Деловая игра
"Прокачай героя: компетенции и ценности"
Как донести до сотрудников новую модель компетенций или новую модель корпоративных ценностей? Как показать связку и влияние корпоративных компетенций на результат работы? Как в решении повседневных задач сотрудник должен применять корпоративные ценности? – на эти вопросы команда HR должна дать точный ответ, который дойдет до сердца каждого сотрудника.
Но для темы ценностей формат тренинга как-то слишком консервативно, что же делать? Группа компаний Алмаз разработала деловую игру “Прокачай героя”, где мы легко и практикоориентированно встроим корпоративные ценности и компетенции в легенду игры.
Давайте создадим эту игру вместе!
Формат работы
Особая технология построения деловой игры позволяет её масштабировать как на малые (от 9 человек), так и на большие группы 100+ человек
2 часа
Экспресс-формат для проработки ключевых корпоративных ценностей и понимания как их применять на практике.
4 часа
Деловая игра с проработкой ключевых корпоративных компетенций и отработке инструментов по их реализации.
8 часов
Полный формат обучения, где деловая игра сочетается с тренингом и глубокой рефлексией.
Зачем нужна игра?
Развивает навыки:
01.
Влияние компетенций на результат
02.
Внедрение корпоративных компетенций
03.
Связка корпоративных требований с поведением
04.
Трансляция смыслов
05.
Обмен опытом
06.
Соревнование между командами
6-500 человек
Внедрим в игру реальные кейсы из вашей практики
Адаптируем игру под вашу компанию
Полностью отразим специфику вашего бизнеса и смоделируем игровые ситуации подходящие именно вам
Как проходят наши игры
Смотрите фото и видео
Награды и номинации
Лауреат премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления человеческим капиталом в номинации «Корпоративное обучение»
Лауреат премии «Золотой пазл» в номинациях «Мероприятие в игровом формате» (бизнес-игры), «Лучшее внутрикорпоративное мотивационное мероприятие» и «Ивент мечты»
Лауреат Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинациях: ТОП-3 «Многопрофильный провайдер обучения», «Самая востребованная образовательная программа» «Эффективный руководитель», «Новинки рынка T&D»
Лауреат премии WOW! HR в номинации Play Hard
Победитель международного конкурса технологических продуктов в образовании EDCRUNCH AWARD PRODUCT 2020 в специальной номинации «Корпоративное обучение»
Клиенты и благодарности
Отзывы
Екатерина К.
19 мая 2025 г.Омск
HR директор
Масштабное внедрение для отдела продаж (500+ сотрудников)”До игры модель компетенций для нас была чем-то абстрактным. После — она стала языком, на котором говорит весь отдел. Особенно впечатлил формат: 500 человек в 6 аудиториях, и везде царила такая вовлечённость! Люди не просто выполняли задания, они спорили, предлагали идеи и даже после игры продолжали обсуждать, как применять новые подходы в продажах. Через месяц мы заметили: в обсуждениях проектов сотрудники начали ссылаться на компетенции (“А давайте оценим этот риск через призму “принятия решений?”). Это был прорыв!”
Дмитрий С.
26 марта 2025 г.Москва
Руководитель отдела развития
“У нас была проблема: сотрудники знали ценности, но не чувствовали их связи с ежедневными задачами. Например, ценность “клиентоориентированность” часто сводилась к формальному “улыбнуться клиенту”. После игры “Прокачай Героя” (мы выбрали формат 4 часа для 120 человек) всё изменилось. В задании на “построение доверия” команде нужно было “спасти” отношения с недовольным клиентом — и люди предлагали настолько глубокие, неочевидные решения, что даже наши ТОП-менеджеры были удивлены! Теперь в отделах регулярно всплывают фразы: “Помнишь, в игре мы так делали? Давай попробуем!” Рекомендую!”
Иван В.
3 декабря 2024 г.Самара
Руководитель центра компетенций
“В нашей компании активно развивается компетенция “самообучение”, но многие воспринимали её как “еще одна обязанность”. Мы провели игру в формате 4 часа для 200 сотрудников из разных филиалов. Впечатлило, как задание на “поиск знаний” (где команде нужно было быстро найти информацию, чтобы решить проблему Героя) показало ценность быстрого обучения в реальном времени. Люди понимали: если ты не прокачаешь навык самообучения — проиграешь в игре. И это был отличный метафор! После игры количество запросов на обучающие курсы выросло на 40%, а сотрудники стали активнее делиться полезными материалами в чатах. Игра работает!”
Ольга К.
17 сентября 2024 г. Москва
HR BP
“После реорганизации у нас объединились несколько команд с разными культурами. Нужно было быстро встроить всех в единые ценности. Игра “Прокачай Героя” (8 часов для 80 человек) стала идеальным инструментом! Во-первых, она сняла барьеры: люди из разных отделов в игровой форме учились доверять друг другу. Во-вторых, через легенду о “Герое” мы показали, как ценности (особенно “проактивность” и “ответственность”) помогают добиваться результата в условиях неопределённости. Через 2 месяца после игры руководители отметили: конфликты на почве “разных подходов” сократились вдвое. И да, игра очень понравилась — даже скептики просились повторить!”
Другие игры
- Эффективная работа в команде
- Win-win мышление - стратегии взаимодействия
- Синхронизация целей и ценностей
- Расстановка приоритетов
- Анализ информации и принятие решений
- Мышление "за рамками"
- Управление проектами и задачами
- Снижение рисков, риск-аппетит
- Эффективное использование ресурсов
- Креативность и творчество
- Убедительная презентация идей
- Инновационное мышление
- Кросс-функциональное взаимодействие
- Процессный подход: описание и оптимизация
- Клиентоориентированность
- Cтратегическое и системное мышление
- Сценарное планирование
- Внедрение изменений и инноваций
Прокачай Героя: Как Игра Превращает Корпоративные Ценности в Живой Опыт для Сотрудников
Вы когда-нибудь ловили себя на мысли, что ваши сотрудники воспринимают модель корпоративных компетенций как скучный список в презентации? Что слова вроде «принятие решений» или «ориентация на клиента» висят в воздухе, а не становятся частью их повседневных действий? Если да, то вы не одиноки. Команды HR по всему миру бьются над тем, чтобы донести до людей смысл новых ценностей и показать их практическую силу — но как сделать это так, чтобы это дошло до сердца, а не осталось на уровне формального отчёта?
Играй, чтобы внедрить: почему тренинги — не всегда ответ
Традиционные тренинги по компетенциям часто скатываются в лекционный формат. Сотрудники сидят, слушают, кивают — и через неделю забывают 70% информации. А ведь вам нужно не просто рассказать о ценностях, а показать:
- Как именно компетенции влияют на результат работы (и почему без них невозможно достичь целей)?
- Как применять ценности в конкретных рабочих ситуациях, а не в абстрактных кейсах?
- Как создать связь между корпоративными требованиями и реальным поведением?
Вот где на сцену выходит игра. Не просто игра, а деловая игра “Прокачай Героя” от группы компаний “Алмаз” — инструмент, который превращает абстрактные модели в живой, практический опыт. Без воды, без формальностей. Только действие, рефлексия и вовлечённость.
Важный плюс: технология позволяет масштабировать игру на группы до 100+ человек без потери вовлечённости. Как это? Через чёткую регламентированную механику и ролей — но об этом позже.
Почему "Прокачай Героя" Работает: 6 Гарантированных Эффектов
Эта игра — не просто развлечение. Она решает самые больные точки внедрения компетенций:
- Показывает влияние на результат — участники видят, как прокачка той или иной компетенции напрямую меняет финал игры (и в итоге — их реальные рабочие задачи).
- Внедряет ценности через действие — нет абстракций! Например, чтобы пройти уровень, команде нужно применить ценность “ответственность” в принятии решения, а не просто пересказать её.
- Связывает корпоративные требования с поведением — в игре сотрудники примеряют на себя роли, где их действия оцениваются через призму компетенций. Это как зеркало: “Так вот как это выглядит вживую!”
- Транслирует смыслы — легенда игры (о герое, который растёт) делает ценности личными. Это уже не “политика компании”, а история преодоления, в которой каждый участник — соавтор.
- Способствует обмену опытом — внутри команд люди делятся реальными историями из работы, находя точки соприкосновения с компетенциями. Это сплачивает и даёт практические кейсы.
- Добавляет соревновательный элемент — когда команды соревнуются за очки, вовлечённость зашкаливает.
И да, это весело!
Как Играть, Чтобы "Прокачать Героя": Механика в Действии
Представьте: в аудитории несколько команд. У каждой — свой “Герой” (например, новичок БрендМен, который учится строить личный бренд). Задача команд — пройти серию заданий, чтобы прокачать его компетенции: от ориентации на результат до харизмы.
Как это устроено:
- Команды и роли: Участники делятся на группы (5–12 человек). В каждой — Тимлидер (руководитель или эксперт), который направляет, но не решает за команду.
- Игровое поле: Это не просто декорация! Поле визуализирует прогресс героя и содержит задания. Например, для компетенции “Построение личного бренда” команде нужно:
- Придумать стратегию влияния на Заказчика, Коллегу и Руководителя.
- Выполнить практические кейсы (например, “продать” свои идеи виртуальному клиенту).
- Получить обратную связь от Тимлидера.
Чтобы зарабатывать очки, команды могут:
- Использовать свои знания.
- “Купить” подсказку в “Университете”.
- Обменяться опытом с другими командами.
- Проконсультироваться со специалистом.
Победа: Кто больше прокачал Героя (и набрал очков) — тот выиграл. Но главное не приз, а навыки, которые остаются после игры.
Ключевая фишка: Все задания проверяются на практике. Например, чтобы показать “принятие решений”, команде нужно в условиях ограниченного времени выбрать стратегию и отстоять её перед Тимлидером. Так теория становится опытом.
Демонстрируемые навыки
- Кроссфункциональное взаимодействие: Понимание необходимости взаимодействия между различными отделами.
- Креативность: Развитие креативного мышления для решения сложных задач.
- Взаимное влияние: Понимание взаимного влияния различных подразделений на работу друг друга.
- Конфликтные ситуации: Возможность понять и оценить конфликтные ситуации, которые мешают достижению целей.
- Анализ ситуации: Понимание и анализ ситуации со стороны.
- Вклад каждого отдела: Понимание вклада каждого подразделения в работу компании.
Готовы Сделать Ценности Главными Героями Вашей Компании?
Если вы устали от нереализованных моделей компетенций и хотите, чтобы сотрудники не просто знали ценности, а жили ими, — “Прокачай Героя” создан для вас.
Это не просто игра. Это инструмент, который:
- Делает внедрение компетенций вовлекающим и понятным.
- Показывает практическую ценность каждого навыка.
- Создаёт эмоциональную связь с культурой компании.
- Работает для команд любой величины (от 9 до 500+ человек!).
Частые вопросы по теме
Как убедиться, что после игры сотрудники действительно начнут применять компетенции в работе? Не станет ли это просто развлечением?
Мы понимаем эту опасность! Поэтому в игре заложена практическая отработка каждого навыка. Например, в задании на “принятие решений” команде нужно не только обсудить теорию, но и принять реальное решение в условиях ограниченного времени, а затем получить обратную связь от Тимлидера. Кроме того, после игры мы рекомендуем проводить рефлексию в командах (особенно в формате 8 часов), где участники анализируют: “Какой навык я использовал сегодня и где я могу применить его завтра на работе?” Это превращает игровой опыт в осознанные действия.
У нас большая компания (500+ человек). Сможем ли мы провести игру одновременно для всех? Не потеряется ли вовлеченность?
Абсолютно да! Технология игры построена так, что она масштабируема без потери качества. Для больших групп мы используем параллельные потоки в аудитории, т.е. все видят, как идет игра друг у друга, но играют в свою. В каждой аудитории работают несколько команд, а общий прогресс отслеживается в турнирной таблице (это добавляет соревновательный дух!). Важный момент: Тимлидеры в каждой команде обеспечивают индивидуальное внимание, даже когда играют 100+ человек. И да, вовлеченность только растёт — когда видишь, как твоя команда борется за очки на общем экране!
У нас уже есть своя модель компетенций, но она "не живёт". Сможет ли игра помочь оживить её?
Это один из самых частых запросов! Игра отлично работает и для адаптации существующих моделей. Мы не навязываем универсальные компетенции — мы встраиваем вашу уникальную систему в механику. Перед запуском мы погружаемся в вашу модель, согласовываем ключевые компетенции и даже адаптируем легенду игры (например, ваш “Герой” может быть связан с вашей отраслью). Так игра становится персонализированным инструментом, который показывает сотрудникам: “Вот как ВАШИ ценности работают в реальности”. Результат — люди начинают применять их не потому, что “так надо”, а потому что видят пользу.
Сколько времени нужно на подготовку? Нужно ли нам самим что-то организовывать?
Всё просто! Наша команда берёт на себя полную организацию. Вам нужно только выбрать дату, количество участников и формат (2, 4 или 8 часов). Мы:
– Подготовим игровые материалы (поля, карточки, инструкции).
– Обучим Тимлидеров (если это ваши сотрудники) или предоставим своих экспертов.
– Настроим технику (для турнирной таблицы и подсчёта очков).
– Проведём игру и рефлексию.
Ваша задача — только собрать людей в аудитории! Обычно на подготовку уходит 1–2 встречи для согласования деталей.
Можем ли мы выкупить деловую игру для самостоятельного проведения, чтобы больше не зависеть от вас?
Многие корпоративные университеты и учебные центры используют подготовленные нами методические материалы для самостоятельного проведения тренингов и деловых игры – мы детально прописываем наши УМК (учебно-методические комплексы) и передаем их в корпоративное использование, сертифицируем тренеров на их проведение.
Давайте создадим эту игру вместе! Приведите свою команду в мир, где ценности — это не слова, а суперсилы. И пусть каждый сотрудник станет настоящим героем вашего бизнеса.
