Деловые игры для сотрудников — это способы, позволяющие симулировать профессиональную деятельность в разных, зачастую необычных сценариях. Сплоченная игра в команде помогает выявить знания, навыки, умения и западающие компетенции персонала, в том числе умение решать проблемы. Использование игровых стратегий вне рабочего процесса улучшает атмосферу внутри коллектива и развивает навыки, которые однозначно пригодятся в будущем.
Задачи и преимущества деловых игр персонала
Командная деловая игра может считаться полноценным методом обучения и получения новых навыков для работающих сотрудников. С ее помощью реализуются четыре основные задачи:
- формирование нового опыта;
- ускоренное усвоение знаний в нестандартных ситуациях при ограниченном времени;
- получение мотивации для улучшения производительности;
- выявление умений, сильных и слабых сторон людей, которые принимают участие в деловой игре.
Стоит отметить, что все игровые процессы в ходе проведения командной деловой игры для аудитории имеют определенные правила, сюжетную линию, оговоренное количество участников, временные рамки. Здесь же определяются победители и проигравшие, что выгодно отличает пользу подобного времяпровождения от привычных тренингов и лекций. Команда хочет победить — именно этот факт стимулирует умение принимать решения в нестандартной ситуации.
Очевидные преимущества:
- формат 2 в 1 — это и развлечение, и обучение одновременно;
- большой охват — в игре активно может участвовать гораздо большее количество людей, чем на тренингах и семинарах;
- сплочение коллектива в неформальной обстановке;
- акцент на развитии в себе нестандартного мышления и креативности.
В ходе проведения деловой игры для сотрудников все члены рабочего коллектива дружно выходят из зоны комфорта, одновременно учатся, развлекаются с пользой и выявляют в себе навыки, о которых раньше не знали. Стоит отметить, что многозадачность деловых игровых сессий условна. То есть, в каждой игре возможна реализация одной, нескольких или всех описанных задач.
Группа компаний Алмаз предлагает профессиональное проведение деловых игр для персонала. Не стоит считать данный метод обучения и проработки навыков несерьезным. Участники игрового процесса понимают целесообразность подобных развлечений уже на первых этапах вовлечения. Доверьтесь специалистам и прокачайте свои профессиональные навыки до более высоких уровней!
Основные разновидности
Абсолютно все деловые игры для сотрудников можно условно классифицировать по направлениям:
- в формате бизнес и неформальных;
- смешанные, онлайн или офлайн;
- по цели использования — для обучения, для развития способностей работы в команде, для оценки профессиональных качеств.
- метафорические и имитационные
К неформальным игровым сессиям относятся простые развлечения — например, пейнтбол. Однако, не стоит недооценивать пользу таких игр, поскольку они формируют способность быстрой реакции и стимулируют креативное мышление. Бизнес-формат подразумевает многоэтапные стратегии, принцип действия которых максимально приближен к реальной работе в коллективе.
Например, деловая игра для сотрудников «Трудно быть Богом», о которой будет рассказано в следующих разделах данной статьи, учит людей принятию управленческого решения. Довольно сложный захватывающий сюжет предполагает создание цивилизации, развитие инфраструктуры, преодоление новых трудностей. В результате участники пробуют на себе роль стратега, военачальника или управляющего масштабной структурой.
Описанные цели использования считаются условным параметром. Аналогично задачам, они применяются полностью или частично в разных игровых вариантах. Например, командная деловая игра «Казино эмоций» подходит одновременно для развития способности работать в команде и демонстрирует явный обучающий эффект — игроки пробуют мыслить нестандартно.
Этапы организации командной деловой игры
Организацию деловые игры для сотрудников желательно доверить профильным специалистам. Провайдер должен понимать, как работают методики подобных мероприятий, внимательно планировать игровые сессии с учетом количества участников игры, знать особенности каждой активности.
Как правило, этапы организаций подобных мероприятий состоят из трех ключевых направлений:
- выбора бизнес-цели;
- анализа целевой аудитории;
- разработки программы.
Формирование цели — это ответ на главный вопрос: для чего персоналу участвовать в конкретной командной деловой игре. Поиск ответа заключается в анализе предпочтений сотрудников и направления работы компании. Например, игра должна воспитывать командный дух, поскольку коллектив относительно разобщен либо состоит из недавно привлеченных работников.
Целевая составляющая не должна затрагивать глобальные намерения. То есть, не стоит ждать от командной деловой игры каких-то сверх результатов. Сотрудники не смогут кардинально измениться или стать очень опытными после нескольких игровых сессий. Однако, их производительность и креативное мышление будут развиваться, что в итоге принесет пользу компании.
Анализ целевой аудитории поможет разобраться, в чем конкретно польза от деловой игры для сотрудников. Здесь важно выявить приоритеты и избежать ненужных телодвижений, которые провоцируют негативные эмоции у участников. Например, если менеджер по продажам постоянно находится в отъезде, то для него лучшим выбором станут настольные разновидности активностей в офлайне.
Программа — это деловые игры персонала, которые имеют заранее разработанный сюжет и варианты его реализации. Здесь также учитывается возможность увеличения или уменьшения количества участников, прорабатывается уровень сложности решения проблем. Чаще всего провайдеры адаптируют сюжеты известных фильмов, сказок, азартных развлечений. Фактически, подходит любой сценарий, который сможет стимулировать игроков на совместное принятие решений, командное взаимодействие с учетом общей заинтересованности.
Лучшие деловые игры для сотрудников
Очевидно, что отдых нужен всем и любой менеджер или руководитель крупной компании хочет видеть на рабочих местах активных трудоспособных сотрудников, которые приносят пользу и нормально взаимодействуют друг с другом. Благодаря деловым играм люди получают перезагрузку, открывают в себе новые возможности. Рассмотрим особенности столь необычных развлечений и лучшие деловые игры для сотрудников в формате ТОП-6.
1. Деловая игра Зима близко
Как и большинство других деловых игр для работников, «Зима близко» разработана для корпоративного вовлечения команд с разным (и легко корректируемым) количеством сотрудников. Сюжет построен на нашумевшем сериале «Игра престолов» и качественно адаптирован под деловой формат. Кроме практически любого размера человек в команде, можно выбирать время — 2, 4, 8 часов. Особенности «Зимы близко» понятно отображаются в сюжете.
Игроки могут тренировать разные управленческие навыки. То есть, в игре нужно уметь выстраивать стратегии для ведения войны, понимать цели и планы противника. Помимо относительно агрессивных схваток между командами в механику игры заложена возможность активной коммуникации внутри команды, который положительно стимулирует сосредоточенность при выполнении поставленных задач. «Зима близко» актуальна практически для всех, поскольку разделяет рабочие роли и одновременно стимулирует умение работать в команде.
2. Деловая игра Казино эмоций
Необычное развлечение с возможностью играть «почти на деньги» — именно так можно охарактеризовать деловую игру для сотрудников «Казино эмоций». В команде 4—5 игроков, длительность одной сессии составляет примерно от 60 до 90 минут. Фактически, это полностью переработанный формат казино, но на эмоциональный интеллект.
В каждом туре есть условные ставки и ведущий, вопросы, анализ и демонстрация правильных ответов и даже выплата условного выигрыша. Сотрудники учатся принимать нестандартные решения, предугадывать эмоции. Принцип действия «Казино эмоций» построен на повышении эмоционального интеллекта, который впоследствии поможет правильно реагировать на рабочие форс мажоры.
3. К успеху вместе!
Командная деловая игра «К Успеху вместе!» имеет множество различных вариаций. Это полноценная стратегия, которая охватывает индустрию моды, мебельное, металлургическое производство, машиностроение. Что интересно, правила игры и структуру можно адаптировать под любые запросы — выбрать и проработать сюжет, размер человек в команде и другие параметры. Стандартное содержание основано на деятельности крупной компании и отлично шанса для участника поучаствовать во всех бизнес-процессах.
Подобные деловые игры персонала оцениваются как универсальные. Частичный выбор тематики позволяет «подогнать» сюжетную линию под запросы конкретной аудитории, а участие в развитии виртуальной компании разнопланово воздействует на игроков. Очевидные плюсы заключены в имитации полноценной управленческой деятельности. Люди учатся мыслить масштабно, учитывать потребности подчиненных, анализировать рынок и быстро справляться с форс мажорными ситуациями.
4. Трудно быть Богом
Необычная стратегическая игра однозначно научит участников принятию управленческого решения, которое должно быть максимально ответственным. Деловая игра для сотрудников «Трудно быть Богом» состоит из 6 туров, каждый из которых основан на планировании, борьбе, выживании с учетом интересов членов команды. Стоит отметить необычность сюжета — игра точно понравится молодому коллективу и поклонникам космических фэнтези.
В основе сюжета лежит далекий XXXI век, где давно побеждены болезни, нет войн и бедности. Однако, ресурсы закончились, и человечество имеет общую глобальную цель — освоение другой планеты. С уверенностью можно сказать, что командная деловая игра «Трудно быть Богом» — увлекательная, универсальная и полезная игра, позволяющая комплексно развивать командное взаимодействие, креативное мышление и другие рабочие функции.
5. Северный морской путь
Менеджеры по продажам или руководители любого звена безусловно оценят содержание и дизайн столь необычной активности. Деловая игра для сотрудников «Северный морской путь» — это виртуальное будущее в сложных условиях, которое должны правильно смоделировать команды-участники. Речь идет о конце 2050 года, когда люди научились осваивать Арктику.
Смысл заключается в создании самой процветающей колонии. То есть, очевидно развивается здоровый дух соперничества, возможность предугадывать намерения конкурента. Участники каждой команды должны выиграть, и для достижения призовой позиции нужно применить опыт управленца, стратега, созидателя. Сценарий командной деловой игры «Северный морской путь» — это одновременно борьба за выживание и поиск самых выгодных комбинаций для развития.
6. Великие географические открытия
Хотите быть посланником Короля и развивать удаленные колонии? Тогда вам однозначно подходит деловая игра для сотрудников компании «Великие географические открытия». Игровой сценарий построен на эпохе открытий в области географии, длительность варьируется в пределах 4, 8, 16 часов. По правилам игры участники должны управлять колонией от имени короля и приносить пользу Государству.
Польза для деловой сферы очевидна — команды учатся управлять на расстоянии, выстраивать отношения с подчиненными и руководством. Без креативного мышления не обойтись в данной игре. Эпоха подразумевает множество неизведанных проблем, трудностей и поиск нестандартных быстрых решений.
Частые вопросы по теме
Какую игры вы рекомендуете для новых и незнакомых между собой сотрудников в недавно созданной компании?
В группе компаний Алмаз можно воспользоваться командной деловой игрой «Казино эмоций». Люди смогут познакомиться в непринужденной обстановке и развлечься с пользой.
Во всех деловых играх для персонала можно креативить?
Да, но исключительно в рамках правил игры.
Как рассчитывается число участников в команде и количество команд?
Индивидуально — с учетом специфики сюжета, вида игры и запросов потребителя.
Все деловые игры для сотрудников разработаны для онлайн-формата?
Нет, также есть офлайн и смешанный режим.