Есть люди, чья карьера напоминает чёткий план по учебнику. А есть те, кто сам пишет учебники — ломая рамки, смешивая дисциплины и превращая кажущийся хаос в работающую стратегию. Глеб Смирнов — из вторых. Его путь — это история о том, как глубокое понимание человеческой психики стало фундаментом для управления крупнейшими корпорациями, а готовность к неопределённости — главным конкурентным преимуществом.
От диалога с сознанием — к диалогу с бизнесом
Всё началось не в аудитории бизнес-школы, а в кабинете психолога. Базовое образование в области клинической психологии и последующее изучение лакановского психоанализа (Университет Рен-2, Франции) научили Глеба видеть то, что скрыто за фасадом: мотивы, страхи, неочевидные связи. Именно этот навык — считывать «человеческий код» — он позже перенёс в корпоративный мир. Ведь компания — это прежде всего люди, их отношения, коммуникации и ценности.
Он понял: чтобы изменить бизнес-процессы, нужно сначала понять психологию тех, кто их выстраивает. Так родился уникальный синтез: глубина психологического подхода и жёсткая прагматика стратегического менеджмента.
Предприниматель, который учит других
Сегодня Глеб Смирнов — генеральный директор Группы компаний «Алмаз» и основатель SYNAPS AI. Но он не просто управляет собственным бизнесом. Он использует его как лабораторию для проверки гипотез, которые затем масштабирует в работу с крупнейшими игроками рынка — от «Газпрома» и «Росатома» до «Яндекса» и Сбера.
Его роль сложно определить одним словом. Он — стратег-практик, который не рисует схемы в отрыве от реальности, а погружается в контекст компании. Создатель обучающих сред, чьи деловые игры и тренинги стали бестселлерами не потому, что модны, а потому, что дают ощутимый результат. Фасилитатор, который умеет превратить разрозненные мнения команды в чёткий план действий. И, наконец, проводник в мир AI, помогающий бизнесу не бояться технологий, а интегрировать их в ежедневные процессы через свою компанию SYNAPS AI.
Философия, которую читают и применяют
Идеи Глеба Смирнова вышли за пределы конференц-залов и превратились в книги-манифесты. «Антистратегия: Хаос, как метод», «Начальник, ты не прав!», «Хаос вместо правил» — это не просто провокационные названия. Это отражение его кредо: в мире, где изменения — единственная постоянная, гибкость ума и готовность к диалогу важнее, чем жёсткое следование инструкциям.
Эти книги — приглашение мыслить смелее, спорить конструктивно и видеть в неопределённости не угрозу, а пространство для возможностей. Именно этот подход принёс ему признание в виде престижных премий, таких как «Хрустальная пирамида», «Золотой пазл» и международная EDCRUNCH AWARD.
Почему его слушают? Потому что он делает
Авторитет Глеба Смирнова основан не только на словах, но и на действиях. Он — приглашённый профессор ведущих бизнес-школ (МГИМО, МФТИ, ГУУ, Global University), член наблюдательных и экспертных советов (ВШБ ГУУ, Консорциум по управлению знаниями), постоянный спикер крупных форумов. Но главное — за каждым тезисом стоит реальный проект, каждому совету предшествует личный опыт.
ГК «Алмаз» под руководством Глеба Смирнова — это не просто консалтинговая компания. Это среда, где рождаются и тестируются идеи, способные изменить подход к управлению, обучению и инновациям. Здесь соединяются психология, стратегия и технологии, чтобы помочь бизнесу не просто адаптироваться к будущему, а создавать его.
Именно такой подход — глубокий, системный и человекоориентированный — лежит в основе всех наших проектов и решений.
