Деловая игра
"У ЛУКОМОРЬЯ"
Как сотрудникам не просто рассказать о важности командного взаимодействия, а сделать так, чтобы каждый это прочувствовал до глубины души? Как сделать так, чтобы команды слышали друг друга и не забывали о единых целях, которые объединяют всю компанию? Как сделать так, чтобы общая победа была важнее сиюминутных потребностей?
Мы создали уникальную деловую игру специально для проведения в корпоративном формате – это и обучение, и развлечение – новый формат Edutainment:
- мощный командообразующий эффект
- яркие эмоции по мотивам русских сказок
- сильная прокачка навыков для команды руководителей
- потрясающая возможность посмотреть на себя и свои компетенции со стороны
Кто сможет защитить королевство от армии нечисти и спасет принцессу? Это вопрос не пустой конкуренции, а умных командных решений.
Продолжительность
Особая технология построения деловой игры позволяет её масштабировать как на малые, так и на большие группы 1000+ человек.
2 часа
Деловая игра в развлекательном формате.
4 Часа
Проведение деловой игры для понимания собственных сильных сторон и зон развития.
8 часов
Полноценный формат деловой игры с последующим обучением по навыкам анализа информации, планирования и реализации целей в команде.
Зачем нужна игра?
Развивает навыки:
01.
Командообразование
02.
WIN-WIN мышление
03.
Стратегическое мышление
04.
Переговорные навыки
05.
Планирование в меняющихся условиях
06.
Кроссфункциональное взаимодействие
8-1000 человек
Внедрим в игру реальные кейсы из вашей практики
Адаптируем игру под вашу компанию
Полностью отразим специфику вашего бизнеса и смоделируем игровые ситуации подходящие именно вам
Как проходят наши игры
Смотрите фото и видео
Награды и номинации
Лауреат премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления человеческим капиталом в номинации «Корпоративное обучение»
Лауреат премии «Золотой пазл» в номинациях «Мероприятие в игровом формате» (бизнес-игры), «Лучшее внутрикорпоративное мотивационное мероприятие» и «Ивент мечты»
Лауреат Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинациях: ТОП-3 «Многопрофильный провайдер обучения», «Самая востребованная образовательная программа» «Эффективный руководитель», «Новинки рынка T&D»
Лауреат премии WOW! HR в номинации Play Hard
Победитель международного конкурса технологических продуктов в образовании EDCRUNCH AWARD PRODUCT 2020 в специальной номинации «Корпоративное обучение»
Клиенты и благодарности
Отзывы
Николай Ф.
02 февраля 2026 г.Санкт-Петербург
Руководитель, партнерское консалтинговое агентство
«Игра «У Лукоморья» — это лучший способ показать, а не рассказать, что такое настоящая стратегия. Мы играли командой партнеров. Легенда проста, но глубина принятия решений — колоссальна. Сначала мы, конечно, пытались всё просчитать, как привыкли. Но «Предвестия» (внешние обстоятельства) каждый раз меняли правила. Самый жёсткий урок: можно иметь лучшие условия, но если ты проигнорировал союз с тем, у кого есть дополнительные возможности, к цели придёшь последним. Игра снимает всю шелуху и показывает чистую механику принятия решений, коалиций и управления рисками. Теперь мы предлагаем ее нашим клиентам тоже, в рамках партнерского соглашения с «Группой компаний Алмаз». Клиенты в восторге, потому что это «проживание» стратегии, а не её обсуждение».
Ирина К.
31 января 2026 г.Москва
Руководитель отдела разработки, IT-компания
«Игра началась с иллюзии, что у нас есть четкий бэклог (те самые 6 лет) и мы просто будем его выполнять. Ха! Очень быстро стало понятно, что «Предвестия» — это вечно меняющиеся требования заказчика, а «ресурсы» тают на глазах. Особенно цепляет момент, когда ты должен договориться с другим «Князем», у которого единственный волшебный змей. Ты думаешь, что предложишь логичный обмен, а он тебе — «а руку и сердце царевны дашь?». Это был идеальный урок по ведению переговоров, когда у всех разные ценности. Теперь перед каждым спринт-планированием спрашиваю команду: «Ребята, а кто у нас сегодня Баба-Яга, а кто Кикимора?» — чтобы понять, кто видит скрытые ресурсы, а кто сфокусирован на экономии. Работа пошла иначе».
Сергей Д.
24 января 2026 г.Самара
Директор по производству, машиностроительный завод
«Мы, производственники, привыкли к четким регламентам: чертеж, норма-час, план. Игра же с первых минут поставила все с ног на голову. Вместо железа — сказочные существа, вместо бюджета — «золото». И знаете, что самое ценное? Я увидел, как мои подразделения, которые в жизни отвечают за свои цеха и борются за общий лимит станков, начали точно так же торговаться за помощь «Водяного» и «Лешего». Прозрение наступило, когда мы слили четрые «года», пытаясь каждый сам накопить на «Змея Горыныча». Осознали, что без объединения капиталов и создания общего фонда развития — всем конец. Вернулись на завод и первым делом пересмотрели систему взаимодействия между подразделениями. Игра — это концентрат управленческих ошибок, которые в реальности длятся годами».
Иван П.
17 сентября 2024 г. Москва
Главный инженер, производственная компания
«До игры «У Лукоморья» мы проходили кучу тренингов на тему «управление в кризис», но все они были абстрактными. Здесь же — плоть и кровь: ты сидишь, считаешь ресурсы, ведешь переговоры с другими «Домами», и вдруг осознаешь, что твоя «стратегия» летит в тартарары, потому что кто-то неожиданно заключил союз против тебя. Самое ценное, что мы вынесли: в хаосе главное — не действия ради действий, а ясность цели. И еще — лидер должен уметь объяснять, куда идти, даже когда сам не уверен. После игры мы пересмотрели систему постановки задач в отделах: теперь каждый сотрудник понимает не только «что», но и «зачем». Эффект — на лицо».
Другие игры
- Синхронизация целей и ценностей
- Стратегическое мышление
- Командообразование
- Понимание модели АДКАР
- Симуляция процесса изменений
- Командообразование
- Эффективная работа в команде
- Win-win мышление - стратегии взаимодействия
- Синхронизация целей и ценностей
- Расстановка приоритетов
- Анализ информации и принятие решений
- Мышление "за рамками"
- Управление проектами и задачами
- Снижение рисков, риск-аппетит
- Эффективное использование ресурсов
- Креативность и творчество
- Убедительная презентация идей
- Инновационное мышление
Деловая игра по стратегическому управлению и командной работе: от Тьмы к победе Света
Эффективная командная работа и стратегическое мышление — основа успеха любого бизнеса. Однако на практике компании часто сталкиваются с разобщенностью отделов, борьбой за ресурсы, неспособностью планировать на перспективу и быстро принимать управленческие решения в условиях неопределённости. Группа компаний «Алмаз» разработала уникальную деловую игру в формате эпической сказки, которая позволяет проработать эти вызовы в увлекательном и безопасном формате.
Почему стоит выбрать нашу бизнес-игру?
Корпоративная деловая игра от ГК «Алмаз» — это не теоретический семинар, а полноценный тренинг в формате деловой игры, где участники погружаются в захватывающий сюжет о спасении царства. Через метафору и сказочные роли сотрудники на практике отрабатывают критически важные для бизнеса навыки: стратегическое мышление, управление ресурсами, ведение переговоров и развитие командной работы. Это вовлекающее обучение, результат которого участники запомнят надолго.
Какие бизнес-проблемы решает эта деловая игра?
В процессе проведения деловой игры моделируются реальные бизнес-ситуации, что позволяет выявить и проработать ключевые проблемы:
- Неэффективное стратегическое планирование: Участники учатся ставить долгосрочные цели (6 «лет» игры) и разбивать их на конкретные тактические шаги.
- Разобщенность и отсутствие ответственности внутри команды: Большое количество одновременных задач заставляет участников распределить роли и доверять друг другу.
- Конфликты и неэффективная коммуникация между командами: Необходимость объединить усилия «князей» с разными возможностями (ресурсами) отрабатывает навык кросс-функционального взаимодействия.
- Неоптимальное управление ограниченными ресурсами: Игра учит распределять время, условное «золото» и уникальные возможности для достижения общей победы.
- Принятие решений в условиях жёсткой конкуренции и неопределённости: Участники конкурируют за лучший результат, но при этом осознают ценность временных альянсов и кооперации.
- Развитие лидерства и управленческих компетенций: Каждый участник получает роль, требующую проявить инициативу, ответственность и навыки влияния.
Наша деловая игра под задачи компании позволяет за несколько часов смоделировать многомесячный цикл управления проектом, выявить слабые места в командных процессах и сразу же закрепить новые модели поведения.
Как проходит деловая игра от «ГК Алмаз»?
Бизнес-игра проводится в формате динамичного интенсива. Участники разделяются на команды («княжества») и проходят через эпичный сценарий, где каждый «год» (тур) состоит из ключевых фаз:
- Фаза переговоров, торговли и формирования стратегических альянсов для обмена ресурсами.
- Анализ изменяющихся внешних условий и принятие решений в ситуации неполной информации.
- Командное планирование, распределение ролей и ресурсов на следующий цикл для достижения общей цели — победы над армией тьмы.
Опытные тренеры-фасилитаторы тренинговой компании «ГК Алмаз» управляют процессом, обеспечивая связь между метафорой игровых ситуаций и реальными бизнес-задачами. Игра завершается рефлексией, где участники сами анализируют свои действия, ошибки и успехи.
Каких результатов достигают команды?
Компании, которые заказывают деловую игру для обучения руководителей и развития управленческих компетенций сотрудников, отмечают:
- Формирование единого языка и понимания стратегических процессов в компании.
- Рост уровня доверия и улучшение коммуникации в команде и между отделами.
- Повышение ответственности сотрудников за общий результат и ресурсы компании.
- Развитие soft skills: переговорных навыков, лидерства, гибкости мышления.
- Яркое командообразующее событие, которое повышает вовлечённость и мотивацию.
Кому подходит эта бизнес-игра?
Деловая игра для руководителей и команд среднего звена идеально адаптируется под различные цели:
- Для топ-менеджеров и управленческих команд — как инструмент оценки компетенций сотрудников и отработки стратегического планирования.
- Для проектных и кросс-функциональных команд — для отладки взаимодействия и управления общими ресурсами.
- Для HR-департаментов — как формат вовлекающего обучения и командообразования.
- Для компаний, внедряющих изменения, — чтобы на практике проработать сопротивление и научиться действовать в условиях неопределённости.
Почему стоит выбрать ГК «Алмаз» для корпоративного обучения?
Тренинговая компания «Группа компаний Алмаз» — признанный лидер на рынке бизнес-тренингов для компаний в Москве и по всей России. Мы специализируемся на разработке и проведении деловых игр, которые являются не просто развлечением, а сложными бизнес-симуляциями. Наши методики, включая эту игру, отмечены национальными премиями и основаны на глубоком понимании реалий российского бизнеса.
Не упустите возможность превратить обучение в настоящее приключение, которое принесёт реальные плоды. Закажите деловую игру для своей команды у лидера рынка — «Группы компаний Алмаз».
Что такое деловая игра «У Лукоморья»?
Это корпоративная бизнес-игра в формате Edutainment (обучение + развлечение), где участники управляют «Княжествами» в мире, вдохновлённом русскими сказками. Игра помогает отработать стратегическое мышление, командное взаимодействие и принятие решений в условиях хаоса.
Для кого предназначена игра?
Игра подходит:
— Руководителям (для развития лидерских навыков).
— Командам (для укрепления сплочённости).
— Участникам корпоративных конференций (как интерактивный формат обучения).
Какие навыки развивает игра?
Участники учатся:
Стратегическому мышлению (анализ информации и принятие решений в условиях неопределённости).
Командной работе (совместное достижение целей, распределений ролей).
Переговорам и коммуникациям (как внутри команды так и вовне).
Управлению ресурсами (работа в условиях дефицита и эффективное планирование).
Как проходит игра?
Игра состоит из 6 туров, каждый из которых имитирует сложные управленческие вызовы:
— Переговоры, конкуренция и коалиции (команды могут взаимодействовать или бороться).
— Неожиданные события (которые могут быть как положительными, так и отрицательными).
— Управление ограниченными ресурсами (нужно собрать 100 золотых для Змея Горыныча).
— Принятие управленческих решений на основе множественного объема данных
Какие результаты даёт игра?
В зависимости от формата проведения возможны следующие артефакты для компании участника:
Экспресс-оценка: в результате будет представлен персональный профиль сотрудников (сильные и слабые стороны в управлении).
Игра на командообразование и кросс-фанкшн: Меморандум командной работы (рекомендации по взаимодействию).
Игра как мини-тренинг по принятию управленческих решений: Памятки по целеполаганию и планированию, анализу информации (как ставить цели в условиях хаоса).
Игра как развлекательный формат: положительные эмоции и нетворкинг.
Можно ли адаптировать игру под конкретные задачи компании?
Да! Мы настраиваем параметры симуляции под ваши цели:
— Отработка управленческих навыков.
— Тестирование стратегических гипотез.
— Выявление лидерского потенциала.
— Построение культуры принятия решений.
Готовы проверить, насколько ваша команда готова к вызовам?
Закажите игру «У Лукоморья» и получите практические навыки стратегического управления!
