Деловая игра
"Великие географические открытия"
На тренинговом рынке практически нет деловых игр, которые были бы направлены на отработку навыков обратной связи, постановки цели, управление результатом через коммуникацию и управление удаленными сотрудниками. Поэтому обучение по этим темам обычно проходит в классическом варианте “теория-практика”, но этот формат никогда не обеспечит такого вовлечения, как полноценная деловая игра.
Уникальная деловая игра под руководством опытного тренера позволяет отработать навыки управления удаленными командами за счет метафоры управления колониями в эпоху Великих географических открытий: командам предстоит выстроить отношения с жителями так, чтобы они обеспечили сбор необходимых ресурсов по воле Короля.
Продолжительность
Объединяя деловую игру и тренинг можно добиться максимального эффекта. А можно просто разнообразить корпоративную конференцию в формате edutaintment – через развлечение. Выбирать вам!
2 часа
Участники смогут осознать свои подходы к управлению удаленными командами (полный цикл от постановки задач до контроля результатов и предоставления обратной связи). После игры проходит обсуждение результатов.
4 Часа
Команды играют 2 полных цикла – отрабатывая навыки управления сначала на одной колонии, потом получают подсказку в виде теории и отрабатывают свои умения во второй раз. По итогам игры составляется рейтинг участников.
8 часов
В этом формате предполагается 3 теоретических блока по фокусным темам: до игры, подсказка в середине игры и после игры – такой формат позволяет создать идеальное сочетание теории и практики.
Зачем нужна игра?
Развивает навыки:
01.
Управление удаленными командами
02.
Распределение ролей в команде
03.
Обратная связь
04.
Наставничество
05.
Управление приоритетами
06.
Командообразование
9-500 человек
Внедрим в игру реальные кейсы из вашей практики
Компанию теряют до 69% эффективности
в работе распределенных команд из-за неправильной работы непосредственного руководителя.
Как проходят наши игры
Смотрите фото и видео
Награды и номинации
Лауреат премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления человеческим капиталом в номинации «Корпоративное обучение»
Лауреат премии «Золотой пазл» в номинациях «Мероприятие в игровом формате» (бизнес-игры), «Лучшее внутрикорпоративное мотивационное мероприятие» и «Ивент мечты»
Лауреат Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинациях: ТОП-3 «Многопрофильный провайдер обучения», «Самая востребованная образовательная программа» «Эффективный руководитель», «Новинки рынка T&D»
Лауреат премии WOW! HR в номинации Play Hard
Победитель международного конкурса технологических продуктов в образовании EDCRUNCH AWARD PRODUCT 2020 в специальной номинации «Корпоративное обучение»
Клиенты и благодарности
Отзывы
Виктор А.
19 мая 2025 г.Омск
HRD, логистическая компания
“Игра “Великие географические открытия” стала настоящим открытием для нашей команды руководителей! За 8 часов тренинга мы не только отлично провели время, но и реально проработали болевые точки в управлении нашими филиалами в других городах. Особенно ценный инсайт — это “эффект зеркала”, когда каждый участник побывал в роли и управляющего, и подчинённого. На следующей неделе после тренинга мы уже внедрили новые подходы к постановке задач и систему регулярной обратной связи. Спасибо команде ГК Алмаз!”
Алевтина В.
26 марта 2025 г.Москва
Руководитель отдела продаж, Трейдинг
“Провели игру для 36 сотрудников — 6 команд по 6 человек. Энергетика была на высоте! Особенно впечатлило, как естественно участники начали применять навыки переговоров и делегирования, которые мы прокачивали на тренинге. Через три недели после игры провели повторный опрос — 92% участников отметили улучшение в управлении своими подчинёнными. Теперь планируем регулярные сессии этой игры для новых менеджеров. Отличный инструмент для развития soft skills!”
Екатерина Д.
3 декабря 2024 г.Самара
Руководитель корп. университета, физтех
“Выбрали эту деловую игру как часть программы наставничества для молодых руководителей. Формат оказался идеальным — сочетание исторического сюжета, игровой механики и практической пользы. Особенно порадовала гибкость программы: тренер адаптировал теоретические блоки под специфику нашей отрасли. Участники до сих пор ссылаются на “колониальный опыт” в своих рабочих ситуациях. Будем использовать как обязательный элемент программ развития лидеров!”
Александр В.
17 сентября 2024 г. Москва
Директор по развитию, строительная компания
“Как руководитель, который управляет несколькими проектными командами в разных регионах, сразу оценил практическую направленность игры. “Великие географические открытия” наглядно показали, как важно правильно ставить цели и контролировать результат на расстоянии. Особенно полезно было увидеть себя со стороны — как участники воспринимают мои установки и задачи. После тренинга внедрили систему “даней” в своих проектах — теперь каждая команда раз в месяц представляет отчёт о достижении KPI. Рекомендую всем, кто работает с распределёнными командами!”
Другие игры
- Эффективная работа в команде
- Win-win мышление - стратегии взаимодействия
- Синхронизация целей и ценностей
- Расстановка приоритетов
- Анализ информации и принятие решений
- Мышление "за рамками"
- Управление проектами и задачами
- Снижение рисков, риск-аппетит
- Эффективное использование ресурсов
- Креативность и творчество
- Убедительная презентация идей
- Инновационное мышление
- Кросс-функциональное взаимодействие
- Процессный подход: описание и оптимизация
- Клиентоориентированность
- Cтратегическое и системное мышление
- Сценарное планирование
- Внедрение изменений и инноваций
Деловая игра "Великие географические открытия" от Группы компаний Алмаз
В эпоху удаленной работы и глобализации управление распределенными командами становится ключевым фактором успеха для любого бизнеса.
Деловая игра “Великие географические открытия” от Группы компаний Алмаз — это инновационный тренинг, который сочетает исторический колорит с практическим обучением. Погрузитесь в атмосферу XV века, где вы, как посланник короля, управляете удаленными колониями, строите отношения с подчиненными и добиваетесь стратегических результатов. Эта бизнес-игра идеально подходит для командообразования, развития навыков управления удаленными сотрудниками и постановки целей, помогая участникам повысить эффективность в повседневной работе.
Группа компаний Алмаз, лидер в области корпоративного обучения, разработала эту игру на основе реальных исторических событий, чтобы сделать обучение увлекательным и эффективным. Если вы ищете тренинг по целеполаганию, наставничеству или развитию навыков обратной связи, эта программа станет отличным инструментом для вашего роста.
Цели и задачи деловой игры
Деловая игра “Великие географические открытия” фокусируется на ключевых аспектах современного менеджмента, таких как управление распределенными командами и обучение проектных команд. Основные цели включают:
- Отработку навыков управления удаленными сотрудниками: Участники учатся ставить задачи и контролировать выполнение на расстоянии, что особенно актуально для компаний с распределенными офисами.
- Формирование личной ответственности: Игра подчеркивает, как действия лидера влияют на результаты команды, развивая чувство ответственности за подчиненных.
- Эффект зеркала: Это уникальная возможность проанализировать свои действия со стороны, выявить сильные стороны и зоны роста в области управления.
- Осознанное наставничество: Участники осваивают техники наставничества, которые можно сразу применить в реальной работе, способствуя развитию навыков обратной связи и командообразованию.
Благодаря этим задачам игра не только развлекает, но и приносит реальные навыки, которые улучшают производительность и сплоченность команды.
Легенда игры: Погружение в эпоху открытий
Игра переносит вас в XV век, когда Европа стояла на пороге Великих географических открытий. Под покровительством принца Генриха Мореплавателя Португалия исследует западное побережье Африки в поисках путей в Индию и Азию. Вы становитесь генерал-губернатором одной из колоний — Мадейры, Португальского Золотого берега или Берега Слоновой кости. Эти территории должны обеспечить самообеспечение и платить дань метрополии золотом, пряностями и людьми.
Прошло 10 лет с момента основания, и король требует личного визита для оценки результатов. Но без постоянного контроля колоний возникают вызовы: конфликты, неэффективное управление и внешние угрозы. В этой исторической обстановке участники разыгрывают сценарии, где нужно балансировать между переговорами, постановкой целей и достижением результатов — все это в контексте управления удаленными сотрудниками.
Механика игры: Интерактивный и динамичный процесс
Механика игры разработана для максимальной вовлеченности и баланса ролей. Вот как это работает:
- Команды и состав: Каждая команда состоит из 3–6 человек. Количество команд должно быть кратным 3 для оптимального взаимодействия.
- Туры и роли: В первом туре команды двигаются по часовой стрелке, во втором — против. Участники чередуют роли: глава экспедиции (метрополия) и члены колонии. Каждый побывает в роли лидера, проводя переговоры и ставя задачи для достижения высокой дани.
- Задачи и взаимодействие: Глава экспедиции использует навыки убеждения и постановки целей, чтобы мотивировать колонию. Члены команды-колонии выполняют инструкции, готовя “дань” на основе полученных заданий. По итогам каждого тура тренер проводит обсуждение с теоретическими вставками, анализируя успехи и неудачи.
- Динамика: Игра стимулирует развитие навыков обратной связи и наставничества, делая процесс не только образовательным, но и эмоционально насыщенным.
Эта структура обеспечивает “эффект зеркала”, где участники видят, как их решения влияют на общий результат, что идеально для тренинга по управлению распределенными командами.
Варианты продолжительности: Гибкость для любых целей
Деловая игра адаптирована к разным форматам, чтобы соответствовать вашим целям и графику:
- 2-4 часа: Краткая версия с основной игрой и рефлексией. Идеально для быстрого командообразования и введения в тему управления удаленными сотрудниками.
- 8 часов: Расширенный формат с детальным разбором успехов, неудач и минимальной теории. Подходит для фокуса на дефицитных навыках, таких как постановка целей и навыки обратной связи.
- 16 часов: Полный иммерсивный опыт с глубоким анализом теории, переносом навыков на ежедневную практику и индивидуальными рекомендациями. Рекомендуется для комплексного обучения проектных команд и развития наставничества.
Выберите вариант, который лучше всего подходит для вашего мероприятия, и Группа компаний Алмаз поможет адаптировать игру под ваши нужды.
Почему стоит выбрать эту деловую игру?
“Великие географические открытия” — это не просто бизнес-игра, а мощный инструмент для развития. Вот ключевые преимущества:
- Актуальность: В мире, где удаленная работа стала нормой, навыки управления распределенными командами и наставничества критически важны.
- Интерактивность: Историческая легенда делает обучение увлекательным, повышая мотивацию и запоминаемость.
- Практическая польза: Участники выходят с реальными инструментами для улучшения командообразования, постановки целей и обратной связи.
- Экспертиза Алмаз: Как ведущий провайдер корпоративных тренингов, Группа компаний Алмаз гарантирует высокое качество и индивидуальный подход.
Если вы занимаетесь обучением проектных команд или ищете эффективный тренинг для менеджеров, эта игра станет отличным инвестицией в развитие вашего бизнеса.
Частые вопросы по теме
Что такое деловая игра "Великие географические открытия"?
Это интерактивный тренинг, разработанный Группой компаний Алмаз, который погружает участников в историческую эпоху Великих географических открытий. Игра фокусируется на развитии навыков управления удаленными сотрудниками, постановки целей и наставничества через ролевые сценарии. Она сочетает развлечение с практическим обучением, помогая командам улучшить эффективность в условиях распределенной работы.
Кто может участвовать в деловой игре?
Игра предназначена для менеджеров, руководителей проектов, HR-специалистов и команд, заинтересованных в развитии навыков управления. Минимальный состав команды — 3 человека, максимальный — 6. Количество команд должно быть кратным 3 для оптимального взаимодействия. Идеально подходит для корпоративных мероприятий по командообразованию и обучению проектных команд. Нет строгих требований к возрасту или опыту, но рекомендуется для тех, кто работает с удаленными или распределенными командами.
Какова продолжительность деловой игры и какие варианты есть?
Мы предлагаем три варианта в зависимости от ваших целей:
- 4 часа: Краткая версия с игрой и базовой рефлексией, подходит для быстрого введения в тему управления удаленными сотрудниками.
- 8 часов: Расширенный формат с детальным анализом успехов, неудач и минимальной теорией, фокусируясь на дефицитных навыках, таких как постановка целей и навыки обратной связи.
- 16 часов: Полный иммерсивный опыт с глубоким разбором теории, переносом навыков на повседневную практику и индивидуальными рекомендациями.
Продолжительность адаптируется под ваши нужды, чтобы максимально эффективно интегрировать игру в ваше мероприятие.
Какие навыки развивает эта бизнес-игра?
Игра направлена на отработку ключевых компетенций современного менеджмента: управление удаленными сотрудниками, формирование личной ответственности, развитие навыков обратной связи и наставничества. Участники также получают “эффект зеркала” — возможность проанализировать свои действия со стороны, выявить сильные стороны и зоны роста. Это особенно полезно для командообразования и обучения проектных команд в условиях удаленной работы.
Как работает механика игры?
Механика построена на ролевом взаимодействии: участники чередуют роли главы экспедиции (метрополии) и членов колонии. В первом туре команды двигаются по часовой стрелке, во втором — против. Глава экспедиции проводит переговоры и ставит задачи, чтобы добиться “дани” (результатов), а члены колонии выполняют инструкции. По итогам туров тренер проводит обсуждение с теоретическими вставками. Это делает игру динамичной и реалистичной, имитируя вызовы управления распределенными командами.
Сколько стоит участие в игре?
Стоимость зависит от формата (4, 8 или 16 часов), количества участников и дополнительных услуг, таких как кастомизация под вашу компанию. Мы предлагаем гибкие тарифы и индивидуальные расчёты. Для точной информации свяжитесь с Группой компаний Алмаз — наши менеджеры предоставят бесплатную консультацию и помогут подобрать оптимальный вариант.
Можно ли адаптировать игру под наши корпоративные нужды?
Да, мы специализируемся на кастомизации. Группа компаний Алмаз адаптирует легенду, задачи и теоретические блоки под ваши цели, например, для фокуса на управлении удаленными сотрудниками или развитии навыков наставничества. Это позволяет интегрировать игру в ваши корпоративные тренинги или командообразующие мероприятия. Обсудите детали с нашими экспертами, чтобы сделать игру максимально релевантной для вашей команды.
Готовы внедрить новые навыки в свою команду? Свяжитесь с Группой компаний Алмаз прямо сейчас, чтобы организовать деловую игру “Великие географические открытия”. Запишитесь на консультацию и шагните в эпоху открытий, где каждый вызов — это шанс для роста!