Зачем провайдеру обучения награды: как не ошибиться с выбором
Разбираем, как отличить реальные заслуги провайдера корпоративного обучения от маркетинговой мишуры. Какие премии в сфере HR и T&D действительно имеют вес на российском рынке и как использовать эту информацию при выборе партнера.
Как конференции меняют подход компаний к обучению: 4 инсайта
Разбираем, как отраслевые конференции трансформируют корпоративное обучение. Почему 60% руководителей недовольны развитием лидеров и как мероприятия решают эту проблему. Практические выводы для HRD и T&D.
Инвестиции в персонал: как превратить обучение в прибыль, а не в статью расходов
84% компаний в России обучают сотрудников, но лишь единицы видят рост прибыли. Разбираем, как связать развитие персонала с бизнес-результатами: от оценки до переноса навыков. Практические рекомендации.
Ловушка ложного согласия: почему изменения тонут в молчании
70% корпоративных перемен проваливаются из-за ложного согласия. Как распознать и избежать ловушки, когда все говорят «да», но ничего не меняется. Практические инструменты для HR и руководителей.
Матрица RACI: почему одни компании с её помощью вылезают из хаоса, а другие — в нём же и тонут
Вы когда-нибудь играли в «испорченный телефон» на совещании? Только вместо смешной фразы на выходе получается сорванный срок, перерасход бюджета и три обиженных отдела. Спрашиваешь: «Кто должен был утвердить макет?» — молчат. «А кто проверял интеграцию?» — все смотрят в потолок. Знакомая картина? Есть один инструмент, который обещает навести порядок. Он называется RACI. Четыре буквы, одна […]
Восемь порталов влияния: как влиять на людей, когда у вас нет власти
Знаете, что общего у вашего кросс-функционального проекта и средневекового феодального государства? В обоих случаях формальная власть — это иллюзия. Ну, или почти иллюзия. Вас посадили в комнату с людьми из других департаментов. У вас нет над ними власти. У них нет власти над вами. Все вежливо улыбаются, кивают, а потом расходятся по углам и делают […]
