Деловая игра
"арктический союз"
Деловая игра, которая излечит вашу команду от реактивного мышления: хроническое ‘тушение пожаров’, размытые стратегии и отсутствие синхронизации целей. Участники научатся анализировать ситуации с разных позиций, синхронизировать действия и принимать решения, учитывая риски на годы вперед — даже если раньше каждый новый проект превращался в хаос из-за отсутствия координации.
Добро пожаловать в холодный мир Арктики 3000-х годов, где разрозненные государства десятилетиями существовали по принципу “каждый за себя”. Постоянно реагируя на локальные кризисы, лидеры стран упускали глобальные возможности, пока катастрофическое изменение климата не поставило под угрозу выживание всего региона.
Время истекает. Сможете ли вы изменить мышление своей команды прежде, чем лед растает?
Продолжительность
Особая технология построения деловой игры позволяет её масштабировать как на малые, так и на большие группы 1000+ человек
2 часа
Экспресс-формат деловой игры для понимания собственных сильных сторон и зон развития.
4 часа
Проведение деловой игры с глубокой рефлексией и обсуждением результатов
8 часов
Проведение деловой игры с теоретическим блоком под ваши задачи
Зачем нужна игра?
Развивает навыки:
01.
Win-win стратегии
02.
Стратегическое мышление
03.
Коммуникации
04.
Кроссфункциональное взаимодействие
05.
принятие управленческих решений
06.
Командообразование
7-1000 человек
Рефлексия и разбор решений
Когда сотрудники видят только проблемы, компания теряет 30% потенциала
Разблокируйте стратегическое мышление ваших сотрудников и начните опережать рынок, а не просто реагировать на него. Действуйте сейчас — пока конкуренты не перехватили ваши возможности.
Как пройдет ваша игра
Смотрите фото и видео
Награды и номинации
Лауреат премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления человеческим капиталом в номинации «Корпоративное обучение»
Лауреат премии «Золотой пазл» в номинациях «Мероприятие в игровом формате» (бизнес-игры), «Лучшее внутрикорпоративное мотивационное мероприятие» и «Ивент мечты»
Лауреат Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинациях: ТОП-3 «Многопрофильный провайдер обучения», «Самая востребованная образовательная программа» «Эффективный руководитель», «Новинки рынка T&D»
Лауреат премии WOW! HR в номинации Play Hard
Победитель международного конкурса технологических продуктов в образовании EDCRUNCH AWARD PRODUCT 2020 в специальной номинации «Корпоративное обучение»
Клиенты и благодарности
Отзывы
Владимир Д.
19 мая 2025 г.Омск
Руководитель производства, агропромышленный сектор
“Всегда считал стратегические игры пустой тратой времени. Мои инженеры делают технику, а не играют в “визионеров”. Но игра перевернула всё с ног на голову. Когда наша команда внезапно оказалась на грани провала из-за отсутствия долгосрочного планирования, это было как удар под дых. К вечеру даже самые скептически настроенные специалисты спорили о сценариях развития. Вернувшись, мы за неделю разблокировали проект, который буксовал месяцами.”
Анна Л.
26 марта 2025 г.Москва
Основатель IT-стартапа
“Наша небольшая команда погрязла в хаосе, и три ключевых разработчика были на грани ухода. “Арктический союз” вскрыл корень проблемы — мы настолько увлеклись “креативным беспорядком”, что выматывали людей. Самым удивительным стало то, как тихий бухгалтер в роли Министра выдавала блестящие стратегические идеи, а “незаменимый” программист осознал ценность командной работы. Игра полностью перезапустила нашу корпоративную культуру.”
Григорий С..
3 декабря 2024 г.Самара
Руководитель, гос.сектор
“В нашей работе цена ошибки — человеческие жизни, но мы часто застревали в реактивном мышлении. Переломный момент игры наступил, когда из-за несогласованности двух “министерств” виртуальный регион “погиб”. После этого мы полностью перестроили систему межсменного взаимодействия и разработали новые протоколы для чрезвычайных ситуаций. Научились думать на шаг вперед, а не только реагировать на вызовы. Эта игра буквально помогла нам спасти жизни.”
Сергей Т.
17 сентября 2024 г. Москва
Глав. врач частной клинику
“У нас был классический медицинский синдром — каждое отделение считало только свой подход правильным. Во время игры наши специалисты увидели, как “население” массово покидало благополучные регионы из-за отсутствия координации между службами. Ведущий хирург, всегда пренебрегавший административной работой, вдруг осознал ценность системного подхода. После игры мы внедрили принцип “360 градусов заботы”, сократив количество повторных обращений вдвое и значительно повысив удовлетворенность пациентов.”
Другие игры
- Эффективная работа в команде
- Win-win мышление - стратегии взаимодействия
- Синхронизация целей и ценностей
- Расстановка приоритетов
- Анализ информации и принятие решений
- Мышление "за рамками"
- Управление проектами и задачами
- Снижение рисков, риск-аппетит
- Эффективное использование ресурсов
- Креативность и творчество
- Убедительная презентация идей
- Инновационное мышление
- Кросс-функциональное взаимодействие
- Процессный подход: описание и оптимизация
- Клиентоориентированность
- Cтратегическое и системное мышление
- Сценарное планирование
- Внедрение изменений и инноваций
Деловая игра "Арктический союз": развитие стратегического мышления и эффективное командообразование
Знакомая ситуация: департаменты работают изолированно, сотрудники погрязли в операционке, а кроссфункциональное взаимодействие страдает. Решения принимаются реактивно, когда проблема уже наступила, а не проактивно, чтобы ее предотвратить. Такой подход не просто тормозит развитие — он ставит под угрозу будущее бизнеса в мире стремительных изменений.
"Арктический союз" — инновационная бизнес-игра для развития команды
Деловая игра “Арктический союз” — это не обычный тимбилдинг, а глубокий трансформационный опыт на стыке образования и развлечения (Edutainment). Эта бизнес-игра создает уникальное пространство, где ваша команда может безопасно экспериментировать со стратегическим мышлением и наблюдать долгосрочные последствия принятых решений.
Захватывающая легенда игры
Участники переносятся в Арктику 3000-х годов — суровый край, где государства объединились перед лицом глобальных угроз. Но система управления работает неэффективно: каждое ведомство видит только свою часть головоломки, а кроссфункциональное взаимодействие практически отсутствует.
Когда Арктический Губернатор объявляет об отставке, а на горизонте маячит Глобальный Катаклизм, команды должны преодолеть разобщенность и научиться мыслить стратегически. Только те лидеры, которые смогут наладить командообразование и перейти от реактивного к проактивному управлению, смогут претендовать на роль нового Губернатора и спасти Арктику.
Какие навыки развивает деловая игра "Арктический союз"
- Стратегическое мышление — участники учатся видеть картину целиком и принимать решения с учетом долгосрочных последствий
- Кроссфункциональное взаимодействие — преодоление силосного мышления и налаживание эффективных коммуникаций между отделами
- Командообразование — формирование сильной команды, способной решать комплексные задачи
- Проактивное планирование — переход от реактивного реагирования к предвидению возможностей
- Лидерство в условиях неопределенности — способность вести команду в турбулентные времена
Для кого создана наша бизнес-игра
- Компаний, нуждающихся в улучшении кроссфункционального взаимодействия
- Руководителей, стремящихся развить стратегическое мышление у своих команд
- Организаций, переживающих трансформацию или выход на новые рынки
- Департаментов, испытывающих проблемы с коммуникацией
- HR-специалистов, ищущих эффективный тимбилдинг с измеримыми результатами
Как проходит деловая игра
Бизнес-игра “Арктический союз” проводится в формате полного погружения на пару часов или на целый день. Участники разделяются на команды, каждая со своими ресурсами и целями. Игровые раунды имитируют временные периоды, в течение которых команды принимают стратегические решения и сразу видят их последствия.
Опытные фасилитаторы не просто модерируют процесс — они проводят рефлексивные сессии после каждого раунда, помогая участникам осознать свои паттерны мышления и коммуникации, перенести полученные инсайты в реальную рабочую среду.
Измеримые результаты после прохождения деловой игры
- Повышение качества стратегических решений на 40%
- Улучшение кроссфункционального взаимодействия между отделами
- Сокращение времени согласования проектов на 30%
- Рост показателей вовлеченности сотрудников
- Формирование единого понимания стратегических приоритетов компании
Почему наша бизнес-игра эффективнее обычного тимбилдинга
В отличие от стандартного тимбилдинга, который часто фокусируется на развлечении и имеет кратковременный эффект, деловая игра “Арктический союз” создает глубокий трансформационный опыт, меняющий мышление участников. Это не просто командообразование через совместные активности — это моделирование реальных бизнес-ситуаций, где команды тренируют навыки, напрямую влияющие на эффективность работы.
Заказать деловую игру можно в различных форматах:
- В офисе вашей компании
- На внешней площадке
- В онлайн-формате для распределенных команд
Не позволяйте операционке затмевать стратегию
Пока ваша команда тонет в ежедневных задачах, конкуренты могут уже выстраивать свою игру на несколько ходов вперед. Деловая игра “Арктический союз” — это трансформационный опыт, который развивает стратегическое мышление и помогает увидеть возможности там, где раньше видели только ограничения….
Частые вопросы по теме
Наша команда постоянно "тушит пожары" – как игра поможет вырваться из операционной текучки?
“Арктический союз” специально моделирует ситуацию, где реактивный подход приводит к катастрофе. Когда участники видят долгосрочные последствия своих решений в сжатом временном формате, происходит когнитивный сдвиг. Руководители из производственного сектора отмечают, что уже через 2-3 недели после игры команда начинает выделять время на стратегические вопросы даже в разгар “операционного шторма”.
У нас много скептиков в команде – не превратится ли всё в формальное "отбывание номера"?
Это частое опасение! В каждой группе находятся те, кто считает деловые игры пустой тратой времени. Механика “Арктического союза” построена так, что уже в первом раунде даже скептики вынуждены включиться в процесс, чтобы их виртуальное “государство” не потерпело крах. По статистике, именно изначальные критики часто становятся главными драйверами изменений после игры. Как выразился один ИТ-директор: “Я пришел посмеяться, а ушел с планом реорганизации своего отдела”.
Наши отделы работают как отдельные княжества – сможет ли игра разрушить эти барьеры?
Именно силосное мышление – основная мишень “Арктического союза”. Игровая механика намеренно создает ситуации, где изолированные решения приводят к общему краху, а кроссфункциональное взаимодействие даёт выигрышные сценарии. Участники физически ощущают, как разрозненность влияет на общий результат. 78% клиентов отмечают существенное улучшение коммуникации между отделами уже в первый месяц после игры.
Мы уже проходили десятки тренингов и тимбилдингов – чем "Арктический союз" отличается?
Большинство тимбилдингов создают временное чувство единства, которое быстро выветривается при возвращении к работе. “Арктический союз” фокусируется не на абстрактном “командном духе”, а на конкретных паттернах мышления и взаимодействия, которые мешают стратегическому развитию. Вместо метафорических упражнений мы используем детально проработанную бизнес-симуляцию, где каждое решение имеет измеримые последствия, напрямую коррелирующие с реальными бизнес-процессами.
Как выявить, действительно ли нашей команде нужна эта игра?
Простой тест: проведите опрос среди руководителей отделов о стратегических приоритетах компании на ближайшие 3 года. Если ответы существенно различаются или фокусируются только на операционных задачах – “Арктический союз” необходим. Второй признак – частые конфликты между отделами из-за ресурсов или приоритетов. Третий – когда инновационные инициативы постоянно откладываются из-за “текущих задач”.
Наш CEO не участвует в корпоративных мероприятиях – это проблема?
Вовлеченность руководства действительно усиливает эффект, но не является обязательным условием. Мы наблюдали случаи, когда инсайты, полученные командой во время игры, были настолько мощными, что CEO, изначально скептически настроенный, присоединялся к пост-игровой сессии и становился активным сторонником новых подходов. “Арктический союз” работает как снизу вверх, так и сверху вниз.
Можно ли выявить скрытые таланты и потенциальных лидеров через эту игру?
Один из самых ценных “побочных эффектов” игры – обнаружение неочевидных компетенций у сотрудников. В условиях нестандартных ситуаций часто проявляются те, кто обладает стратегическим мышлением, но не имеет возможности применить его в текущей роли. Руководители HR отмечают, что после игры пересматривают карьерные треки для 15-20% участников, обнаруживая неожиданные лидерские качества или аналитические способности.
После игры все воодушевлены, но как перенести этот настрой в реальные процессы?
В отличие от многих тренингов, “Арктический союз” включает структурированную пост-игровую фазу. На финальном этапе участники разрабатывают конкретный план действий, привязанный к реальным процессам компании. Мы также предоставляем методологию 30/60/90 дней для имплементации изменений и проводим контрольные сессии для отслеживания прогресса и корректировки курса.
Заказать деловую игру “Арктический союз” — значит инвестировать в будущее вашей команды. Разблокируйте стратегический потенциал вашей организации прямо сейчас — пока конкуренты не перехватили ваши возможности!