Тренинг «Бизнес-команда. Формирование и управление»

Понравилась программа? Поделитесь!

В результате проведенного обучения участники:

Получат необходимые знания и инструменты для формирования успешной команды.
Научатся выбирать наиболее эффективный стиль управления в зависимости от степени зрелости подчиненных и стадии развития команды.
Смогут сформировать команду единомышленников, осознающих важность совместной деятельности для достижения бизнес-целей;
Научаться конструктивно разрешать конфликты в команде.
Смогут повысить продуктивность и результативность работы свих подразделений.

1. Что такое эффективная команда

Зачем и почему нужна команда? В чем ее отличие от других форм коллективного взаимодействия?
Все ли команды одинаковы? Какой вид команды нужен именно Вам?
Стадии формирования команды (на какой стадии находится Ваша команда и что из этого следует?)

2. Ролевая структура команды

Какие роли наиболее значимы в команде?
Ситуационная диагностика ролей: кто есть кто в Вашей команде? (как определить и оптимально использовать это в организации управления).
Подбор игроков по ролям и их оптимальная расстановка (как грамотно распределить роли в зависимости от бизнес-целей).

3. Ситуационное лидерство

4. Эффективное управляющее поведения в различных ситуациях

5. Продуктивное разрешение конфликтов в команде

Виды конфликтов в команде. Ресурсный конфликт в деловом взаимодействии.
Типы поведения вситуации ресурсного конфликта
Корректное отстаивание деловых интересов. Ассертивность
Как действовать в ситуациях: «Неудовлетворительное качество исполнения», «Среднее исполнение», «Слишком независимое поведение»

6. Управление командой

Оставить заявку

Бесплатно проконсультируем и подберем лучшее решение конкретно для вашего случая!