Тренинг
"Использование ИИ в работе руководителя"
Использование искусственного интеллекта руководителями — не просто тренд, а инструмент для ускорения решений и роста эффективности.
Научите сотрудников в повседневной жизни анализировать данные, ставить цели и декомпозировать задачи с помощью нейросетей — это сократит время на рутину и снизит риски ошибок.
Без обучения сотрудники не раскроют потенциал ИИ, а компания упустит конкурентное преимущество.
Инвестируйте в навыки команды — и превратите ИИ в реальный драйвер продуктивности. Но не забывайте и про цифровую гигиену.
Чему учим?
ИИ - ТВОЙ АССИСТЕНТ
получать 3-е мнение и новые инсайты
ПРОМПТ-ИНЖИНИРИНГ
формулировать запросы для точных ответов ИИ
БЕЗОПАСНОСТЬ РАБОТЫ
избегать ошибок и "галлюцинаций" ИИ
Программа тренинга
Погружение в базовые понятия и инструменты работы с LLM моделями
- Обзор основных понятий.
- Введение в инструменты работы с большими языковыми моделями (LLM).
- Практическое задание: составление списков, чем может быть полезен ИИ для руководителей.
- Использование искусственного интеллекта для генерации ответов по заданным командам.
Анализ информации с помощью ИИ
Теоретическая часть:
- План-Факт-Прогноз анализ
- Матрица системного анализа
- Метод Анализа мнений.
- Постановка целей с помощью ИИ.
Практическое задание:
- Применение полученных знаний на реальном кейсе.
- Решение бизнес-кейса “Анализ ситуации и принятие решения”
Декомпозиция задач с помощью ИИ
- Изучение методологии декомпозиции задач.
- Использование ИИ для разбиения сложных задач на более простые.
- Командная работа по применению знаний на практике.
- Решение кейса в командах “Что можно делегировать команде?”
- Составления Дерева целей с использованием ИИ.
Планирование задач для подчиненных с помощью искусственного интеллекта
- Диаграмма Ганта
- Приоритезация задач
- Постановка задач перед подчиненными
- Командная работа по применению знаний на практике: Решение кейса в командах “Разговор с подчиненным”
от 9 человек
30% теории / 70% практики
Адаптируем тренинг под вашу компанию
Полностью отразим специфику вашего бизнеса и смоделируем бизнес-ситуации подходящие именно вам
Как проходят наши тренинги
Смотрите видео
Награды и номинации
Лауреат премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления человеческим капиталом в номинации «Корпоративное обучение»
Лауреат премии «Золотой пазл» в номинациях «Мероприятие в игровом формате» (бизнес-игры), «Лучшее внутрикорпоративное мотивационное мероприятие» и «Ивент мечты»
Лауреат Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинациях: ТОП-3 «Многопрофильный провайдер обучения», «Самая востребованная образовательная программа» «Эффективный руководитель», «Новинки рынка T&D»
Лауреат премии WOW! HR в номинации Play Hard
Победитель международного конкурса технологических продуктов в образовании EDCRUNCH AWARD PRODUCT 2020 в специальной номинации «Корпоративное обучение»
Клиенты и благодарности
Отзывы
Ирина С.
19 мая 2025 г.Омск
Генеральный директор производственной компании
“Прошли тренинг всей управленческой командой — 12 руководителей среднего и высшего звена. Результат превзошел ожидания: за 2 месяца после обучения сократили время принятия решений на 40%, а главное — перестали “тушить пожары”. Теперь видим проблемы на подходе и работаем на опережение. Особенно ценными оказались инструменты анализа — матрица системного анализа помогла выявить узкие места в производстве, которые годами не замечали.”
Алексей В.
26 марта 2025 г.Москва
HR-директор IT-компании
“Искали тренинг для руководителей проектов, которые недавно получили повышение. Программа идеально легла на наши потребности — ребята научились не просто ставить задачи, а выстраивать целые системы управления проектами. План-Факт-Прогноз анализ и матрица системного анализа стали рабочими инструментами. Количество срывов дедлайнов снизилось с 30% до 5% за квартал. Тренер адаптировал все кейсы под IT-специфику, что очень помогло в усвоении материала.”
Марина П.
3 декабря 2024 г.Самара
Коммерческий директор розничной сети
“После расширения сети до 50 магазинов столкнулись с проблемой управляемости. Тренинг помог выстроить четкую систему целеполагания и каскадирования целей. Дерево целей и SMART-подход, которые раньше казались “водой из учебников”, заработали на практике. Сейчас каждый региональный менеджер понимает, как его KPI связаны с общей стратегией. Продажи выросли на 25%, но главное — появилась управляемость и предсказуемость результатов.”
Дмитрий К.
17 сентября 2024 г. Москва
Операционный директор фармацевтической компании
“Честно говоря, шел на тренинг скептически настроенным — казалось, что знаю все про управление. Но системный подход открыл глаза на многие вещи. Особенно впечатлил блок про контрольные показатели и перенос результатов анализа в конкретные задачи для команды — оказалось, мы контролировали не то и не так. После внедрения новой системы контроля текучка персонала снизилась на 35%, а скорость обработки заказов выросла на 20%. Рекомендую всем, кто хочет перейти от интуитивного управления к системному.”
Марина К.
02 сентября 2024 г. Москва
Директор по развитию, крупная IT-компания
«Тренинг по использованию ИИ в работе руководителя помог нашей команде значительно ускорить анализ данных и повысить качество решений. Теперь мы уверенно применяем ИИ-инструменты в повседневной работе.»
Алексей П.
17 августа 2024 г.Санкт-Петербург
Руководитель отдела продаж, производственная компания
«Практические кейсы и четкие методики декомпозиции задач с помощью ИИ сделали управление проектами более прозрачным и эффективным. Рекомендуем тренинг всем, кто хочет идти в ногу с цифровой трансформацией.»
Елена С.
10 августа 2024 г. Екатеринбург
HR-директор, финансовая организация
«Обучение дало нашим менеджерам новые навыки, которые сразу же повысили производительность и снизили риски ошибок при принятии решений. Это инвестиция, которая уже окупилась.»
Другие тренинги
- Сохранение опыта
- Культура знаний
- Профессиональные сообщества
- Навыки работы с ИИ
- Практические инструменты
- Рост компетенций руководителя
- Системный анализ
- Критическое мышление
- Принятие управленческих решений
- Управление отношениями
- Эффективная коммуникация
- Навыки переговоров
Корпоративный тренинг по использованию искусственного интеллекта для руководителей: ключ к эффективному управлению и инновациям
В современном бизнесе искусственный интеллект (ИИ) перестал быть футуристической идеей и стал незаменимым рабочим инструментом. Исследования РАНХиГС подтверждают, что внедрение ИИ способно увеличить экономический рост России на 2,5% и компенсировать до 80% кадрового дефицита. Однако многие компании ошибочно полагают, что достаточно просто купить подписку на ChatGPT или другой ИИ-сервис, чтобы получить мгновенный эффект. На самом деле ключ к успеху — это обучение персонала и развитие навыков эффективного применения искусственного интеллекта в повседневной работе руководителя.
Наш корпоративный тренинг по использованию искусственного интеллекта для руководителей помогает развить именно эти навыки
Обучение руководителей работе с ИИ позволяет значительно повысить производительность — сотрудники выполняют задачи на 15-20% быстрее, освобождая время для стратегического мышления и творческих решений. Кроме того, грамотное использование ИИ снижает риски ошибок и неправильного применения данных, что особенно важно в условиях высокой конкуренции и быстрого изменения рынка.
В рамках тренинга участники изучают базовые понятия и инструменты работы с большими языковыми моделями (LLM), учатся анализировать бизнес-ситуации с помощью ИИ, ставить цели и декомпозировать задачи, а также формулировать эффективные запросы (промпты) — новый цифровой этикет современного руководителя. Практические кейсы и командная работа позволяют сразу применять полученные знания в реальных бизнес-задачах, что делает обучение максимально полезным и прикладным.
Почему обучение руководителей — это must-have для вашей компании?
Потому что ИИ становится не просто поисковиком, а настоящим партнером в работе, который помогает автоматизировать рутинные процессы, генерировать инновационные идеи и улучшать бизнес-процессы. Инвестиции в корпоративный тренинг по применению искусственного интеллекта — это вложение в ключевой soft skill нового времени, который обеспечит вашей компании лидерство на рынке завтра.
Начните внедрение ИИ с малого:
предоставьте доступ к удобным и безопасным инструментам, обучите сотрудников базовым навыкам промптинга и создайте внутренних амбассадоров, которые будут распространять лучшие практики. Наш тренинг — это эффективный и проверенный способ подготовить вашу команду к работе с ИИ и вывести бизнес на новый уровень.
В каких форматах доступны тренинги?
Тренинги по взаимодействию с ИИ для руководителей могут проводиться в различных форматах. Доступны следующие варианты:
- Групповые или индивидуальные;
- В онлайн или офлайн формате.
Очное обучение системному мышлению проходит в формате семинаров, лекций. Как правило, длительность занятия составляет четыре-восемь часов и более. Менее длительные уроки будут менее эффективны. Тренинги в ходе курса предполагают не только глубокое изучение теории, но и их применение на практике. Для этого отлично подходят деловые игры, в ходе них разбираются моменты из жизни компании, текущие бизнес-сложности. Практика промпт инжиниринга для руководителей дает возможность закрепить все знания, эффективно применять их.
Для занятых людей подойдет онлайн обучение. Дистанционный формат подходит для занятых людей. Они могут предлагаться как в виде записанных лекций, так и вебинаров. Каждый из этих форматов имеет свои плюсы и минусы. Записанные лекции дают возможность осваивать материал в любое удобное время. Вебинары предполагают участие преподавателя. В этом случае расписание создается с учетом загруженности учащегося. Однако занятия по системному мышлению все же необходимо будет включить в ежедневную рутину. У тренингов по системному мышлению в формате вебинаров есть серьезное преимущество – это возможность получать знания находясь где угодно.
Тренинги по взаимодействию с ИИ могут проводится как индивидуально, так и в групповом формате. Для топ руководителей рекомендован индивидуальный формат. В этом случае программа курса будет создана с учетом потребностей, структуры бизнеса, его деятельности. Групповое обучение часто проходит в корпоративном формате, тренинги организуются для менеджеров и руководителей разного уровня.
Почему выбирают ГК Алмаз?
За более чем 20 лет работы мы провели более 4500 корпоративных игр и тренингов для лидеров российского бизнеса. Наши тренинги и игры — полностью авторский продукт с уникальными механиками, отличным дизайном и эффективными практиками. Мы не просто проводим тренинг — мы создаем трансформационный опыт, который меняет подход к управлению.
Хотите заказать тренинг? Оставьте заявку, и мы подберем оптимальный формат под задачи вашей компании. Инвестиция в развитие команды окупается уже после первых управленческих решений, принятых с использованием полученных навыков.
Частые вопросы по теме
Кто целевая аудитория тренинга?
Руководители всех уровней: топ-менеджеры, middle-менеджеры, тимлиды, руководители проектов и подразделений, которые хотят интегрировать LLM (например, ChatGPT, Gemini, Claude, Copilot) в повседневную работу — для повышения эффективности принятия решений, управления командами, анализа информации и автоматизации рутины.
Нужен ли технический бэкграунд или опыт работы с ИИ?
Нет. Тренинг начинается с основ работы LLM: как они устроены, где сильны, где ограничены. Главное — желание использовать ИИ как инструмент лидерства, а не глубокие знания в data science или программировании.
Какие конкретные задачи я смогу решать с помощью LLM после тренинга?
- Генерация идей для стратегических сессий и анализа рыночных трендов
- Поддержка принятия решений через моделирование сценариев и “мозговой штурм” с ИИ
- Создание индивидуальных планов развития сотрудников
- Анализ тональности обратной связи и внутренних коммуникаций
- Разработка шаблонов сложных сообщений (отказы, мотивация, конфликты)
- Оптимизация времени: делегирование рутинных когнитивных задач LLM
Как обеспечить конфиденциальность данных при работе с LLM?
На тренинге детально разбираем:
- Политики безопасности провайдеров
- Приемы анонимизации входных данных
- Примеры запрещенных запросов (не передавать конфиденциальные отчеты, персональные данные)
- Использование корпоративных версий типа Microsoft Copilot (с изолированным контекстом)
- Рекомендации по внутренним правилам использования ИИ в компании
Важно: мы учим контролируемое применение LLM с учетом рисков.
LLM часто “создают” факты (галлюцинации). Как с этим работать?
Тренинг включает практики:
- Техники промптинга для снижения ошибок (добавление контекста, инструкций проверки)
- Методы верификации выводов (перекрестная проверка источниками, запрос структуры “дай ссылки/цитаты”)
- Использование LLM не как источника истины, а как интеллектуального спарринг-партнера
Будет ли много теории или акцент на практике?
80% практики:
- Работа с собственными кейсами участников;
- Упражнения на составление промптов для типичных руководительских задач;
- Анализ ошибок и “ловушек” LLM в управленческом контексте;
- Дебрифинги и обмен опытом в группе.
Теория — только та, что нужна для осознанного выбора инструментов и понимания рисков.
Закажите корпоративный тренинг по использованию искусственного интеллекта для руководителей уже сегодня и сделайте первый шаг к цифровой трансформации вашей компании!
