Тренинг тренеров
Разработка корпоративных бизнес-игр
Ваши тренинги превратились в формальность, а сотрудники с трудом применяют новые знания на практике?
Стандартные лекции больше не вовлекают и не мотивируют, а полученные навыки быстро забываются. Представьте, что ваши специалисты могут отрабатывать самые сложные рабочие сценарии, не рискуя реальными деньгами и репутацией.
Наш тренинг научит ваших внутренних бизнес-тренеров создавать увлекательные бизнес-игры, которые позволяют сотрудникам выйти за рамки привычного и поверить в свои силы. В результате обучение перестанет быть скучной обязанностью и превратится в мощный инструмент для реального роста команды и бизнес-результатов
Чему учим?
Отличать и выбирать
Форматы игры
Создавать и применять
Механики игры
Просчитывать и балансировать
Экономику игры
Программа тренинга
Модуль 1: Фундамент и проектирование игры
1.Основные понятия и форматы
- Бизнес-игра, деловая игра, бизнес-симуляция, ролевая игра: отличия и применение.
- Квадрат геймификации: выбор оптимального формата под цель обучения
2. Концепция и ядро игры
- Реальность vs. Сказка: разработка легенды и игрового мира.
- Ключевые элементы: бизнес-процесс и ролевая модель как основа обучающего эффекта.
Модуль 2: Инструменты и мехазмы разработки
1. Игровые механики
- Инструментарий разработчика: 12 основных игровых механик.
- Алгоритмы действий: проектирование шагов и решений участников
2. Экономика и правила
- Баланс и мотивация: расчет денежной и безденежной системы поощрений.
- Структура и ясность: формулировка правил, создание антуража.
Модуль 3: Практика и разбор кейсов
1. Анализ реального опыт
- От идеи до реализации: разбор 10 готовых кейсов из практики российских и зарубежных компаний.
2. Практикум: создание игр
- Сквозная разработка: создание 3 игр от идеи до готового к реализации варианта
Модуль 4: Проведение и итоги
1. Роль ведущего
- Модератор и игротехник: функции, правила поведения и управления группой.
- Работа с процессами: обучение в ходе игры и действия в непредвиденных ситуациях.
2. Подведение итогов
от 9 человек
30% теории / 70% практики
Адаптируем тренинг под вашу компанию
Полностью отразим специфику вашего бизнеса и смоделируем бизнес-ситуации подходящие именно вам
Как проходят наши тренинги
Смотрите видео
Награды и номинации
Лауреат премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления человеческим капиталом в номинации «Корпоративное обучение»
Лауреат премии «Золотой пазл» в номинациях «Мероприятие в игровом формате» (бизнес-игры), «Лучшее внутрикорпоративное мотивационное мероприятие» и «Ивент мечты»
Лауреат Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинациях: ТОП-3 «Многопрофильный провайдер обучения», «Самая востребованная образовательная программа» «Эффективный руководитель», «Новинки рынка T&D»
Лауреат премии WOW! HR в номинации Play Hard
Победитель международного конкурса технологических продуктов в образовании EDCRUNCH AWARD PRODUCT 2020 в специальной номинации «Корпоративное обучение»
Клиенты и благодарности
Отзывы
Ирина С.
19 мая 2025 г.Омск
Генеральный директор производственной компании
“Прошли тренинг всей управленческой командой — 12 руководителей среднего и высшего звена. Результат превзошел ожидания: за 2 месяца после обучения сократили время принятия решений на 40%, а главное — перестали “тушить пожары”. Теперь видим проблемы на подходе и работаем на опережение. Особенно ценными оказались инструменты анализа — матрица системного анализа помогла выявить узкие места в производстве, которые годами не замечали.”
Алексей В.
26 марта 2025 г.Москва
HR-директор IT-компании
“Искали тренинг для руководителей проектов, которые недавно получили повышение. Программа идеально легла на наши потребности — ребята научились не просто ставить задачи, а выстраивать целые системы управления проектами. План-Факт-Прогноз анализ и матрица системного анализа стали рабочими инструментами. Количество срывов дедлайнов снизилось с 30% до 5% за квартал. Тренер адаптировал все кейсы под IT-специфику, что очень помогло в усвоении материала.”
Марина П.
3 декабря 2024 г.Самара
Коммерческий директор розничной сети
“После расширения сети до 50 магазинов столкнулись с проблемой управляемости. Тренинг помог выстроить четкую систему целеполагания и каскадирования целей. Дерево целей и SMART-подход, которые раньше казались “водой из учебников”, заработали на практике. Сейчас каждый региональный менеджер понимает, как его KPI связаны с общей стратегией. Продажи выросли на 25%, но главное — появилась управляемость и предсказуемость результатов.”
Дмитрий К.
17 сентября 2024 г. Москва
Операционный директор фармацевтической компании
“Честно говоря, шел на тренинг скептически настроенным — казалось, что знаю все про управление. Но системный подход открыл глаза на многие вещи. Особенно впечатлил блок про контрольные показатели и перенос результатов анализа в конкретные задачи для команды — оказалось, мы контролировали не то и не так. После внедрения новой системы контроля текучка персонала снизилась на 35%, а скорость обработки заказов выросла на 20%. Рекомендую всем, кто хочет перейти от интуитивного управления к системному.”
Другие тренинги
- Сохранение опыта
- Культура знаний
- Профессиональные сообщества
- Навыки работы с ИИ
- Практические инструменты
- Рост компетенций руководителя
- Системный анализ
- Критическое мышление
- Принятие управленческих решений
- Управление отношениями
- Эффективная коммуникация
- Навыки переговоров
Ваши тренинги не работают? Почему бизнес-игры — это прорыв в корпоративном обучении
Вы замечали, что сотрудники все чаще воспринимают тренинги как формальность? Знакомые упражнения, скучные кейсы, отсутствие вовлеченности — и вот уже бюджет на обучение потрачен, а реальных изменений в работе команды не видно.
Проблема часто кроется не в качестве материала, а в формате. Классические тренинги упираются в психологический барьер «не могу» и «боюсь ошибиться». Решение — перевести обучение в безопасную, но максимально приближенную к реальности среду. Этой средой является бизнес-игра
Почему игры работают там, где традиционные методы бессильны?
Главный принцип бизнес-игр и симуляций прост: «В игре можно все, ведь это не по-настоящему». Это пространство свободы, где сотрудник может экспериментировать, выходить за рамки шаблонов, проигрывать сложные сценарии и видеть последствия своих решений без ущерба для бизнеса. А затем рождается ключевая мысль: «Если я смог это в игре, значит, смогу и в реальности». Так преодолеваются страхи и формируются новые компетенции.
Однако заказать разработку игры под каждую задачу — дорого и долго. Гораздо эффективнее научить вашу внутреннюю HR-команду или бизнес-тренеров создавать такие инструменты самостоятельно.
Чему мы учим на тренинге «Разработка корпоративных бизнес-игр»?
Это интенсив для специалистов, которые хотят вывести корпоративное обучение на новый уровень. Мы даем не теорию, а готовые алгоритмы и практические навыки.
1. Проектирование игры. Учим выбирать правильный формат (симуляция, деловая или ролевая игра), создавать легенду и прописывать игровую экономику.
2. Инструменты разработки. Даем в руки 12 готовых игровых механик, которые можно комбинировать для решения разных бизнес-задач — от отработки переговоров до оптимизации процессов.
3. Практика и внедрение. Главный результат — каждый участник во время тренинга разрабатывает 3 готовые игры, которые сразу можно использовать в вашей компании.
Кому будет полезен этот тренинг?
Внутренним бизнес-тренерам и специалистам по обучению.
Менеджерам по развитию персонала.
Руководителям, которые хотят внедрять современные методы развития команд.
Что вы получаете в результате?
Ваша компания приобретает не просто сертифицированных специалистов, а собственную фабрику по производству эффективного обучающего контента. Вы сможете быстро и гибко реагировать на запросы бизнеса, создавая игры под конкретные цели: адаптация новичков, запуск нового продукта, развитие лидерских качеств.
Не позволяйте обучению становиться статьей расходов. Превратите его в инструмент прорывного роста.
«Разработка корпоративных бизнес-игр» для вашей команды и создавайте обучение, которое работает по-настоящему.
Почему выбирают ГК Алмаз?
За более чем 20 лет работы мы провели более 4500 корпоративных игр для лидеров российского бизнеса. Наши тренинги и игры — полностью авторский продукт с уникальными механиками, отличным дизайном и эффективными практиками. Мы не просто проводим тренинг — мы создаем трансформационный опыт, который меняет подход к управлению.
Хотите заказать тренинг тренеров? Оставьте заявку, и мы подберем оптимальный формат под задачи вашей компании. Инвестиция в развитие команды окупается уже после первых управленческих решений, принятых с использованием полученных навыков.
Частые вопросы по теме
Кто целевая аудитория этого тренинга?
Тренинг предназначен для:
- Тренеров
- HR-специалистов
- Педагогов
- Руководителей подразделений, ответственных за развитие сотрудников
Не требуется глубокий опыт в game design — программа построена от основ к продвинутым техникам.
Какие hard skills я получу после тренинга?
Вы научитесь:
- Разрабатывать игровые сценарии с нуля под бизнес-задачи
- Создавать баланс между игрой и обучением (serious game design)
- Моделировать экономические, логистические, стратегические системы
- Использовать инструменты: таблицы результатов, карты событий, игровые токены, динамика групп
- Вести дебрифинг и извлекать ключевые инсайты для бизнеса
- Оценивать эффективность игры (KPI: вовлеченность, усвоение, перенос в работу)
Нужен ли опыт в разработке игр или педагогике?
Нет, опыт не обязателен.
Программа включает:
- Базовые модули по теории игрового дизайна;
- Шаблоны сценариев и чек-листы;
- Практикумы с обратной связью от наставника.
Но если у вас уже есть фоновый опыт — вы сможете глубже проработать свои проекты в рамках тренинга.
Обучение включает в себя только теорию или возможно получение практических навыков?
Обучение предполагает не только усвоение теории, но и разбор конкретных случаев для закрепления полученных знаний. Это позволяет в дальнейшем использовать системный подход в работе.
А если наша компания специфична (например, нефтегаз, производство)?
Программа адаптируется под отраслевые контексты.
Упражнения включают кастомизацию:
- Вы моделируете свои бизнес-процессы (логистика, бюджетирование, продажи, проект-менеджмент);
- Игровые механики подбираются под специфику KPI и культуры организации.
Какие навыки лучше всего развиваются через деловые игры?
Наиболее эффективно развиваются: командная работа, принятие решений в условиях неопределённости, коммуникативные навыки, системное мышление, лидерство, управление конфликтами, навыки переговоров.
Если у вас остались вопросы, оставьте заявку, и наши специалисты детально расскажут вам о тренинге «Этология продаж – инстинкты и коммуникация» и подберут оптимальный формат для вашей компании.
