Тренинг
«Эффективные публичные выступления»
Замечали, как важные стратегические инициативы тонут в невнятных докладах, а руководители не могут вдохновить команду или отстоять бюджет из-за скованности и страха сцены?
Когда ваши эксперты не умеют «держать удар» и убедительно доносить свои идеи, компания теряет влияние и упускает выгодные контракты. Хватит позволять неуверенным выступлениям сдерживать ваш рост. Наш тренинг вооружит вашу команду конкретными инструментами влияния: от железной структуры аргументации до управления голосом и стрессом.
Превратите своих сотрудников в харизматичных спикеров, способных убедить любую аудиторию.
Чему учим?
Управлять волнением
Превращать страх сцены в энергичное выступление
Привлекать содержанием
строить логику выступления от А ДО я
работать с вопросами
Уверенно отвечать и доносить идеи
Программа тренинга
Модуль 1. Фундамент выступления
- Цели и задачи спикера: как определить цель выступления и выгоду для аудитории
- Анализ слушателей: почему важно знать ожидания и потребности слушающих
- Форматы выступлений: доклады, презентации, панельные дискуссии, вебинары
Модуль 2. Подготовка контента
- Чёткие цели и месседжи: что и зачем вы рассказываете
- Структура речи: вступление – основная часть – кульминация – заключение
- Работа с текстом: как сделать формулировки понятными и запоминающимися
- Как сделать слайды ёмкими и запоминающимися
Модуль 3. Логика и аргументация
- Методы построения логических доводов и переходов
- Эмоциональные «якоря»: использование историй, примеров, образов
- Психология убеждения: убедительные приёмы и «мягкие» мотиваторы
Модуль 4. Голос и невербалика
- Техника эффективного дыхания и дикции
- Интонация, темп и паузы для усиления смыслов
- Поза, мимика, жестикуляция и работа с пространством
Модуль 5. Взаимодействие с аудиторией
- Установка контакта: взгляд, обращения по имени, вопросы вовлечения
- Приёмы удержания внимания: визуальные слайды, опросы, мини-упражнения
- Создание доверия и благожелательной атмосферы
Модуль 6. Управление волнением
- Причины страха “сцены” и как его нейтрализовать
- Техники настройки перед выступлением: дыхательные и ментальные практики
- Как использовать волнение себе на пользу
Модуль 7. Работа с вопросами и возражениями
- Подготовка к Q&A: прогнозируемые вопросы и заготовки ответов
- Методика «признание – уточнение – ответ» для парирования критики
- Поведение в сложных ситуациях: задержка звука, провокации, технические сбои
Модуль 8. Практика и обратная связь
- Ролевые упражнения в парах и малых группах
- Краткие импровизационные выступления «на лету»
- Видеоанализ и экспертный разбор сильных и слабых сторон каждого выступления
от 9 человек
30% теории / 70% практики
Адаптируем тренинг под вашу компанию
Полностью отразим специфику вашего бизнеса и смоделируем бизнес-ситуации подходящие именно вам
Как проходят наши тренинги
Смотрите видео
Награды и номинации
Лауреат премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления человеческим капиталом в номинации «Корпоративное обучение»
Лауреат премии «Золотой пазл» в номинациях «Мероприятие в игровом формате» (бизнес-игры), «Лучшее внутрикорпоративное мотивационное мероприятие» и «Ивент мечты»
Лауреат Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинациях: ТОП-3 «Многопрофильный провайдер обучения», «Самая востребованная образовательная программа» «Эффективный руководитель», «Новинки рынка T&D»
Лауреат премии WOW! HR в номинации Play Hard
Победитель международного конкурса технологических продуктов в образовании EDCRUNCH AWARD PRODUCT 2020 в специальной номинации «Корпоративное обучение»
Клиенты и благодарности
Отзывы
Ирина С.
19 мая 2025 г.Омск
Генеральный директор производственной компании
“Прошли тренинг всей управленческой командой — 12 руководителей среднего и высшего звена. Результат превзошел ожидания: за 2 месяца после обучения сократили время принятия решений на 40%, а главное — перестали “тушить пожары”. Теперь видим проблемы на подходе и работаем на опережение. Особенно ценными оказались инструменты анализа — матрица системного анализа помогла выявить узкие места в производстве, которые годами не замечали.”
Алексей В.
26 марта 2025 г.Москва
HR-директор IT-компании
“Искали тренинг для руководителей проектов, которые недавно получили повышение. Программа идеально легла на наши потребности — ребята научились не просто ставить задачи, а выстраивать целые системы управления проектами. План-Факт-Прогноз анализ и матрица системного анализа стали рабочими инструментами. Количество срывов дедлайнов снизилось с 30% до 5% за квартал. Тренер адаптировал все кейсы под IT-специфику, что очень помогло в усвоении материала.”
Марина П.
3 декабря 2024 г.Самара
Коммерческий директор розничной сети
“После расширения сети до 50 магазинов столкнулись с проблемой управляемости. Тренинг помог выстроить четкую систему целеполагания и каскадирования целей. Дерево целей и SMART-подход, которые раньше казались “водой из учебников”, заработали на практике. Сейчас каждый региональный менеджер понимает, как его KPI связаны с общей стратегией. Продажи выросли на 25%, но главное — появилась управляемость и предсказуемость результатов.”
Дмитрий К.
17 сентября 2024 г. Москва
Операционный директор фармацевтической компании
“Честно говоря, шел на тренинг скептически настроенным — казалось, что знаю все про управление. Но системный подход открыл глаза на многие вещи. Особенно впечатлил блок про контрольные показатели и перенос результатов анализа в конкретные задачи для команды — оказалось, мы контролировали не то и не так. После внедрения новой системы контроля текучка персонала снизилась на 35%, а скорость обработки заказов выросла на 20%. Рекомендую всем, кто хочет перейти от интуитивного управления к системному.”
Другие тренинги
- Сохранение опыта
- Культура знаний
- Профессиональные сообщества
- Навыки работы с ИИ
- Практические инструменты
- Рост компетенций руководителя
- Системный анализ
- Критическое мышление
- Принятие управленческих решений
- Управление отношениями
- Эффективная коммуникация
- Навыки переговоров
Искусство публичных выступлений: как завладеть вниманием аудитории и побороть страх сцены
В современном бизнесе недостаточно быть просто экспертом. Карьерный рост, успешные продажи и лидерство напрямую зависят от умения донести свою идею. Блестящая стратегия может погибнуть под градом скучных слайдов, а посредственное предложение — выиграть благодаря харизме спикера.
Публичные выступления
Это не врожденный дар, а навык. Если вы чувствуете, что ваш потенциал сдерживается страхом сцены или неумением убеждать, эта статья для вас. Разберем ключевые секреты мастерства презентаций.
Страх сцены: ваш главный враг или скрытый ресурс?
Боязнь публичных выступлений (глоссофобия) — один из самых распространенных страхов в мире. Ладони потеют, голос дрожит, мысли путаются. Это нормально. Физиологически это выброс адреналина.
Как обратить волнение себе на пользу:
- Примите адреналин. Он дает энергию. Ваша задача — направить её в русло выступления, а не на борьбу с собой.
- «Правило первых 90 секунд». Самый сильный мандраж — в начале. Заранее подготовьте и отрепетируйте яркое вступление. Как только вы начнете говорить заученный (и сильный!) текст, мозг успокоится.
- Сместите фокус. Думайте не о том, как вы выглядите, а о том, какую пользу вы несете аудитории.
Главное лекарство от страха — тщательная подготовка. Импровизация хороша только тогда, когда она подготовлена.
Архитектура убеждения: почему структура важнее слайдов
Многие спикеры совершают фатальную ошибку: они открывают PowerPoint и начинают «вываливать» информацию. Аудитория теряется и отключается.
Убедительная презентация всегда имеет четкий скелет:
- Крючок (Вступление). Захватите внимание за 30 секунд. Вопрос, шокирующая статистика или личная история работают лучше, чем «Добрый день, меня зовут…».
- Основная часть (Аргументация). Не более 3-4 ключевых тезисов. Каждый тезис подкрепляйте примерами или выгодами для слушателей.
- Призыв (Заключение).
- Что должна сделать аудитория после ваших слов? Купить, поддержать, внедрить? Скажите об этом прямо.
Структура помогает не сбиться и ведет слушателя к нужной вам цели.
Говорит не только голос: как управлять вниманием через невербалику
- Зрительный контакт: «Сканируйте» зал. Задерживайте взгляд на человеке на 3–5 секунд (длину одной мысли), затем переводите на другого. Это создает эффект личного разговора.
- Интонация и паузы: Монотонная речь усыпляет. Меняйте темп, делайте паузы перед важными мыслями. Пауза — это знак «Внимание! Сейчас будет важно».
- Поза уверенности: Расправьте плечи, не перекрещивайте руки и ноги. Ваше тело должно транслировать открытость и спокойную силу.
«А если каверзный вопрос?»: готовность к форс-мажорам
Страх «завалить» сессию вопросов и ответов часто сильнее страха самого выступления.
Секрет успеха прост: готовьтесь к худшему.
Перед выступлением выпишите 5–7 самых неудобных вопросов, которые вам могут задать, и подготовьте четкие, спокойные ответы. Если вопрос поставил вас в тупик, не бойтесь сказать: «Это интересный аспект. Мне нужно уточнить данные, я вернусь к вам после встречи». Это лучше, чем нести чушь.
При работе с критикой никогда не спорьте. Поблагодарите за вопрос и используйте его как мостик к усилению своей позиции.
От эксперта — к харизматичному лидеру
Мастерство публичных выступлений — это инвестиция в вашу репутацию и успех вашей компании. Освоив эти техники, вы сможете превращать скучные совещания в вдохновляющие сессии, а сложные переговоры — в выигранные контракты.
Хотите быстро и эффективно прокачать этот навык под руководством профессионалов?
Наш тренинг по публичным выступлениям и убеждающей презентации — это интенсивная практика, где вы не просто узнаете теорию, но и отработаете приемы на практике, получите обратную связь и навсегда измените свое отношение к сцене.
Почему выбирают ГК Алмаз?
За более чем 20 лет работы мы провели более 4500 корпоративных игр и тренингов для лидеров российского бизнеса. Наши тренинги и игры — полностью авторский продукт с уникальными механиками, отличным дизайном и эффективными практиками. Мы не просто проводим тренинг — мы создаем трансформационный опыт, который меняет подход к управлению.
Хотите заказать тренинг «Эффективные публичные выступления»? Оставьте заявку, и мы подберем оптимальный формат под задачи вашей компании. Инвестиция в развитие команды окупается уже после первых управленческих решений, принятых с использованием полученных навыков.
Частые вопросы по теме
Доступно ли корпоративное обучение?
Да, наша компания предоставляет возможность организации корпоративного обучения для вашей команды. Мы готовы адаптировать программу под ваши конкретные потребности и цели, а также провести обучение на вашей территории или дистанционно, в удобное для вас время. Для обсуждения деталей, пожалуйста, свяжитесь с нами, чтобы мы могли предложить вам оптимальное решение.
Возможна ли организация индивидуальных курсов?
- В зависимости от тренинга, может быть проведено индивидуальное обучение. Пожалуйста, уточните, какой именно тренинг вас интересует, чтобы мы могли сообщить о наличии индивидуального формата, стоимости и расписании.
- В большинстве случаев мы готовы организовать индивидуальные курсы, адаптированные под ваши требования и цели. Пожалуйста, свяжитесь с нами для уточнения деталей и согласования программы.
Сколько в среднем длится обучение?
- Продолжительность обучения зависит от конкретной программы тренинга и может варьироваться.
- Средняя продолжительность обучения зависит от конкретной программы и ее целей, обычно она составляет от нескольких часов до нескольких дней. Для получения точной информации о длительности выбранного курса, пожалуйста, уточните название тренинга или обратитесь к нашим специалистам.
Обучение включает в себя только теорию или возможно получение практических навыков?
- Наши тренинги построены на сбалансированном сочетании теории и практики. Большое внимание уделяется практической отработке навыков, чтобы участники могли сразу применять полученные знания в своей работе. Конкретное соотношение теории и практики зависит от программы тренинга.
- В большинстве наших программ предусмотрено сочетание теоретической части и практических занятий, что позволяет участникам не только освоить необходимые знания, но и приобрести практические навыки.
Возможен ли в ходе обучения разбор конкретных кризисных ситуаций?
- Да, в большинстве наших тренингов предусмотрен разбор реальных кейсов и кризисных ситуаций. Мы приветствуем обсуждение конкретных примеров из вашей практики, чтобы сделать обучение максимально полезным и применимым к вашей работе. Конкретная возможность и глубина разбора кризисных ситуаций зависит от тематики тренинга.
- В большинстве программ у нас предусмотрены обсуждения и разбор конкретных ситуаций, что помогает закрепить полученные знания и применить их на практике.
Кому адресованы тренинги?
- Наши тренинги разработаны для широкого круга специалистов и руководителей, стремящихся к развитию профессиональных навыков и повышению эффективности работы. Целевая аудитория зависит от конкретного тренинга.
- Наши программы рассчитаны на участников с разным уровнем опыта и профессиональной подготовкой, и могут быть полезны как начинающим, так и специалистам, желающим повысить свою квалификацию
Если у вас остались вопросы, оставьте заявку, и наши специалисты детально расскажут вам о тренинге “Эффективные публичные выступления” и подберут оптимальный формат для вашей компании.
