Функциональные стратегии – стратегии, которые разрабатываются функциональными отделами и службами предприятия на основе корпоративной и деловой стратегии. Это стратегия маркетинга, финансовая, производственная стратегия и т.д.
Разработка функциональной стратегии проводится в соотнесении с общей стратегией предприятия (организации) и других подразделений.
В качестве примера можно рассмотреть внедрение функциональной стратегии службы управления персоналом:
1. Изучение ценностей Компании
2. Анализ связи функциональной стратегии службы управления персоналом и общей корпоративной стратегии
3. Анализ целей, задач, организационной структуры и функций службы по управлению персоналом
4. Анализ основных составляющих стратегии службы управления персоналом:
- Функциональные цели и задачи стратегии в части:
- «Планирования численности персонала и повышения результативности»
- «Привлечения в компанию персонала»
- «Обучения и развитие кадрового потенциала»
- «Профессионально-квалификационных требований к персоналу»
- «Системы общего вознаграждения»
- «Документационного сопровождения деятельности персонала»
- Ключевые показатели эффективности службы по управлению персоналом
- План – график достижения целей и задач функциональной стратегии службы управления персоналом
- Соотнесение функциональной стратегии службы управления персоналом с функциональными стратегиями других отделов и общей корпоративной стратегией и ее корректировка при необходимости.
5. Контроль за внедрением новой стратегии.
6. Факторы влияния и основные риски
7. Итоговый документ по функциональной стратегии службы и этапам ее внедрения.