Деловая игра
"Ермак: Освоение сибири"
Деловая игра, которая устраняет хронические проблемы вашей команды с управлением проектами: прокрастинацию, срывы сроков и хаос в коммуникации. Ваши сотрудники научатся завершать задачи в срок, экономить бюджет и избегать конфликтов, даже если раньше проекты рушились на стартах.
После триумфального покорения Сибирского царства, отважная дружина Ермака Тимофеевича, богатая добычей – золотом, соболями и драгоценными камнями, начинает обратный путь на родину.
Перед дружиной стоит сложная задача: доставить бесценный груз в целости и сохранности, избежав опасностей и потерь, за семь дней, прежде чем наступит лютая сибирская зима…
Продолжительность
Особая технология построения деловой игры позволяет её масштабировать как на малые, так и на большие группы 500+ человек
2 часа
Экспресс-формат деловой игры с акцентом на планирование проекта и адаптацию под неожиданности окружающей среды
4 часа
Проведение деловой игры с балансом между планированием и коммуникацией с кроссфункциональными командами
8 часов
Проведение деловой игры с теоретическим блоком под ваши задачи
Зачем нужна игра?
Развивает навыки:
01.
Управление проектами
02.
Постановка целей
03.
Стратегическое планирование
04.
Управление ресурсами
05.
Принятие решений в условиях неопределенности
06.
Командная работа и распределение ролей
8-500 человек
Внедрим в игру реальные кейсы из вашей практики
Адаптируем игру под вашу компанию
Полностью отразим специфику вашего бизнеса и смоделируем игровые ситуации подходящие именно вам
Как проходят наши игры
Смотрите фото и видео
Награды и номинации
Лауреат премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления человеческим капиталом в номинации «Корпоративное обучение»
Лауреат премии «Золотой пазл» в номинациях «Мероприятие в игровом формате» (бизнес-игры), «Лучшее внутрикорпоративное мотивационное мероприятие» и «Ивент мечты»
Лауреат Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинациях: ТОП-3 «Многопрофильный провайдер обучения», «Самая востребованная образовательная программа» «Эффективный руководитель», «Новинки рынка T&D»
Лауреат премии WOW! HR в номинации Play Hard
Победитель международного конкурса технологических продуктов в образовании EDCRUNCH AWARD PRODUCT 2020 в специальной номинации «Корпоративное обучение»
Клиенты и благодарности
Отзывы
Алексей К.
19 мая 2025 г.Омск
HRD медиахолдинга
“Наболевшей проблемой была текучка кадров из-за выгорания проектных менеджеров. Игра помогла не только структурировать рабочие процессы, но и снизить стресс в команде. Сотрудники наконец-то перестали работать по ночам и выходным. Удержание ключевых специалистов выросло на 40% за полгода. Это гораздо больше, чем просто игра!”
Ирина В
26 марта 2025 г.Москва
Директор по операциям строительной компании
«Раньше наши объекты „зависали“ из-за плохой координации между подрядчиками и инженерами. После игры команда научилась строить цепочки задач и контролировать ресурсы. За год уменьшили перерасход материалов на 15% и не сорвали ни одного срока сдачи. Игра стоит своего веса в золоте.»
Михаил О.
3 декабря 2024 г.Самара
Руководитель IT-отдела производственной компании
«После игры наши разработчики перестали „топить“ проекты на этапе тестирования. Раньше мы срывали сроки из-за хаотичных задач, теперь даже сложные задачи разбиваются на этапы с четкими дедлайнами. За полгода сократили бюджет на доработки на 30%. Игра не просто обучила, а заставила захотеть работать по-новому.»
Сергей Т.
17 сентября 2024 г. Москва
Исполнительный директор логистического холдинга
«Команды, прошедшие игру, перестали „гореть“ на стартах проектов. Раньше водители и складские рабочие конфликтовали из-за непонятных задач, теперь коммуникация стала структурированной. Сроки доставки ускорились на 20%, а число ошибок в отгрузках сократилось вдвое. Наконец-то процессы работают!»
Другие игры
- Эффективная работа в команде
- Win-win мышление - стратегии взаимодействия
- Синхронизация целей и ценностей
- Расстановка приоритетов
- Анализ информации и принятие решений
- Мышление "за рамками"
- Управление проектами и задачами
- Снижение рисков, риск-аппетит
- Эффективное использование ресурсов
- Креативность и творчество
- Убедительная презентация идей
- Инновационное мышление
- Кросс-функциональное взаимодействие
- Процессный подход: описание и оптимизация
- Клиентоориентированность
- Cтратегическое и системное мышление
- Сценарное планирование
- Внедрение изменений и инноваций
Деловая игра по управлению проектами: эффективное решение для вашей команды
Эффективное управление проектами – ключевой фактор успеха любого бизнеса. Однако многие компании сталкиваются с типичными проблемами: срывы сроков, нечеткое распределение ответственности, конфликты между отделами и выгорание сотрудников. Группа компаний Алмаз разработала уникальную деловую игру, которая позволяет решить эти проблемы в интерактивном формате.
Почему стоит выбрать нашу бизнес-игру?
Инновационная игра на управление проектами от ГК Алмаз – это не просто теоретическое обучение по управлению проектами. Это полное погружение в реальные ситуации, с которыми сталкивается ваша команда ежедневно. В отличие от классических лекций, деловая игра позволяет участникам на практике отработать навыки, необходимые для успешной реализации проектов.
Какие проблемы решает наша бизнес-игра?
- Устранение коммуникационных барьеров между отделами
- Выявление слабых мест в процессах управления проектами
- Формирование единого понимания проектной методологии
- Снижение стресса и предотвращение выгорания сотрудников
- Оптимизация распределения ресурсов между проектами
Наша деловая игра, совмещенная с тренингом по управлению проектами позволяет за один день добиться того, что обычно требует месяцев консультаций и внедрения изменений.
Как проходит деловая игра от группы компаний Алмаз?
Бизнес-игра проводится в формате интенсивного однодневного тренинга. Участники разделяются на команды и проходят через симуляцию реального проекта со всеми типичными сложностями и вызовами. Опытные тренеры группы компаний Алмаз моделируют различные ситуации, направляют процесс и проводят глубокий анализ действий участников.
Каждый этап игры на управление проектами сопровождается рефлексией и обсуждением оптимальных решений. В результате команда не только видит свои слабые места, но и получает конкретные инструменты для улучшения системы управления проектами.
Результаты, которых достигают наши клиенты
Компании, прошедшие наше обучение по управлению проектами в формате деловой игры, отмечают:
- Сокращение времени выполнения проектов на 20-30%
- Снижение количества конфликтных ситуаций
- Повышение удержания ключевых специалистов до 40%
- Рост прибыли за счет оптимизации внутренних процессов
- Формирование единой проектной культуры
Кому подходит тренинг по управлению проектами?
Бизнес-игра от группы компаний Алмаз адаптируется под специфику любой отрасли и подходит для:
- ИТ-компаний
- Строительных организаций
- Производственных предприятий
- Медиа-холдингов
- Финансовых учреждений
- Государственных структур
- и многие другие
Почему группа компаний Алмаз?
Наши эксперты имеют многолетний опыт в сфере управления проектами и глубоко понимают проблемы, с которыми сталкиваются российские компании. Деловая игра разработана с учетом лучших мировых практик и адаптирована под реалии отечественного бизнеса.
Не тратьте время и ресурсы на исправление одних и тех же ошибок. Инвестируйте в эффективное обучение по управлению проектами с группой компаний Алмаз. Наша деловая игра – это проверенный способ трансформировать хаос в четкую систему и вывести ваши проекты на новый уровень.
Частые вопросы по теме
Сколько времени занимает деловая игра?
Стандартный формат игры занимает 2, 4 или 8 часов – в зависимости от задач обучения. Для компаний с особыми потребностями группа компаний Алмаз предлагает расширенный двухдневный формат с более глубокой проработкой выявленных проблем.
Какое количество участников оптимально для проведения бизнес-игры?
Специальный формат наших деловых игр позволяет адаптировать игру практически на любую аудиторию от от 8 до нескольких сотен участников. Мы формируем команды от 3 до 10 человек – команд может быть любое количество, что создает здоровую конкуренцию и обеспечивает эффективную динамику обучения по управлению проектами.
Нужна ли специальная подготовка перед участием в игре?
Специальной подготовки не требуется. Наша деловая игра разработана таким образом, чтобы быть доступной для участников с любым уровнем знаний в области управления проектами — от новичков до опытных руководителей.
Где проводится тренинг по управлению проектами?
Игра может проводиться на любой площадке заказчика. Также доступен онлайн-формат для распределенных команд или в случае других ограничений.
Как игра адаптируется под специфику нашей отрасли?
Перед проведением бизнес-игры наши специалисты проводят предварительный анализ вашей компании и адаптируют сценарии и кейсы под специфику вашей отрасли и актуальные проблемы в управлении проектами.
Что получат участники после прохождения деловой игры?
По итогам игры участники получают:
- Практические инструменты для оптимизации проектных процессов
- Индивидуальные рекомендации по устранению выявленных проблем
- Сертификаты о прохождении курса по управлению проектами
- Методические материалы для дальнейшего использования
Как измерить эффективность тренинга?
При необходимости специалисты Группы компаний Алмаз предлагает комплексную систему оценки эффективности, включающую входное и выходное тестирование, а также пост-тренинговое сопровождение для отслеживания изменений в проектных процессах компании.
Сколько стоит деловая игра?
Стоимость зависит от количества участников, продолжительности и формата проведения. Для получения индивидуального коммерческого предложения свяжитесь с нашими специалистами.
Закажите деловую игру по управлению проектами уже сегодня и сделайте первый шаг к оптимизации работы вашей команды!