станут настоящим преимуществом в конкурентной борьбе. Вложения в проведения корпоративных тренингов окупятся за счет роста эффективности и производительности.
Тренинги для сотрудников могут быть направлены на различные цели и задачи. Программа обучения составляется в соответствии с поставленными целями. Занятия могут быть рассчитаны, как на весь персонал, так и исключительно на руководителей.
В ходе бизнес тренингов развиваются одно или несколько качеств знаний, навыков и умений. Как правило, обучение проводится с привлечением профессиональных бизнес-тренеров, задача которых заключается в развитии у сотрудников определенных навыков.
Чаще всего тренинги для персонала посвящены следующим темам:
Тренинги для сотрудников могут быть и узкоспециальными, то есть предназначенными для работников определенных подразделений. Например, это могут быть занятия по обучению подбору персонала в ходе них изучается техника интервьюирования соискателей, подбора сотрудников, построения репутации компании на рынке труда. Корпоративные бизнес тренинги позволяет повысить эффективность компании, оптимизируют работу персонала.
Корпоративные тренинги для сотрудников компании могут проводиться в различных форматах. Оптимальный вариант определяется в зависимости от целей обучения и аудитории. Он может быть:
Тренинги для компаний могут проводится как в офисе, так и на выезде. Проведение совместного досуга поможет в сплочении коллектива, поскольку работники вынуждены будут проводиться больше времени вместе. Однако выездные мероприятия более затратны для бизнеса, поскольку необходимо организовать выезд, проживание, питание сотрудников.
В большинстве своем корпоративный бизнес предпочитает проведение тренингов на базе офиса. Организация происходит следующим образом:
Тренинги для сотрудников могут стать эффективным инструментом для вывода бизнеса на новый уровень. Проведение подобных мероприятий оказывает следующее положительное воздействие на коллектив:
Длительность корпоративного обучения зависит от выбранной тематики, некоторые бизнес тренинги рассчитаны на однодневный формат, некоторые на годовой поступательный план развития. В этом случае составляется удобное расписание с учетом режима работы компании.
Для повышения эффективности программа обучения перерабатывается с учетом особенностей работы бизнеса клиента и сферы его деятельности.
Обучение сотрудников и руководителей компаний ведется профессионалами. В штате есть квалифицированные бизнес-консультанты, тренеры, методологи которые помогут получить в ходе занятий необходимые навыки, развить недостающие качества.
Обучение сотрудников и руководителей компаний ведется профессионалами. В штате есть квалифицированные бизнес-консультанты, тренеры, методологи которые помогут получить в ходе занятий необходимые навыки, развить недостающие качества.
Развлекательные мероприятия помогут наладить атмосферу в коллективе. Зачастую они проходят в формате бизнес квестов.
Все права защищены
