Деловая игра «Карьерная стратегия A-Z»
Клиент: Международная биофармацевтическая компания, нацеленная на исследование, развитие и коммерческое использование рецептурных препаратов Задачи: Решение: 26 января 2016 года в рамках стартового совещания фармацевтической компании «АстраЗенека» прошла деловая игра «Карьерная стратегия A-Z». В сеансе одновременной игры приняло участие более тысячи сотрудников компании. Игра продолжалась около трех часов, по ее результатам наиболее успешные участники с самыми эффективными […]
Что такое коучинг и для чего он нужен?
Коучинг — это слово английского языка, и его прямое значение — обучение. Это уникальный, интерактивный путь для улучшения личного развития и действий. Обучение производится лицами в основном занимающимися финансами, карьерой, бизнесом, здоровьем. Человека, который проводит такое обучение называют тренером. Он имеет задачу помочь клиенту систематизировать цели, которые он хочет достичь и сосредоточиться на соответствующих мерах. […]
Центр развития (Девелопмент-центр)
Как говорят «случайности не случайны», и у нас в компании «случилось» за последние 6 месяцев сразу большое количество запросов на оценку персонала. Что характерно, из всего объема запросов, их главной мыслью было: «Нам надо оценить потенциал сотрудников, понять как их лучше развивать, как сбалансировать их работу…». Почему нас это удивило? Да очень просто, до этого […]
Харизма на службе технологий: наш подход к бизнес-обучению
Харизматичные тренеры и бизнес-консультанты вдохновляют и зажигают энтузиазмом персонал, но вскоре энтузиазм и вдохновение разбиваются о скалы понимания: чтобы делать так, как сказал тренер, надо быть харизматичным, как он. Будем честными: харизматичных личностей мало. Наступает разочарование: в себе, в тренере, в обучении вообще. Специалисты Группы компаний «Алмаз» считают, что харизма эффективна только тогда, когда она […]
Функция HR-бизнес-партнера
За последние десятилетия акцент современных систем управления постепенно смещается в сторону оптимизации использования такого ресурса, как персонал. Более ранние работы по исследованию оптимизации бизнес-процессов создали общие подходы, гарантирующие оптимальный режим операционной деятельности. Многолетние исследования и наработки в области управления качеством тоже уже принесли свои плоды. Управление финансовыми ресурсами достаточно подробно исследовано и регламентировано. И теперь […]
Форматы трансферинга знаний
Меня зовут Глеб Смирнов, я являюсь членом наблюдательного совета Консорциума в области управления знаниями и инновациями. В то же время, моя основная деятельность связана с обучением и развитием персонала в организации. Как эти две деятельности были совмещены? И почему качественное управление знаниями в организации невозможно без специалистов в области педагогического дизайна и методологии обучающего процесса. […]
