Тренинг
"Системное мышление для руководителей"
Системное мышление – это умение видеть за деталями первопричины и следствия и принимать на их основе решения! Это важный навык любого современного руководителя в условиях быстро меняющегося мира.
Развивайте системное мышление и управленческие компетенции своих сотрудников, чтобы принимать решения с опорой на данные, а не интуицию.
Данный тренинг позволит руководителям анализировать разрозненную информацию, находить неочевидные связи и принимать взвешенные решения, ставить правильные цели и организовывать эффективную работу своего подразделения.
Чему учим?
Системное мышление
Увидеть полную картину бизнеса
инструменты управления
набор конкретных шагов для руководителя
Оценка результата
Отслеживание ключевых показателей эффективности
Программа тренинга
Ключевые понятия и элементы системного мышления
- Что такое система? Что такое системное мышление?
- Отличия линейного, системного и критического мышления.
- Из чего складывается системное мышление.
- Уровни системного мышления.
- Управленческий цикл и его взаимосвязь с системным мышлением.
Анализ и синтез как способы реализации первых двух уровней системного мышления
Методы первичного анализа:
- План-Факт-Прогноз анализ («было» / «стало»)
- Матрица системного анализа
- Метод анализа мнений
- Матрица потребностей
Методы вторичного анализа:
- SWOT-анализ
- Корреляционная матрица
Целеполагание на основе анализа и синтеза
- Целеполагание по SMART
- Дерево целей как способ декомпозиции
- RCD карты
Планирование
- Расстановка приоритетов
- Диаграмма Ганта – длительное планирование и визуальное отражение
- Планирование на краткосрочном отрезке – метод Альпы
- Назначение ответственных по задачам и правила делегирования.
Организация: постановка задач подчиненным и мотивация на исполнение
- Правила делегирования.
- Ситуационное руководство как метод выбора ответственного и способа постановки задачи
- Постановка задач подчиненным: как ставить задачи, чтобы их исполнение соответствовало запланированному результату?
- Что мотивирует людей на работу?
Контроль
- Виды и способы контроля в зависимости от задачи и типа подчиненного
- Обратная связь подчиненным: виды и принципы конструктивной обратной связи
Как проходит тренинг
- Классический тренинг с соотношением теория/практика – 30/70. Практика – разбор рабочих кейсов участников.
- Тренинг в формате деловой игры и решения учебных бизнес-кейсов (в базе кейсов нашей компании насчитывается более 30 отраслей от IT до Производства и Фармбизнеса).
от 9 человек
30% теории / 70% практики
Адаптируем тренинг под вашу компанию
Полностью отразим специфику вашего бизнеса и смоделируем бизнес-ситуации подходящие именно вам
Как проходят наши тренинги
Смотрите видео
Награды и номинации
Лауреат премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления человеческим капиталом в номинации «Корпоративное обучение»
Лауреат премии «Золотой пазл» в номинациях «Мероприятие в игровом формате» (бизнес-игры), «Лучшее внутрикорпоративное мотивационное мероприятие» и «Ивент мечты»
Лауреат Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинациях: ТОП-3 «Многопрофильный провайдер обучения», «Самая востребованная образовательная программа» «Эффективный руководитель», «Новинки рынка T&D»
Лауреат премии WOW! HR в номинации Play Hard
Победитель международного конкурса технологических продуктов в образовании EDCRUNCH AWARD PRODUCT 2020 в специальной номинации «Корпоративное обучение»
Клиенты и благодарности
Отзывы
Ирина С.
19 мая 2025 г.Омск
Генеральный директор производственной компании
“Прошли тренинг всей управленческой командой — 12 руководителей среднего и высшего звена. Результат превзошел ожидания: за 2 месяца после обучения сократили время принятия решений на 40%, а главное — перестали “тушить пожары”. Теперь видим проблемы на подходе и работаем на опережение. Особенно ценными оказались инструменты анализа — матрица системного анализа помогла выявить узкие места в производстве, которые годами не замечали.”
Алексей В.
26 марта 2025 г.Москва
HR-директор IT-компании
“Искали тренинг для руководителей проектов, которые недавно получили повышение. Программа идеально легла на наши потребности — ребята научились не просто ставить задачи, а выстраивать целые системы управления проектами. План-Факт-Прогноз анализ и матрица системного анализа стали рабочими инструментами. Количество срывов дедлайнов снизилось с 30% до 5% за квартал. Тренер адаптировал все кейсы под IT-специфику, что очень помогло в усвоении материала.”
Марина П.
3 декабря 2024 г.Самара
Коммерческий директор розничной сети
“После расширения сети до 50 магазинов столкнулись с проблемой управляемости. Тренинг помог выстроить четкую систему целеполагания и каскадирования целей. Дерево целей и SMART-подход, которые раньше казались “водой из учебников”, заработали на практике. Сейчас каждый региональный менеджер понимает, как его KPI связаны с общей стратегией. Продажи выросли на 25%, но главное — появилась управляемость и предсказуемость результатов.”
Дмитрий К.
17 сентября 2024 г. Москва
Операционный директор фармацевтической компании
“Честно говоря, шел на тренинг скептически настроенным — казалось, что знаю все про управление. Но системный подход открыл глаза на многие вещи. Особенно впечатлил блок про контрольные показатели и перенос результатов анализа в конкретные задачи для команды — оказалось, мы контролировали не то и не так. После внедрения новой системы контроля текучка персонала снизилась на 35%, а скорость обработки заказов выросла на 20%. Рекомендую всем, кто хочет перейти от интуитивного управления к системному.”
Другие тренинги
- Навыки работы с ИИ
- Практические инструменты
- Рост компетенций руководителя
- Системный анализ
- Критическое мышление
- Принятие управленческих решений
- Управление отношениями
- Эффективная коммуникация
- Навыки переговоров
- Нематериальная мотивация
- Индивидуальный подход
- Развивающая обратная связь
- Развитие сотрудников
- Коучинг, как метод
- Компетенции руководителя
- Публичные выступления
- Навыки руководителя
- Работа со СМИ
Немного теории
Системное мышление – явление далеко не новое. По сути, это логический способ восприятия мира, который предполагает использование комплексного подхода к проблеме, поиск взаимосвязей. Кто-то считает, что это врожденная способность, называя его логикой. Однако на самом деле системное мышление можно развивать. Этот навык, как и любой другой, поддается тренировке. Обучение по системному мышлению не входит в программу вузов. Но изучить теорию и получить практические навыки можно на курсах и тренингах.
Что такое системное мышление?
Системное мышление представляет собой способ восприятия мира через дробление на отдельные компоненты, комплексное восприятие, определение взаимосвязи между элементами системы. Оно дает возможность рассматривать бизнес и его проблемы целостно, определять причинно-следственные связи. К примеру, процессы в отделе маркетинга связываются с экономикой и даже макроэкономическими тенденциями. Именно поэтому курсы по системному мышлению для руководителей столь востребованы.
В целом, к преимуществам такого подхода можно отнести:
- улучшение планирования и контроля;
- повышение эффективности бизнеса через правильное целеполагание;
- снижение ресурсных и временных затрат для достижения целей;
- снижение количества ошибок в управлении делом.
Какие проблемы способен решить тренинг на системное мышление?
Обучение системному мышлению дает возможность:
- разобраться в первопричине проблем в бизнесе;
- принимать сложные решения с учетом всех факторов, в том числе неочевидных;
- сформировать крепкую команду;
- снизить к минимуму вероятность ошибок;
- улучшить планирование, качество контроля.
Обучение системному мышлению предполагает планирование занятий с учетом текущей ситуации в бизнесе. При проведении корпоративных и индивидуальных тренингов для закрепления полученных знаний могут приводиться примеры из жизни компании. Зачастую программа по системному мышлению предполагает:
- Введение в понятие, термины – в ходе него рассматривается, что собой представляет система и подсистема, связки «ценность-проблемы», как правильно осуществлять постановку задач и целей;
- Системное планирование – уровни, виду и инструменты планирования;
- Принятие управленческих решений – предполагает системный подход к задачам, рассмотрение типов решений и факторов по их принятию, анализ принятых ранее решений и оценку результатов;
- Проведение работы с целями – тренинги по системному мышлению отдельное внимание уделяют целеполаганию, в ходе обучения в целом будет расширено понятие целей, векторов, процессов по развитию;
- Алгоритмы обдумывания и восприятия – практика системного мышления для руководителей предполагает создание мысленных моделей;
- Обучение работе с альтернативами – изучает выбор альтернативных методов в ходе приоритетного анализа, подбор вариантов;
- Системный подход к управлению – программа системного мышления позволяет распределять время, необходимое для принятия решения, планирование, распределение задач поможет эффективнее решать текущие задачи, справляться с изменениями рынка;
- Структурирование и работа с информацией – рассматриваются ее разновидности, способы хранения, обработки.
Обучение системному обучению позволяет:
- Повысить эффективность принятия бизнес-решений за счет умения глубже погружать в проблему, выявлять отдельные процессы, рассматривать общую картинку, определять когнитивные искажения и ментальные ограничения;
- Разрабатывать и применять более успешные стратегии – тренинги по системному мышлению позволяют натренировать многогранный взгляд на текущие события, освоить инструменты, позволяющие понимать ситуацию на рынке, учесть системные ограничения, предвидеть изменения на рынке.
- Наладить коммуникацию с командой, руководителями, инвесторами за счет эффективных ментальных методик, продуманной аргументации. Программа по системному мышлению учит выстраивать общение с учетом ролевых моделей поведения собеседников, воспринимать информацию отдельно от эмоций, интерпретаций и искажений.
- Эффективнее справляться с задачами – системное мышление для руководителя позволяет точнее определять цель, состояние рынка, потребности аудитории, корректно интерпретировать фидбэк и так далее.
На кого рассчитано обучение?
Обучение системному мышлению в основном рекомендовано руководителям.
Пройти курсы рекомендуется:
- Руководителям компаний для повышения личной эффективности и организационных способностей;
- Менеджерам разного уровня, в том числе директорами, руководителям филиалов, менеджерам проектов;
- Ключевых сотрудникам, которые включены в кадровый резерв;
- Начинающих бизнесменов – в этом случае тренинг по системному мышлению поможет быстрее развить собственное дело.
После завершения обучения слушатели курсов освоят навыки по:
- Применению инструментов по системному управлению данными – на основе имеющейся информации принимать правильные бизнес решения;
- Использованию системного подхода на практике в ежедневной деятельности компании;
- Принятию правильных управленческих решений на различных уровнях;
- Правильному распределению ресурсов бизнеса;
- Определению ошибок в работе персонала;
- Поиску решений для сложных задач.
В каких форматах доступны тренинги?
Тренинги по системному мышлению для руководителей могут проводиться в различных форматах. Доступны следующие варианты:
- Групповые или индивидуальные;
- В онлайн или офлайн формате.
Очное обучение системному мышлению проходит в формате семинаров, лекций. Как правило, длительность занятия составляет четыре-восемь часов и более. Менее длительные уроки будут менее эффективны. Тренинги в ходе курса предполагают не только глубокое изучение теории, но и их применение на практике. Для этого отлично подходят деловые игры, в ходе них разбираются моменты из жизни компании, текущие бизнес-сложности. Практика системному мышлению для руководителей дает возможность закрепить все знания, эффективно применять их.
Для занятых людей подойдет онлайн обучение. Дистанционный формат подходит для занятых людей. Они могут предлагаться как в виде записанных лекций, так и вебинаров. Каждый из этих форматов имеет свои плюсы и минусы. Записанные лекции дают возможность осваивать материал в любое удобное время. Вебинары предполагают участие преподавателя. В этом случае расписание создается с учетом загруженности учащегося. Однако занятия по системному мышлению все же необходимо будет включить в ежедневную рутину. У тренингов по системному мышлению в формате вебинаров есть серьезное преимущество – это возможность получать знания находясь где угодно.
Тренинги по системному мышлению могут проводится как индивидуально, так и в групповом формате. Для топ руководителей рекомендован индивидуальный формат. В этом случае программа курса будет создана с учетом потребностей, структуры бизнеса, его деятельности. Групповое обучение часто проходит в корпоративном формате, тренинги организуются для менеджеров и руководителей разного уровня.
Основные инструменты (техники) системного мышления
Обучение системному мышлению предполагает освоение не только самого понятия системы, но и основных техник. Прежде всего в ходе тренингов слушателей научат воспринимать окружающее в качестве системы, состоящей из элементов, которые взаимосвязаны и взаимодействуют друг и другом. При этом в бизнесе любая система направлена на выполнение какой-либо функции. При внесении изменении в какой-либо элемент поменяется в результат.
Системное мышление для руководителя – залог эффективности, при этом подход применим как в проектной деятельности, так и в организационном процессе, стратегическом менеджменте. Любой сфера деятельности компании (управление персоналом, маркетинг, продажи, финансы) при выходе бизнеса на уровень чуть выше минимального нуждается в системном управлении и подходе.
Итак, системное мышление для руководителя и менеджера – критически важный навык. Обучение помогает выделять систему из общей среды. В управленческой сфере это может быть сделать сложно, поскольку в этом случае идет речь не о производстве или объекте, а о деятельности персонала.
В обучении системному мышлению осваивается целый ряд инструментов и техник. Среди них:
- Модель Айсберг – предполагает выявление не только «видимых», но «невидимых» факторов.
- Каузальная циклическая диаграмма – техника предполагает выявление не только отдельных событий, но и определение взаимосвязей между ними
Обучение системному мышлению зачастую носит антикризисный характер. Оно позволяет не только наладить бизнес, но и справиться с критическими ситуациями, а именно:
- определить проблему и ее первопричину;
- Принять взвешенное решение на основе целого ряда факторов.
- Системное мышление поможет руководителю справиться с проблемами следующих типов:
- Кризисов, которые возникли недавно, но несут угрозу бизнесу;
- Хронических сложностей.
Программа по системному мышлению позволяет эффективнее справляться с кризисными ситуациями. Техники позволяют выявлять внутренние и внешние факторов, минимизировать их воздействие. Без определения причин справиться с кризисом крайне проблематично.
При решении хронических проблем системное мышление позволит выработать процедуру, которая сведет к минимуму воздействие негативных факторов, предотвратит развитие кризиса.
Системное решение для руководителя – это ценный навык, развитие которого поможет эффективнее выстроить управление персоналом, работу компании, избежать развитие кризисов, минимизировать воздействие негативных рынков, оценивать ситуацию на рынке и так далее. Проведение тренингов позволит освоить и применять на практике системный подход.
Почему выбирают ГК Алмаз?
За более чем 20 лет работы мы провели более 1500 корпоративных игр для лидеров российского бизнеса. Наши тренинги и игры — полностью авторский продукт с уникальными механиками, отличным дизайном и эффективными практиками. Мы не просто проводим тренинг — мы создаем трансформационный опыт, который меняет подход к управлению.
Хотите заказать тренинг «Системное мышление»? Оставьте заявку, и мы подберем оптимальный формат под задачи вашей компании. Инвестиция в развитие команды окупается уже после первых управленческих решений, принятых с использованием полученных навыков.
Частые вопросы по теме
Доступно ли корпоративное обучение?
При необходимости обучение системному мышлению может проводиться в корпоративном формате. В этом случае организуется мини-группа, для которой проводятся лекции, семинары, планируются деловые игры для отработки навыков.
Возможна ли организация индивидуальных курсов по системному мышлению?
Для руководителей, директоров, ТОП-менеджеров рекомендуется обучение системному мышлению в индивидуальном формате. Это имеет целый ряд плюсов. Позволяет вписать обучение в график занятого человека. При индивидуальном обучении системному мышлению для руководителей практика будет заточена под потребности определенной компании.
Сколько в среднем длится обучение?
Вне зависимости от выбранного формата (онлайн или очно) длительность одного тренинга по системному обучению не менее 4-х часов. При меньшей продолжительности эффективность занятий падает.
Обучение включает в себя только теорию или возможно получение практических навыков?
Обучение системному мышлению предполагает не только усвоение теории, но и разбор конкретных случаев для закрепления полученных знаний. Это позволяет в дальнейшем использовать системный подход в работе.
Возможен ли в ходе обучения разбор конкретных кризисных ситуаций?
При индивидуальном и корпоративном обучении ситуации для проработки техник системного мышления берут из работы компании.
Кому адресованы тренинги по системному мышлению?
Прохождение обучения будет полезно будет всем людям: Линейный персонал, Руководители, Топ-Менеджмент, Владельцы бизнеса, студенты итд)
Если у вас остались вопросы, оставьте заявку, и наши специалисты детально расскажут вам о тренинге “Системное мышление” и подберут оптимальный формат для вашей компании.
