Деловая игра
"Северный МОРСКОЙ ПУТЬ"
Управление изменениями в экстремальных условиях — испытание для настоящих лидеров.
Адаптивность к изменчивым обстоятельствам — это не soft skill, а критический фактор выживания бизнеса. В энергетических компаниях и логистических холдингах, в добывающей промышленности и международной торговле — везде звучит вопрос: “Как строить долгосрочные планы, когда внешняя среда меняется быстрее, чем мы успеваем реагировать?”. Мы создали инструмент для развития этого навыка!
Деловая игра «Северный морской путь» — уникальная бизнес-симуляция, которая учит стратегическому мышлению через экстремальный опыт. Традиционные тренинги по управлению изменениями с кейсами про agile-трансформацию могут дать понимание концепций. Но когда вы управляете арктической колонией, где от каждого решения зависит выживание в суровых условиях — сценарное планирование становится не теорией, а инстинктом выживания.
Перед вашей компанией стоит задача освоения новых рынков в условиях турбулентности — способна ли ваша команда мыслить сценариями и быстро перестраивать стратегию, когда меняются правила игры?
Формат проведения
собая технология построения деловой игры позволяет её масштабировать как на малые, так и на большие группы 1000+ человек
3 часа
Экспресс-формат деловой игры, когда опыт участия в ней становится “зеркалом” наших привычных стратегий поведения. Динамичный формат в формате edutaintment.
6 часов
Полное погружение в атмосферу деловой игры с теоретическими вставками-подсказками от ведущего. Это позволяет не только понять собственные стратегии поведения, но и пройти обучение по теме и погрузиться в обсуждение результатов игры.
x часов
Гибкая игровая модель позволяет адаптировать деловую игру под ваши задачи и потребности, как с точки зрения продолжительности, так и с точки зрения целей и компетенций.
Зачем нужна игра?
Развивает навыки:
01.
Управление изменениями
02.
Адаптивность
03.
Стратегическое мышление
04.
Сценарное планирование
05.
Управление приоритетами
06.
Командообразование
20-1000 человек
Рефлексия и разбор решений
Объединим теорию и практику
После деловой игры можно сделать фасилитационную сессию, где весь игровой опыт мы переложим на конкретный план действий для реализации ваших задач и проектов.
Как проходят наши игры
Смотрите видео
Награды и номинации
Лауреат премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления человеческим капиталом в номинации «Корпоративное обучение»
Лауреат премии «Золотой пазл» в номинациях «Мероприятие в игровом формате» (бизнес-игры), «Лучшее внутрикорпоративное мотивационное мероприятие» и «Ивент мечты»
Лауреат Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинациях: ТОП-3 «Многопрофильный провайдер обучения», «Самая востребованная образовательная программа» «Эффективный руководитель», «Новинки рынка T&D»
Лауреат премии WOW! HR в номинации Play Hard
Победитель международного конкурса технологических продуктов в образовании EDCRUNCH AWARD PRODUCT 2020 в специальной номинации «Корпоративное обучение»
Клиенты и благодарности
Отзывы
Александр И.
19 мая 2025 г.Омск
Директор по развитию
“Деловая игра ‘Северный морской путь’ от группы компаний Алмаз стала настоящим прорывом для нашей команды. Мы участвовали в тренинге по управлению изменениями, и это позволило нам лучше понять, как адаптироваться под изменчивую среду. Игра не только развила навыки стратегического мышления и сценарного планирования, но и показала, как важна командная работа и правильная коммуникация. Рекомендуем всем, кто хочет поднять свою компанию на новый уровень!”
Елена С.
26 марта 2025 г.Москва
Руководитель отдела маркетинга
“Бизнес симуляция ‘Северный морской путь’ стала отличным тренингом на нашей конференции. Мы смогли отработать навыки, которые помогут нам в реальной жизни. Особенно понравилось, как игра помогает преодолевать сопротивление изменениям и внедрять антистратегию: хаос как метод. Это действительно уникальный опыт, который мы будем использовать в нашей работе. Спасибо группе компаний Алмаз за такой полезный и интересный тренинг!”
Сергей П.
3 декабря 2024 г.Самара
Генеральный директор
“Корпоративное обучение с помощью деловой игры ‘Северный морской путь’ стало для нас отличным способом развить навыки стратегического мышления и управления ресурсами. Игра помогла нам лучше понять, как ставить и достигать целей, а также как эффективно распределять роли в команде. Это был не просто тренинг, а настоящая бизнес игра, которая дала нам много полезных знаний и опыта. Рекомендуем всем, кто хочет стать более адаптивным и успешным!”
Анна К.
17 сентября 2024 г. Москва
Руководитель отдела HR
“Деловая игра ‘Северный морской путь’ стала отличным тренингом для нашей команды. Мы смогли отработать навыки, которые помогут нам в реальной жизни. Особенно понравилось, как игра помогает развивать командную работу и стратегическое мышление. Это был не просто тренинг, а настоящая бизнес симуляция, которая дала нам много полезных знаний и опыта. Спасибо группе компаний Алмаз за такой интересный и полезный тренинг!”
Другие игры
- Эффективная работа в команде
- Win-win мышление - стратегии взаимодействия
- Синхронизация целей и ценностей
- Расстановка приоритетов
- Анализ информации и принятие решений
- Мышление "за рамками"
- Управление проектами и задачами
- Снижение рисков, риск-аппетит
- Эффективное использование ресурсов
- Креативность и творчество
- Убедительная презентация идей
- Инновационное мышление
- Кросс-функциональное взаимодействие
- Процессный подход: описание и оптимизация
- Клиентоориентированность
- Cтратегическое и системное мышление
- Сценарное планирование
- Внедрение изменений и инноваций
Корпоративная деловая игра «Северный морской путь» : стратегическое мышление и адаптация в условиях неопределённости
В мире, где изменения происходят с невероятной скоростью, способность адаптироваться и управлять переменами становится ключевым навыком для бизнеса. Деловая игра «Северный морской путь» от группы компаний Алмаз — это уникальный тренинг по управлению изменениям, который помогает командам развить стратегическое мышление, научиться работать в условиях неопределённости и эффективно управлять ресурсами.
Легенда игры: вызов будущего
Действие разворачивается в 2050 году, когда человечество уже более 25 лет осваивает Арктику. Ресурсы этого региона поистине бесценны, но их освоение требует не только технологий, но и умения выстраивать долгосрочные стратегии.
Цель игры — построить самую процветающую колонию, обеспечив её устойчивое развитие. Участники должны пройти 6 игровых туров (60 лет), где каждый год приносит новые вызовы, технологические прорывы и неожиданные изменения.
Как проходит игра?
Каждый тур включает:
- Рекомендации учёных (новые технологии, экономические тренды, климатические изменения).
- Решение колонии (стратегические выборы, распределение ресурсов, управление рисками).
- Получение доходов (экономические результаты в зависимости от решений).
- Торговля и обмен (кооперация и конкуренция с другими командами).
Чему научатся участники?
- Стратегическое мышление — умение прогнозировать и планировать на долгосрочную перспективу.
- Адаптация под изменчивую среду — работа в условиях неопределённости и быстрых изменений.
- Управление изменениями — отработка методов ADKAR и 8 шагов Коттера.
- Сопротивление изменениям — как преодолевать барьеры и вовлекать команду в трансформацию.
- Антистратегия: хаос как метод — нестандартные подходы к решению сложных задач.
- Сценарное планирование — разработка гибких стратегий на случай кризисов.
Почему это полезно для вашей компании?
- Корпоративный тренинг, который объединяет команду и развивает ключевые компетенции.
- Бизнес-симуляция, где участники отрабатывают навыки в безопасной игровой среде.
- Тренинг на конференцию — динамичное и вовлекающее мероприятие для мотивации сотрудников.
- Корпоративное обучение с акцентом на практическое применение знаний.
Оставьте заявку и получите детальную консультацию!
Группа компаний Алмаз поможет вам подобрать оптимальный формат тренинга, адаптировав его под ваши бизнес-задачи. Деловая игра «Северный морской путь» — это не просто обучение, а мощный инструмент для развития стратегического мышления и управления изменениями.
Частые вопросы по теме
Что такое деловая игра "Северный морской путь"?
“Северный морской путь” — это интерактивная бизнес-симуляция, направленная на развитие навыков управления изменениями, стратегического мышления и адаптивности в условиях неопределенности. Участники моделируют развитие арктической колонии в 2050 году, принимая решения в условиях быстро меняющейся внешней среды: климатических катаклизмов, технологических прорывов и экономических вызовов.
Для кого предназначена игра?
Игра идеально подходит для:
- Руководителей и топ-менеджеров,
- Команд, проходящих трансформацию или реорганизацию,
- Компаний в энергетике, логистике, добывающей промышленности и международной торговле,
- Корпоративных университетов и HR-команд, проводящих обучение по управлению изменениями.
Сколько человек может участвовать?
Формат игры масштабируемый — от 9 до 1000+ участников. Игра успешно проводится как на внутренних тренингах, так и на крупных корпоративных конференциях.
Какова продолжительность игры?
Доступны три формата:
- 3 часа — экспресс-версия в формате edutainment (обучение + развлечение),
- 6 часов — полное погружение с теорией, фасилитацией и глубокой рефлексией,
- Гибкий формат (X часов) — адаптация под цели клиента, включая интеграцию в долгосрочные программы развития.
Какие навыки развивает игра?
Участники отрабатывают ключевые компетенции:
✔ Управление изменениями (ADKAR, 8 шагов Коттера)
✔ Адаптивность и стрессоустойчивость
✔ Стратегическое и сценарное планирование
✔ Управление приоритетами в условиях дефицита ресурсов
✔ Командная работа и лидерство в кризисе
✔ Антистратегия: хаос как метод решения сложных задач
Нужна ли подготовка перед игрой?
Нет. Все необходимые правила, контекст и роли объясняются в начале. Игра рассчитана на участников с разным уровнем опыта — от рядовых сотрудников до топ-менеджеров.
Что такое "Антистратегия: хаос как метод"?
Это авторский подход (на основе книги Глеба Смирнова), встроенный в игру, который учит участников работать с неопределенностью, использовать нестандартные решения и находить возможности даже в условиях полного разрушения планов. Это особенно актуально для компаний, сталкивающихся с внезапными рыночными или технологическими сдвигами.
Как проходит игровой процесс?
Команды управляют арктической колонией в течение 6 игровых туров (60 лет). Каждый тур включает:
- Получение данных от «учёных» (новые вызовы и возможности),
- Принятие стратегических решений,
- Распределение ресурсов,
- Взаимодействие с другими командами (торговля, кооперация, конкуренция),
- Подведение итогов и получение экономического результата.
Можно ли адаптировать игру под нашу компанию?
Да! Мы адаптируем:
- Сценарий под отрасль (энергетика, логистика, добыча и др.),
- Ключевые вызовы под реальные бизнес-риски компании,
- Цели игры — под задачи трансформации, слияния, внедрения инноваций и т.д.
Что входит в фасилитационную сессию после игры?
После игры проводится рефлексия и фасилитация, где:
- Разбираются ключевые паттерны поведения команд,
- Сопоставляются игровые решения с реальными бизнес-процессами,
- Формируется конкретный план действий по внедрению навыков управления изменениями в работу компании.
Оставьте заявку, и мы расскажем, как сделать ваш корпоративный тренинг максимально эффективным!
