Клиент:
Группа компаний “Алмаз” в основном сосредотачивается на корпоративных клиентах, работая среди средних и крупных групп, таких как группы от 30 до 50 человек, иногда достигая 150-200 или 500 человек. Хотя мы проводим классические тренинги для групп в размере 10-15 человек, но также сталкиваемся с задачами, где необходимо работать в индивидуальном формате.
В таких случаях наши бизнес-консультанты взаимодействуют с руководителями в формате коучинга. Этот индивидуальный формат очень интересен, поскольку требует построения процесса, основанного на принципах тренинга, но ориентированного на индивида. Важно отметить, что при работе на индивидуальном уровне трудно организовать групповую динамику, но не менее важно избегать полностью индивидуальной работы в течение целого дня, так как это может быть эмоционально тяжело.
Есть ещё одна тонкость: взрослые часто учатся, наблюдая за опытом друг друга. Программа по публичным выступлениям и работе со СМИ для одного из ключевых руководителей Webasto в России была сложной задачей, но совместными усилиями нам удалось эффективно подготовить его к важным презентациям и переговорам с коллегами.
Участники:
1 человек, руководитель подразделения
Задачи:
В России открывалось новое подразделение компании Webasto, и перед новым руководителем подразделения стояли амбициозные цели по выстраиванию долгосрочных отношений с партнерами компании. Важно было выстроить детальные планы по позиционированию нового подразделения и продукции компании
Решение:
Индивидуальный тренинг по программе «Публичные выступления и работа со СМИ» + коучинг
Результат:
Главным результатом проекта можно назвать создание четкого алгоритма подготовки к массовым мероприятиям, которые требуют от руководителя выступления перед большой аудиторией. Также были проработаны элементы личного стиля в выступлениях