Корпоративный отдых или тяжелый труд?
Май 2015 год. 6 команд по 18 человек: синие, красные, желтые, зеленые, оранжевые и темно-синие. Все команды очень разные, многие даже не знали, что ожидать от этого корпоративного выезда. Что будет: отдых и развлечения, или труд и обучение? Так и я, бизнес-тренер Глеб Смирнов со своими коллегами, которым выпало вести курсы по различным бизнес-тематикам, не […]
Конференция Пронто Москва
Клиент: Участники: Гости конференции Сотрудники “Пронто-Москва” Результат: С 23 по 27 апреля 2013 года Группой компаний «АЛМАЗ» была организована и проведена «Конференция по результатам деятельности Группы газет «ИЗ РУК В РУКИ» в 2012 и стратегическому плану развития Группы в 2013-2014 гг.» Медиа-холдинга «Пронто – Москва». В рамках данного мероприятия ГК «АЛМАЗ» осуществило организацию всех элементов […]
Комплексная система обучения методике продаж недвижимости
Клиент: Татиммобилен Компания «ТАТ иммобилен» создана в 2004 году в Казани. Цель компании — создание крупных, высокотехнологичных строительных объектов на территории Республики Татарстан и России. Основной вид деятельности — управление проектированием и строительством. В сфере недвижимости каждый жилой комплекс представляет собой уникальный проект, а команда, занимающаяся его продажами, должна иметь свой уникальный стиль. Именно с […]
Бизнес-тренинг “Эффективные переговоры”
Клиент: После серии стратегических сессий в компании «Декопласт» мы выявили несколько недостатков, среди которых основным стал акцент на развитие в сфере B2B и взаимодействие с другими дистрибьюторами компании. Это касается продукции, предлагаемой «Декопласт». Нам стало ясно, что необходимо развивать навыки аккаунт-менеджеров, ответственных за взаимодействие с клиентами. Для этого мы провели стандартные тренинги по эффективным переговорам. […]
Стратегическая сессия (глубина планирования – 5 лет)
Клиент: Когда компания с долгой историей сталкивается с вопросом «что дальше», даже при устоявшихся бизнес-процессах и понимании своего развития, встает необходимость стратегического планирования на будущее. Этот вопрос становится особенно актуальным, когда у компании есть несколько владельцев, каждому из которых важно согласовать свои интересы и определить общее направление развития. Такую ситуацию мы решали в рамках бизнес-кейса […]
Стратегическая сессия ТАТиммобилен
Клиент: Татиммобилен Компания «ТАТ иммобилен» создана в 2004 году в Казани. Цель компании — создание крупных, высокотехнологичных строительных объектов на территории Республики Татарстан и России. Основной вид деятельности — управление проектированием и строительством. Стратегические сессии в компании часто заказываются в тот момент, когда она сталкивается с трудностями, которые кажутся непреодолимыми, или когда условия на рынке […]
