Индивидуальный тренинг по программе «Публичные выступления и работа со СМИ»
Клиент: Группа компаний «Алмаз» в основном сосредотачивается на корпоративных клиентах, работая среди средних и крупных групп, таких как группы от 30 до 50 человек, иногда достигая 150-200 или 500 человек. Хотя мы проводим классические тренинги для групп в размере 10-15 человек, но также сталкиваемся с задачами, где необходимо работать в индивидуальном формате. В таких случаях […]
Обучение направления “Стройка”
Клиент: Участники: 20 человек, руководители и заместители руководителей отделов продаж (по 1 человеку из регионов) Задачи: Акценты в обучении (от Клиента):– Планирование, но не в части планирования продаж, а в части понимания потенциала имеющихся ресурсов (человеческих, финансовых, клиентских и т.д.) и их распределение для достижения спущенной сверху плановой цифры продаж. Также важно, чтобы руководители смогли, […]
Обучение руководителей групп в Москве, Санкт-Петербурге и Новосибирске
Клиент: В современном мире мы часто сталкиваемся с практиками обучения и развития персонала в крупных устоявшихся компаниях, где уже существует чёткий продукт, устоявшиеся бизнес-процессы и корпоративная культура. Это замечательно, когда обучение гармонично вписывается в существующую структуру компании. Тем не менее, существует отдельный тренд в сфере обучения, который привлекает внимание — это обучение новых команд стартапов. […]
Обучение руководителей подразделений
Клиент: Участники: Руководители подразделений, 20 человек Задачи: Реализация ежегодного проекта по развитию руководителей подразделений. Были сформулированы основные цели: 1. Отработать управленческие знания, умения и навыки приобретённые в ходе работы в компании и в процессе предыдущего обучения; 2. Продемонстрировать участникам их сильные и слабые стороны; 3. Сформировать потребность в использовании управленческих навыков в работе; 4. Сформировать […]
Маркетинг через обучение “Бриллиантовые грани”
Клиент: Участники: Медицинские представители всех регионов РФ. Задачи: Подготовка к запуску маркетингового проекта “Брилиантовые грани”. Решение: Проведение курса вебинаров, а также создание интерактивного обучающего фильма. Результат: Успешный запуск и реализация проекта “Брилиантовые грани”. Маркетинг через обучение “Бриллиантовые грани” Участники: Более 3000 человек Медицинские представители Работники первого стола: фармацевты и провизоры Задачи: По желанию Заказчика подробности […]
Проект по управлению изменениями для директоров
Клиент: Совместный путь с Московским ювелирным заводом протяженностью шесть лет. За это время практически все обучающие программы для директоров регионов и магазинов, а также руководителей филиалов проходили через группу компаний «Алмаз». Мы охватывали широкий спектр тем, включая 7P-подход, управленческие поединки, управление изменениями и готовность к ним. Учитывая динамичные изменения на рынке ювелирных изделий за последние […]
