Деловая игра

"Ермак: Освоение сибири"

Деловая игра, которая устраняет хронические проблемы вашей команды с управлением проектами: прокрастинацию, срывы сроков и хаос в коммуникации. Ваши сотрудники научатся завершать задачи в срок, экономить бюджет и избегать конфликтов, даже если раньше проекты рушились на стартах.

После триумфального покорения Сибирского царства, отважная дружина Ермака Тимофеевича, богатая добычей – золотом, соболями и драгоценными камнями, начинает обратный путь на родину.

Перед дружиной стоит сложная задача: доставить бесценный груз в целости и сохранности, избежав опасностей и потерь, за семь дней, прежде чем наступит лютая сибирская зима…

Продолжительность

Особая технология построения деловой игры позволяет её масштабировать как на малые, так и на большие группы 500+ человек

2 часа

Экспресс-формат деловой игры с акцентом на планирование проекта и адаптацию под неожиданности окружающей среды

4 часа

Проведение деловой игры с балансом между планированием и коммуникацией с кроссфункциональными командами

8 часов

Проведение деловой игры с теоретическим блоком под ваши задачи

Зачем нужна игра?

Развивает навыки:

01.

Управление проектами

02.

Постановка целей

03.

Стратегическое планирование

04.

Управление ресурсами

05.

Принятие решений в условиях неопределенности

06.

Командная работа и распределение ролей

Сотрудники компании Гознак поставили рекорд, набрав 40860 игровых рублей. В деловую игру "Ермак: Освоение Сибири" сыграли уже более 10.000 управленцев и сотрудников более 100 компаний.

8-500 человек

Внедрим в игру реальные кейсы из вашей практики

Адаптируем игру под вашу компанию

Полностью отразим специфику вашего бизнеса и смоделируем игровые ситуации подходящие именно вам

Как проходят наши игры

Смотрите фото и видео

Награды и номинации

01.

Лауреат премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления человеческим капиталом в номинации «Корпоративное обучение»

02.

Лауреат премии «Золотой пазл» в номинациях «Мероприятие в игровом формате» (бизнес-игры), «Лучшее внутрикорпоративное мотивационное мероприятие» и «Ивент мечты»

03.

Лауреат Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинациях: ТОП-3 «Многопрофильный провайдер обучения», «Самая востребованная образовательная программа» «Эффективный руководитель», «Новинки рынка T&D»

04.

Лауреат премии WOW! HR в номинации Play Hard

05.

Победитель международного конкурса технологических продуктов в образовании EDCRUNCH AWARD PRODUCT 2020 в специальной номинации «Корпоративное обучение»

Клиенты и благодарности

Отзывы

Другие игры

Деловая игра по управлению проектами: эффективное решение для вашей команды

Эффективное управление проектами – ключевой фактор успеха любого бизнеса. Однако многие компании сталкиваются с типичными проблемами: срывы сроков, нечеткое распределение ответственности, конфликты между отделами и выгорание сотрудников. Группа компаний Алмаз разработала уникальную деловую игру, которая позволяет решить эти проблемы в интерактивном формате.

Почему стоит выбрать нашу бизнес-игру?

Инновационная игра на управление проектами от ГК Алмаз – это не просто теоретическое обучение по управлению проектами. Это полное погружение в реальные ситуации, с которыми сталкивается ваша команда ежедневно. В отличие от классических лекций, деловая игра позволяет участникам на практике отработать навыки, необходимые для успешной реализации проектов.

Какие проблемы решает наша бизнес-игра?

Устранение коммуникационных барьеров между отделами
Выявление слабых мест в процессах управления проектами
Формирование единого понимания проектной методологии
Снижение стресса и предотвращение выгорания сотрудников
Оптимизация распределения ресурсов между проектами

Наша деловая игра, совмещенная с тренингом по управлению проектами позволяет за один день добиться того, что обычно требует месяцев консультаций и внедрения изменений.

Как проходит деловая игра от группы компаний Алмаз?

Бизнес-игра проводится в формате интенсивного однодневного тренинга. Участники разделяются на команды и проходят через симуляцию реального проекта со всеми типичными сложностями и вызовами. Опытные тренеры группы компаний Алмаз моделируют различные ситуации, направляют процесс и проводят глубокий анализ действий участников.

Каждый этап игры на управление проектами сопровождается рефлексией и обсуждением оптимальных решений. В результате команда не только видит свои слабые места, но и получает конкретные инструменты для улучшения системы управления проектами.

Также деловая игра может быть дополнена обучение по программе «Управление проектами»

Результаты, которых достигают наши клиенты

Компании, прошедшие наше обучение по управлению проектами в формате деловой игры, отмечают:

Сокращение времени выполнения проектов на 20-30%
Снижение количества конфликтных ситуаций
Повышение удержания ключевых специалистов до 40%
Рост прибыли за счет оптимизации внутренних процессов
Формирование единой проектной культуры

Кому подходит тренинг по управлению проектами?

Бизнес-игра от группы компаний Алмаз адаптируется под специфику любой отрасли и подходит для:

ИТ-компаний
Строительных организаций
Производственных предприятий
Медиа-холдингов
Финансовых учреждений
Государственных структур
и многие другие

Почему группа компаний Алмаз?

Наши эксперты имеют многолетний опыт в сфере управления проектами и глубоко понимают проблемы, с которыми сталкиваются российские компании. Деловая игра разработана с учетом лучших мировых практик и адаптирована под реалии отечественного бизнеса.

Не тратьте время и ресурсы на исправление одних и тех же ошибок. Инвестируйте в эффективное обучение по управлению проектами с группой компаний Алмаз. Наша деловая игра – это проверенный способ трансформировать хаос в четкую систему и вывести ваши проекты на новый уровень.

Частые вопросы по теме

Сколько времени занимает деловая игра?

Стандартный формат игры занимает 2, 4 или 8 часов — в зависимости от задач обучения. Для компаний с особыми потребностями группа компаний Алмаз предлагает расширенный двухдневный формат с более глубокой проработкой выявленных проблем.

Какое количество участников оптимально для проведения бизнес-игры?

Специальный формат наших деловых игр позволяет адаптировать игру практически на любую аудиторию от от 8 до нескольких сотен участников. Мы формируем команды от 3 до 10 человек — команд может быть любое количество, что создает здоровую конкуренцию и обеспечивает эффективную динамику обучения по управлению проектами.

Нужна ли специальная подготовка перед участием в игре?

Специальной подготовки не требуется. Наша деловая игра разработана таким образом, чтобы быть доступной для участников с любым уровнем знаний в области управления проектами — от новичков до опытных руководителей.

Где проводится тренинг по управлению проектами?

Игра может проводиться на любой площадке заказчика. Также доступен онлайн-формат для распределенных команд или в случае других ограничений.

Как игра адаптируется под специфику нашей отрасли?

Перед проведением бизнес-игры наши специалисты проводят предварительный анализ вашей компании и адаптируют сценарии и кейсы под специфику вашей отрасли и актуальные проблемы в управлении проектами.

Что получат участники после прохождения деловой игры?

По итогам игры участники получают:

Практические инструменты для оптимизации проектных процессов
Индивидуальные рекомендации по устранению выявленных проблем
Сертификаты о прохождении курса по управлению проектами
Методические материалы для дальнейшего использования

Как измерить эффективность тренинга?

При необходимости специалисты Группы компаний Алмаз предлагает комплексную систему оценки эффективности, включающую входное и выходное тестирование, а также пост-тренинговое сопровождение для отслеживания изменений в проектных процессах компании.

Сколько стоит деловая игра?

Стоимость зависит от количества участников, продолжительности и формата проведения. Для получения индивидуального коммерческого предложения свяжитесь с нашими специалистами.

Закажите деловую игру по управлению проектами уже сегодня и сделайте первый шаг к оптимизации работы вашей команды!