Комплексный проект «Стратегическая сессия» + развлекательное мероприятие, основанное на результатах стратегической сессии для Sabre Travel Network
Клиент:
Sabre Travel Network устанавливает связь между продавцами и покупателями туристических услуг с помощью крупнейшей в мире торговой площадки – Глобальной распределительной системы Sabre® (GDS).
Участники:
Количество участников – 20 участников; руководители и ведущие специалисты компании.
Задачи:
Проект решал 3 основные задачи:
1. Включение руководителей и ведущих специалистов в разработку стратегии развития компании, в том числе для «присвоения и принятия» этой стратегии для дальнейшей работы.
2. Укрепление и развитие навыков продуктивной командной работы.
3. Интеллектуальное и эмоциональное принятие выработанной стратегии развития компании.
Решение:
В этом проекте удалось совместить 2 подхода, которые зачастую воспринимаются как абсолютно разные:
- Серьезная часть – 2 дня проходила стратегическая сессия с горизонтом планирования на несколько лет, также были продуманы не только стратегические, но и конкретные тактические шаги работы компании
- Неформальная, развлекательная часть – вечером 2-го дня была проведена игра “Кельтское колесо”, которая смогла эмоционально наполнить результаты стратегической сессиии
Таким образом, удалось включить всех участников мероприятия и интеллектуально и эмоционально в разработку новой стратегии развития компании Sabre.
Ну а в финале 2-го дня был кёрлинг, банкет и танцы.
Получилось здорово!
Результат:
Главным результатом проекта можно назвать:
• Выработка стратегии развития компании с горизонтом планирования до 5 лет.
• Разработка алгоритмов достижения стратегии по каждому из направлений работы компании.
• Защита проектов по достижению стратегии компании, анализ проектов при помощи SWOT-анализа.
• Отличное настроение и эмоциональное «присвоение» результатов стратегической сессии благодаря финальной развлекательной части, основанной на результатах стратегической сессии.