Блог о корпоративном обучении и развитии персонала

Корпоративный отдых или тяжелый труд?

Май 2015 год. 6 команд по 18 человек: синие, красные, желтые, зеленые, оранжевые и темно-синие. Все команды очень разные, многие даже не знали, что ожидать от этого корпоративного выезда. Что будет: отдых и развлечения, или труд и обучение? Так и я, бизнес-тренер Глеб Смирнов со своими коллегами, которым выпало вести курсы по различным бизнес-тематикам, не […]

Конференция Пронто Москва

Клиент: Участники: Гости конференции Сотрудники “Пронто-Москва” Результат: С 23 по 27 апреля 2013 года Группой компаний «АЛМАЗ» была организована и проведена «Конференция по результатам деятельности Группы газет «ИЗ РУК В РУКИ»  в 2012 и стратегическому плану развития Группы в 2013-2014 гг.» Медиа-холдинга «Пронто – Москва». В рамках данного мероприятия ГК «АЛМАЗ» осуществило организацию всех элементов […]

Комплексная система обучения методике продаж недвижимости

Клиент: Татиммобилен Компания «ТАТ иммобилен» создана в 2004 году в Казани. Цель компании — создание крупных, высокотехнологичных строительных объектов на территории Республики Татарстан и России. Основной вид деятельности — управление проектированием и строительством. В сфере недвижимости каждый жилой комплекс представляет собой уникальный проект, а команда, занимающаяся его продажами, должна иметь свой уникальный стиль. Именно с […]

Бизнес-тренинг “Эффективные переговоры”

Клиент: После серии стратегических сессий в компании «Декопласт» мы выявили несколько недостатков, среди которых основным стал акцент на развитие в сфере B2B и взаимодействие с другими дистрибьюторами компании. Это касается продукции, предлагаемой «Декопласт». Нам стало ясно, что необходимо развивать навыки аккаунт-менеджеров, ответственных за взаимодействие с клиентами. Для этого мы провели стандартные тренинги по эффективным переговорам. […]

Стратегическая сессия (глубина планирования – 5 лет)

Клиент: Когда компания с долгой историей сталкивается с вопросом «что дальше», даже при устоявшихся бизнес-процессах и понимании своего развития, встает необходимость стратегического планирования на будущее. Этот вопрос становится особенно актуальным, когда у компании есть несколько владельцев, каждому из которых важно согласовать свои интересы и определить общее направление развития. Такую ситуацию мы решали в рамках бизнес-кейса […]

Стратегическая сессия ТАТиммобилен

Клиент: Татиммобилен Компания «ТАТ иммобилен» создана в 2004 году в Казани. Цель компании — создание крупных, высокотехнологичных строительных объектов на территории Республики Татарстан и России. Основной вид деятельности — управление проектированием и строительством. Стратегические сессии в компании часто заказываются в тот момент, когда она сталкивается с трудностями, которые кажутся непреодолимыми, или когда условия на рынке […]

Деловая игра для инициативных сотрудников ГВЦ ОАО «РЖД»

Клиент: Многие производственные компании часто задаются вопросом: как усовершенствовать свою деятельность? В настоящее время существует хорошо зарекомендовавший себя метод — ящик с предложениями и идеями, который можно перенести в электронный вид. Здесь сотрудники могут предложить свои проекты и идеи. Этот инструмент известен как «фабрика идей». Однако, после сбора всех идей часто требуется доработка. Мы разработали […]

К успеху вместе: В круговороте дел – модная индустрия

Существуют бренды с легендарной репутацией которыми владеет компания Louis Vuitton, Hennessy. Важным аспектом здесь является создание обучающего продукта, который учитывает уникальность этих брендов. Когда компания LVMH обратилась к нам с запросом собрать весь свой офис с целью донести ценность продукта до своих сотрудников, мы вместе разработали уникальную игру «К успеху в мире моды». В рамках […]

Квест “День великой тайны!” с Novartis

Клиент: Одним из выдающихся событий в истории Группы компаний «Алмаз», при поддержке партнёрских ивент-компаний, стало уникальное мероприятие на Кипре, в рамках которого 980 участников встретились с компанией Novartis. Это грандиозное цикловое совещание было организовано для внедрения новых ценностей и продвижения препаратов. В течение нескольких дней участники погрузились в атмосферу уникальной бизнес-игры, где каждый этап, начиная […]

Тренинг «Публичные выступления и комментарии для СМИ»

Для многих компаний и корпораций СМИ стало неотъемлемой частью их работы, умение компании преподнести себя для журналистов теперь важный фактор конкуренции. Не секрет, что лучше всего представлять компанию в СМИ не только пресс-релизами, но и людьми. Если руководители в компании – хорошие спикеры, журналисты охотно обращаются к ним за комментариями. Но для многих руководителей публичные выступления […]

Партнёрство с Job.ru

Клиент: Участники: Более 1500 человек (посетители выставок, мастер-классов, бизнес-завтраков и т.п.) Решение: Совместная реализация программ выставок, тренингов, мастер-классов, проведение бизнес-игр “Казино Эмоций!”, “Homo Corporaticus” и “Алмазная работа”. Пример: Бизнес – игра для выставки «*****» Группы компаний «Алмаз» и Job.ru В качестве примера приводим одну из бизнес-игр, которая была реализована на специализированной выставке для HR-специалистов Для […]

Долгосрочная программа обучения менеджеров коммерческого отдела

Клиент: Часто бывает так, что специалисты Группы компаний «Алмаз» приходят в компании на производство в роли первых тренеров. Это происходит, когда компания уже выросла из малого или среднего бизнеса и готова перейти в следующую лигу, становясь крупным бизнесом. Тогда возникает задача построения системного обучения. Многие компании, выбирая первых подрядчиков, отдают предпочтение Группе компаний «Алмаз». Это […]

Индивидуальный тренинг по программе «Публичные выступления и работа со СМИ»

Клиент: Группа компаний «Алмаз» в основном сосредотачивается на корпоративных клиентах, работая среди средних и крупных групп, таких как группы от 30 до 50 человек, иногда достигая 150-200 или 500 человек. Хотя мы проводим классические тренинги для групп в размере 10-15 человек, но также сталкиваемся с задачами, где необходимо работать в индивидуальном формате. В таких случаях […]

Обучение направления “Стройка”

Клиент: Участники: 20 человек, руководители и заместители руководителей отделов продаж (по 1 человеку из регионов) Задачи: Акценты в обучении (от Клиента):– Планирование, но не в части планирования продаж, а в части понимания потенциала имеющихся ресурсов (человеческих, финансовых, клиентских и т.д.) и их распределение для достижения спущенной сверху плановой цифры продаж. Также важно, чтобы руководители смогли, […]

Обучение руководителей групп в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске

Клиент: В современном мире мы часто сталкиваемся с практиками обучения и развития персонала в крупных устоявшихся компаниях, где уже существует чёткий продукт, устоявшиеся бизнес-процессы и корпоративная культура. Это замечательно, когда обучение гармонично вписывается в существующую структуру компании. Тем не менее, существует отдельный тренд в сфере обучения, который привлекает внимание — это обучение новых команд стартапов. […]

Обучение руководителей подразделений

Клиент: Участники: Руководители подразделений, 20 человек Задачи: Реализация ежегодного проекта по развитию руководителей подразделений. Были сформулированы основные цели: 1. Отработать управленческие  знания, умения и навыки приобретённые в ходе работы в компании и в процессе предыдущего обучения; 2. Продемонстрировать участникам их сильные и слабые стороны; 3. Сформировать  потребность в использовании управленческих навыков в работе; 4. Сформировать […]

Маркетинг через обучение “Бриллиантовые грани”

Клиент: Участники: Медицинские представители всех регионов РФ. Задачи: Подготовка к запуску маркетингового проекта “Брилиантовые грани”. Решение: Проведение курса вебинаров, а также создание интерактивного обучающего фильма. Результат: Успешный запуск и реализация проекта “Брилиантовые грани”. Маркетинг через обучение “Бриллиантовые грани” Участники: Более 3000 человек Медицинские представители Работники первого стола: фармацевты и провизоры Задачи: По желанию Заказчика подробности […]

Проект по управлению изменениями для директоров

Клиент: Совместный путь с Московским ювелирным заводом протяженностью шесть лет. За это время практически все обучающие программы для директоров регионов и магазинов, а также руководителей филиалов проходили через группу компаний «Алмаз». Мы охватывали широкий спектр тем, включая 7P-подход, управленческие поединки, управление изменениями и готовность к ним. Учитывая динамичные изменения на рынке ювелирных изделий за последние […]

Профессиональная продажа дизайнерских услуг

Клиент: Обучение для компании «Тогас» было увлекательным с самого начала, поскольку система, созданная там, отличалась от классической. Задачей не было продавать консультантам в магазине. Нет, речь шла о профессиональных дизайнерах, способных создавать уникальные текстильные изделия. Однако важным было донести до этих профессионалов понимание того, насколько важно правильно представить свой продукт клиенту. Мы разработали систему обучения, […]

Развитие Клиентоориентированного подхода в работе с внешними и внутренними Клиентами

Клиент: Vi – крупнейший в России и Восточной Европе оператор медиарекламного рынка. Компания реализует рекламные возможности медиа и предоставляет им комплексные сервисы аналитической, юридической и IT-поддержки. Vi обслуживает лидирующие телеканалы по всей России и в СНГ, российские федеральные радиостанции, интернет-ресурсы, сети кинотеатров, а также digital indoor в торговых центрах, супермаркетах, аэропортах и др. Участники: УчастникиСотрудники […]

Серия бизнес-тренингов для руководителей компании

Клиент: Участники: 13 руководителей ОАО “ЦФР” Задачи: Решение: Решением стала программа «Управление собственной эффективностью», позволяющая: Результат: В течение первых трех дней участники мероприятия с помощью Бизнес-консультанта «Группы компаний Алмаз» изучили все тонкости таймменеджмента и искусства управления временем в целом. На четвертый день занятия проводил дипломированный психолог, в ходе которых руководство ОАО «ЦФР» освоило основные понятия […]

Съемки серии обучающих фильмов и проведение тренингов для медицинских представителей компании и работников аптек

Клиент: Компания Такеда поддерживает взаимоотношения, где обучающие инструменты привлекаются для маркетинговых и продвиженческих задач. У нас был увлекательный вызов: обучить более 20 000 сотрудников аптек, предоставив им полезные и интересные знания. В качестве полезного и интересного контента мы выбрали обучение по взаимодействию со сложными клиентами. Мы разработали серию методических материалов и провели тренинги так, чтобы […]

Конференция Группы компаний «Аквариус»

Клиент: Участники: 50 участников. Руководство ГК «Аквариус» и партнеры компании Задачи: Обеспечение логистики и менеджмента мероприятия по работе с площадками, артистами, сопровождение трансфера, организация взаимодействия между ответственными сотрудниками заказчика. Решение: Мероприятие началось в пятницу, 22 мая. Участники к назначенному времени собирались в отеле «Свежий ветер», размещались и готовились к партнерской конференции. Конференция началась в обеденное […]

Комплексное обслуживание

Клиент: Задачи: Работа с компанией началась с разового тренинга «Как управлять подчиненным? Навыки эффективного руководителя». Далее она переросла в разработку Стратегии компании с горизонтом планирования 25 лет. Проект был интересен и сложен тем, что руководители компании говорили на нескольких разных языках (русский, английский, французский) и не всегда детально понимали друг друга. В результате работы нам […]