Тренинг «Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя»
Клиент: Участники: 17 сотрудников руководящего состава компании Задачи: Результат: Ознакомиться с программой тренинга вы можете по ссылке ниже или просто кликните на изображение
Тренинг-практикум «Лидерство кадрового резерва»
Клиент: Участники: 55 человек, руководители недавно назначенные, вступившие в должность. Задачи: Повысить уровень таких менеджерских компетенции, как: Дополнительно: структурирование информации полученной на тренингах ранее, командообразование Решение: Деловая игра «Зима – Близко!» Компиляция тренингов по результатам игры: Результат: Тренинг практикум проходил по одному дню для подгрупп из 25-30 человек. Обе команды проявили гибкость в ведении переговоров. […]
Тренинг-практикум «Тайм-менеджмент»
Клиент: Участники: Руководители подразделений Решение: Тренинг был направлен на проработку темы «Управление временем руководителя». При разработке программы тренинга был сделан акцент на следующие темы: Далее будет описана работа в рамках каждого из блоков и ее результаты. Результат: Умение планировать рабочий день руководителя с ранжированием задач по важности/срочности Реализация: Блок был посвящен фундаментальным понятиям, которые позволят […]
Тренинговое сопровождение компании Босналиек с 2010 по 2012 год
Клиент: Участники: Сотрудники компании “Босналиек” всех уровней: медицинские представители, КАМы, РОПы, бек-офис и т.д. Решение: Наиболее востребованные программы: – Тренинг «Команда Bosnalijek». – Тренинг «Искусство продаж для медицинских представителей». – Тренинг-практикум «Искусство деловых переговоров для медицинских представителей». – Тренинг «Управление талантами» Компания «Босналиек» стала для нас не просто клиентом, а партнером в обучении, с которым […]
Эффективный визит: структура продажи, переговорные технологии и клиенториентированность
Клиент: Участники: 30 сотрудников компании Задачи: Выработать единую структуру визита и продаж для всех представителей компании «Фармсинтез» Результат: В результате тренинга участники научились: Фармсинтез провел ряд мероприятий в связи с приходом нового директора. Было решено организовать тренинг, направленный на создание новой единой структуры визитов и продаж для всех представителей компании. На этот тренинг собрались 30 […]
102 формата работы с персоналом
Краткое руководство по выбору формата для корпоративного Заказчика. Часть 2. Если Вы уже прочли первую статью серии «Краткое руководство по выбору формата для корпоративного Заказчика», то мы уже знакомы. Если нет, то позвольте представиться, Глеб Смирнов – генеральный директор Группы Компаний «АЛМАЗ», руководитель отдела разработок консалтинговых решений. Я работаю на рынке HR-консалтинга и бизнес-образования уже […]
