Проведение стратегической сессии
Основная цель:
- Создание и принятие единой идеальной модели развития;
- Создание и принятие Road Map (дорожной карты) по достижению идеальной модели компании.
Важной особенностью проведения стратегической сессии может стать фокус на повышение эффективности взаимодействия внутри команды менеджеров – участников проекта. Как следствие – повышение результативности совместной работы.
Услуги
Фасилитация — инструмент, обеспечивающий конструктивную коммуникацию и взаимодействие участников мероприятия. Фасилитатор способствует конструктивной работе команды, нивелируя возможные конфликты, раскрывая потенциал каждого.
Корпоративная конференция — один из наиболее эффективных форматов обмена знаниями в компании. Наша команда поможет подготовить интерактивную программу и обеспечит её профессиональную модерацию. Работаем с большими командами.
Ретроспектива – это анализ успехов и сложностей в ходе реализации проектов. Главная задача – понять, как можно улучшить процесс работы в дальнейшем. Фокусом внимания может быть как взаимодействие в команде или технические вопросы.
Как мы работаем
Установочная сессия. Определение целей и задач
Создание интерактивной программы
Проведение стратегической сессии в интерактивном формате
Оформление результатов. Написание документа
Признаки необходимости проведения стратегической сессии
Перед тем как приступить к стратегическим решениям, важно определить, когда именно вашему бизнесу нужна стратегическая сессия. Этот раздел поможет вам выявить признаки, сигнализирующие о необходимости ее проведения, и покажет, как они могут повлиять на будущее вашего предприятия. Чаще всего о проведении стратегической сессии компания задумывается в следующих случаях:
- Регулярные практики.
Это наиболее понятная ситуация, когда у компании уже есть сложившаяся традиция проводить мероприятие раз в полгода-год. Стратегия уже разработана и команда хочет её обновить, дополнить, синхронизироваться в том, что уже реализовано, а что требует корректировки. - При столкновении с кризисными событиями.
В развитии рынков и компаний порой происходят события, которые выбивают почву из под ног. Что делать, когда изменился привычный способ действий? Надо договариваться, как мы реагируем на новые вызовы. Конечно, в этой ситуации у ТОП-менеджмента есть много вариантов – каждый руководитель готов реагировать по-своему. Но как правильно? Об этом и предстоит договориться. - При открытии для компании новых возможностей.
Мы живем в мире, где все очень быстро меняется – это аксиома. В новом мире повляются новые возможности. Как ими воспользоваться? Вот тут и необходим совместный мозговой штурм: что нам уже сейчас удается хорошо, а что мы можем улучшить или начать делать совершенно по-новому? Проведение стратегической сессии в этом варианте – это возможность поделиться идеями друг с другом и выбрать то, во что мы верим для повышения эффективности бизнеса.
Как эффективно провести стратегическую сессию?
Проведение стратегической сессии крайне ответственный процесс. Перед тем как ответить на главный вопрос, хотелось бы поделиться небольшим наблюдением последних нескольких лет: каждый кризис все больше компаний задаются вопросом разработки стратегий развития компаний. Так за последние 4 года спрос на проведение стратегических сессий растет просто в геометрической прогрессии. Почему так происходит? Ответ лежит на поверхности: кризис – это всегда возможность, точка бифуркации, когда кто-то стремительно начинает расти, а кто-то застревает в бесконечной борьбе за выживание.
Стратегические сессии стали неотъемлемой частью развития бизнеса, обеспечивая ясное видение и план действий. Но самое главное, стратегические сессии в современном мире – это возможность синхронизировать понимание команды о том, как нам дальше действовать и становится еще эффективнее.
Мы рассмотрим ключевые аспекты успешного проведения стратегической сессии, начиная с необходимости такого мероприятия и заканчивая выбором между самостоятельным проведением и заказом профессиональной сессии.
Программа или план стратегической сессии
Успешная стратегическая сессия требует четкого плана и хорошо спроектированной программы. В классическом формате она состоит из нескольких этапов:
- Осмыслить то, что уже сделано – подвести итоги предыдущих периодов;
- Далее необходимо сформулировать ключевые вопросы для обсуждения, договориться о том, что именно эти вопросы для нас важны;
- Групповая работа – мозговой штурм и обсуждение вариантов;
- Выбор из предложенных вариантов и формирования конкретного плана действия.
Без соблюдения плана стратегической сессии практически невозможно добиться положительного эффекта. Весь процесс будет выстроен неправильно, что в свою очередь не позволит сформулировать верные выводы и найти решение.
Провести самостоятельно или заказать стратегическую сессию?
Один из важных вопросов, стоящих перед компаниями – проводить ли стратегическую сессию самостоятельно или обратиться за помощью к профессионалам. И тут рекомендация однозначна: чтобы каждый был услышан, чтобы родить новые идеи – нужен сторонний специалист, который организует обсуждения и направит их в конструктивное русло.
Мы в Группе Компаний Алмаз провели не один десяток стратегических сессий, если ваша компания оказалась наедине с нерешенными проблемами и они постепенно берут верх – давайте обсудим, это точно бесплатно.
Частые вопросы по теме:
Когда компаниям следует рассмотреть возможность проведения стратегической сессии?
Она особенно актуальна в следующих случаях: при изменении рыночных условий, после неудачных решений или перед важными изменениями в компании.
Какие конкретные шаги включает в себя программа стратегической сессии?
Программа стратегической сессии обычно включает в себя анализ текущего состояния компании, постановку целей, выработку стратегии и плана действий, а также оценку рисков.
Как выбрать подходящий формат для моей компании?
Выбор формата зависит от целей, обстоятельств и особенностей компании. Он может быть как обширным трехдневным мероприятием, так и кратким обсуждением в узком кругу.
Что делать, если внутренние ресурсы не позволяют провести самостоятельно?
В этом случае рекомендуется обратиться к профессиональным консультантам, специализирующимся на стратегическом планировании. Это позволит получить экспертную поддержку и обеспечить качественный процесс проведения.
Теперь, имея полное представление о проведении стратегической сессии, вы сможете эффективно планировать будущее вашего бизнеса.
Клиенты
