Модерация корпоративных конференций
Корпоративная конференция — один из наиболее эффективных форматов обмена знаниями в компании. Наша команда поможет подготовить интерактивную программу и обеспечит её профессиональную модерацию. Работаем с большими командами.
Модерацией называют процесс, когда консультант берет на себя функции ведущего в ходе корпоративных групповых развивающих мероприятий, подразумевающих выработку совместных решений сотрудниками компании, не составляющих команду в их деятельности.
О модерации
На корпоративной конференции модератор сродни режиссеру-постановщику, он организует процесс, помогает каждому найти свою роль в этом процессе. Корпоративная конференция в данном разрезе может проходить как в формате воркшопа, так и семинара, тренинга, сессии стратегического планирования, бизнес-игры и т.д.
Модерация – это эффективный инструмент организации совместной работы, обеспечивающий управление процессом выработки коллегиального решения вопроса, стоящего перед участниками мероприятия.
Модератор обеспечивает процесс, а группа разрабатывает решение поставленной задачи под его чутким руководством. Модератор, которому заказчиком поставлена определенная задача, моделирует встречу, выстраивая ее структуру, заранее планирует практические задания и методы, которые будут использованы в процессе работы для достижения максимального результата. В течение всей встречи он организует процесс, наиболее полно вовлекая в него каждого участника, раскрывая потенциал каждого участника, дайт возможность каждому быть услышанным.
На наших модерациях решаются следующие задачи:
- Понимание и принятие стратегических планов Компании, её ценностей.
- Создание тактического плана по реализации стратегии на локальных региональных рынках.
- Трансляция стратегии и тактики Компании на всех уровнях в рамках каждого регионального предприятия.
- Принятие ответственности каждым участником за реализацию намеченного тактического плана.
- Обучение сотрудников новым моделям поведения.
- Организация эффективного кроссфункционального взаимодействия
и многое другое…
Иногда нам задают вопрос, зачем нам модерация, если вся информация у нас есть, и мы можем сами ее структурировать?
Логично? Да!
Но дело в том, что для принятия решения, выработки стратегии и для многих других нужд необходимы навыки организации процесса. А также нужны умения и опыт в командообразовании, коммуникативных методиках, аккумуляции, структурировании и подаче информации в определенном русле с тем, чтобы в результате она послужила четко поставленной цели.
В качестве дополнительных услуг модерация корпоративной конференции может быть дополнена:
- Тренингами
- Мастер-классами
- Бизнес-играми
- Мотивационным выступлением
- Подготовкой спикеров
- Оценкой сотрудников