Огромное достоинство игры – здесь можно всё, ведь это всё не настоящее. В игре люди могут выйти за пределы собственных ограничений, за пределы своего не могу, не умею. А потом рождается мысль: «Если я смог это в игре, может быть я смогу это сделать и в реальности?!». В этом и состоит главный обучающий принцип бизнес-игр и бизнес-симуляций.

Цель тренинга:

• Сформировать у участников понимание сущности и принципов разработки игровых решений как самостоятельного инструмента развития сотрудников.
• Освоить основные алгоритмы в разработке игровых решений.

Тренинг будет полезен для:

• Для внутренних специалистов, занимающихся методической разработкой и обучением сотрудников компании;
• Для внешних бизнес-тренеров, желающих расширить портфель своих услуг.

Программа тренинга:

1. Разбираемся с основными понятиями: бизнес-игра, деловые игра, бизнес-симуляция и ролевые игра.

• Как выбрать правильный формат для обучения: квадрат геймификации.
• Что поставить в центр разрабатываемой игры: реальность или сказка?
• Почему понятия «бизнес-процесс» и «ролевая модель» являются центральными в разработке игровых решений для получения обучающего эффекта?

2. Атрибуты игры

• Легенда игры или как создать мир для деловой игры?
• Какие алгоритмы закладываются в игровых действиях участников? Знакомство с 12 основными механиками игр.
• Расчет экономики игры: денежная и безденежная мотивация участников игры.
• Правила игры как способ трансляции игрового мира.
• Антураж игры.

3. Как это работает на практике?

• Разбор кейсов «от идеи до реализации»: 10 кейсов с пошаговым отчетом разработчика – наблюдаем за работой мастера (кейсы взяты из практики ведущих российских и зарубежных корпораций).

4. Практикум

• Участники самостоятельно разрабатывают 3 игры от идеи до финального варианта, готового к реализации.

5. Игротехник и модератор на игре – что это за роли?

• Правила поведения ведущего во время игры;
• Что делать в непредвиденных ситуациях?
• Как осуществляется обучение в ходе игры?

6. Подведение итогов тренинга

Результаты для участников:

• Понимание разницы между форматами: бизнес-игра, деловые игра, бизнес-симуляция и ролевые игра;
• Знание 12 основных механик для разработки игровых решений;
• Умение рассчитать экономику игры, и сформировать денежную и неденежную мотивции участников;
• Опыт разработки 3 игровых решений, готовых к реализации, во время тренинга;
• Сертификат участника.

Важно: разработанные игры принадлежат всем участникам тренинга!