Деловая игра “Карьера Лидера” является Номинантом престижной премии “Золотой пазл” в номинации “Лучшее мероприятие в игровом формате” и “WOW! HR” в номинации “Play hard”
Игра позволяет каждому сотруднику:
- Понять своё место в компании и оценить перспективы своего карьерного роста
- Показать сотрудникам возможности для карьерного развития внутри компании – карьерные лестницы вертикального (внутри одного отдела) и горизонтального развития (получение кроссфункционального опыта)
- Показать, какими компетенциями должен обладать сотрудник на конкретной должности
Легенда:
В далекой стране есть несколько компаний на одном рынке (фармбизнес, ритейл, строительный и т.п. – подбирается под специфику Клиента). Квалифицированных кадров там очень мало, поэтому каждая компания стремится развивать компетенции своих сотрудников и двигать их по карьерной лестнице. И от того, насколько хорошо и быстро будут заполнены все позиции, зависит успех и лидерство компании.
Механика игры:
Игроки разделены на команды, каждая из которой представляет собой одну компанию. В каждой команде идет процесс карьерного роста и развития игроков. Для того чтобы вырасти по карьерной лестнице, нужно не только получить карьерную возможность (а их количество в каждой команде ограничено). Игроку для успешной игры необходимо сформировать у себя навыки (компетенции), которые нужны для того, чтобы занять ту или иную карьерную позицию. Другие игроки могут как мешать, так и помогать игроку в достижении его личной карьерной цели.
Игра может проводиться как для одной команды (8-14 человек), так и для нескольких команд одновременно (число участников не ограничено).
Условия победы:
- Индивидуальное: сформировать лучшую карьерную стратегию и добиться намеченных целей.
- Командное: набрать в сумме как можно больше очков и победить.
Стоимость проведения:
от 150 000 рублей – проведение
от 150 000 рублей – адаптация игры под специфику рынка и имеющуюся модель компетенций
Продолжительность:
4 часа — проведение деловой игры с разбором фокусных стратегий карьерного развития
8 часов — проведение деловой игры с детальным разбором успехов и неудач участников, разбор минимально-необходимой теории по дефицитным навыкам
Количество участников:
от 6 участников
