Деловая игра
"Автоматизация процессов"
Многие компании в современном мире стремятся к автоматизации своих ключевых бизнес-процессов. Но как показать сотрудникам выгоды от этого, ведь многое на производстве по-прежнему делается по старинке. Как показать сотрудникам выгоды не только в виде финансовых результатов, но и в виде субъективных выгод, например удобство или экономия времени?
Специально для наших клиентов мы создали деловую игру “Автоматизация процессов ТОРО”, где мы играем 2 цикла – сначала рассчитать этот процесс в ручную, а потом сделать такой же расчет с инструментами автоматизации.
Главный инсайт – автоматизация – это про людей и для людей!
Формат работы
Особая технология построения деловой игры позволяет её масштабировать как на малые, так и на большие группы 100+ человек
2 часа
Проведение деловой игры в формате актуализации проблематики
4 часа
Проведение деловой игры и краткая рефлексия происходящего
8 часов
Проведение деловой игры с детальным разбором теории по фокусной тематике (в зависимости от целей Заказчика), перенос игрового опыта на ежедневную практику работы
Зачем нужна игра?
Развивает навыки:
01.
Цифровизация производственных процессов
02.
ТО и ремонт оборудования
03.
Управление рисками
04.
Стратегическое планирование
05.
Управление ресурсами
06.
Анализ ситуации
8-500 человек
Внедрим в игру реальные кейсы из вашей практики
Адаптируем игру под вашу компанию
Полностью отразим специфику вашего бизнеса и смоделируем игровые ситуации подходящие именно вам
Как проходят наши игры
Смотрите фото и видео
Награды и номинации
Лауреат премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления человеческим капиталом в номинации «Корпоративное обучение»
Лауреат премии «Золотой пазл» в номинациях «Мероприятие в игровом формате» (бизнес-игры), «Лучшее внутрикорпоративное мотивационное мероприятие» и «Ивент мечты»
Лауреат Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинациях: ТОП-3 «Многопрофильный провайдер обучения», «Самая востребованная образовательная программа» «Эффективный руководитель», «Новинки рынка T&D»
Лауреат премии WOW! HR в номинации Play Hard
Победитель международного конкурса технологических продуктов в образовании EDCRUNCH AWARD PRODUCT 2020 в специальной номинации «Корпоративное обучение»
Клиенты и благодарности
Отзывы
Иван П.
19 мая 2025 г.Омск
Руководитель отдела производства
“В прошлом году мы заказали бизнес-игру “Автоматизация процессов ТОРО” от Группы компаний Алмаз, чтобы мотивировать команду на переход от ручных расчетов к цифровым инструментам. Игра была потрясающей! За 4 часа наши специалисты смоделировали реальные сценарии ремонта оборудования, и мы наглядно увидели, как автоматизация и цифровизация снижают простои на 25%. Развились навыки системного и стратегического мышления, а анализ ситуации стал гораздо точнее. Теперь мы внедряем автоматизированные системы ТОРО в повседневной работе. Рекомендую всем производственным компаниям – это отличный тренинг для руководителей!”
Ирина В.
26 марта 2025 г.Москва
HR менеджер
“Как HR-специалист, я искала способ для вовлечения сотрудников в тему цифровизации, и деловая игра “Автоматизация процессов ТОРО” идеально подошла! Провели 8-часовой формат с рефлексией – команда была в восторге от геймификации. Участники развили умение работать в команде и управление ресурсами, поняв, почему ручной подсчет устарел. После игры мотивация выросла, а мы ввели новые цифровые инструменты для ТОРО. Группа компаний Алмаз – настоящие эксперты в обучении производственных компаний. Обязательно закажем еще!”
Сергей И.
3 декабря 2024 г.Самара
Главный инженер
“Я скептически относился к “играм” для бизнеса, но бизнес-симуляция “Автоматизация процессов ТОРО” изменила мое мнение. В игре мы моделировали износ оборудования и планировали закупки – сравнение ручного метода с автоматизированным было убедительным! Мы научились анализу ситуации и выбору приоритетов, что помогло сократить аварийные работы на нашем предприятии. Это не просто развлечение, а практический тренинг для руководителей и инженеров. Благодаря ГК Алмаз, наша команда теперь активно использует автоматизацию процессов ТОРО для повышения безопасности и прибыли. 10/10!”
Ольга К.
17 сентября 2024 г. Москва
Генеральный директор
“Для стратегического развития компании мы выбрали деловую игру “Автоматизация процессов ТОРО” от Группы компаний Алмаз – и не прогадали! 8-часовой сеанс с теоретическим разбором показал, как цифровизация превращает хаос в систему, повышая прибыль до целевых 15%. Наша топ-команда развила стратегическое мышление и целеполагание, перенеся опыт на реальные проекты. Игра идеальна для обучения производственных компаний, где важна автоматизация. Результат: оптимизированный бюджет и бесперебойная работа. Рекомендую всем лидерам, стремящимся к инновациям!”
Другие игры
- Эффективная работа в команде
- Win-win мышление - стратегии взаимодействия
- Синхронизация целей и ценностей
- Расстановка приоритетов
- Анализ информации и принятие решений
- Мышление "за рамками"
- Управление проектами и задачами
- Снижение рисков, риск-аппетит
- Эффективное использование ресурсов
- Креативность и творчество
- Убедительная презентация идей
- Инновационное мышление
- Кросс-функциональное взаимодействие
- Процессный подход: описание и оптимизация
- Клиентоориентированность
- Cтратегическое и системное мышление
- Сценарное планирование
- Внедрение изменений и инноваций
Деловая игра "Автоматизация процессов ТОРО" от Группы компаний Алмаз: развиваем стратегическое мышление в цифровую эпоху
В эпоху цифровизации и автоматизации бизнес-процессов компании сталкиваются с необходимостью перехода от рутинных методов к инновационным подходам. Деловая игра “Автоматизация процессов ТОРО” от Группы компаний Алмаз — это идеальный инструмент для демонстрации преимуществ автоматизации в сфере технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО). Эта бизнес-симуляция помогает участникам на практике понять, как цифровизация может повысить эффективность, снизить риски и увеличить прибыль. Если вы ищете эффективный тренинг для руководителей или обучение производственных компаний, эта игра станет отличным решением для вовлечения сотрудников и развития ключевых навыков.
Что такое деловая игра "Автоматизация процессов ТОРО"?
Деловая игра “Автоматизация процессов ТОРО” — это инновационная бизнес-симуляция, основанная на принципах геймификации. Она разработана Группой компаний Алмаз для того, чтобы изменить парадигму мышления производственного персонала. Главная цель — показать выгоды автоматизации и цифровизации по сравнению с традиционными методами работы “по старинке”. Участники погружаются в реалистичный сценарий, где им приходится принимать стратегические решения в условиях неопределенности.
В основе игры лежит легенда, моделирующая два года жизни предприятия. Вы становитесь частью команды филиала, отвечающей за подготовку программы ремонта, расчет бюджета и планирование закупок. В вашей команде — специалисты различных профилей: инженеры, закупщики и эксперты по соблюдению норм надзорных органов. На обслуживании находятся четыре класса оборудования: котельное, электрооборудование, насосное и турбинное. Каждое из них состоит из элементов с ограниченным ресурсом, и участники должны учитывать вероятность выхода из строя, последствия неисправностей (от минимальных до угрозы жизни) и необходимость плановых или аварийных работ.
Игра подчеркивает, как автоматизация бизнес-процессов может оптимизировать ручной подсчет, сократить трудозатраты и минимизировать ошибки. Вместо рутинных расчетов участники используют симуляцию для анализа данных, выбора приоритетов и управления ресурсами, что делает процесс увлекательным и образовательным.
Цели и преимущества игры
Цель деловой игры — обеспечить бесперебойную работу филиала и достичь целевой прибыли в 15% от дохода за цикл. Победители определяются по способности правильно спланировать и обосновать технические работы, минимизируя риски и максимизируя эффективность.
Эта бизнес-симуляция не только развлекает, но и развивает ключевые навыки:
- Системное и стратегическое мышление: Участники учатся анализировать сложные ситуации и прогнозировать исходы.
- Аналитические способности и выбор приоритетов: Необходимо оценивать риски, рассчитывать бюджеты и распределять ресурсы.
- Умение работать в команде и управление ресурсами: Игра стимулирует командное взаимодействие, где каждый член вносит вклад в общий успех.
- Цифровизация и автоматизация: На практике демонстрируется, как цифровые инструменты упрощают процессы, снижают затраты и повышают безопасность.
Преимущества очевидны: после участия в игре сотрудники лучше понимают необходимость цифровизации, что способствует внедрению инноваций в повседневной работе. Для компаний это отличный способ провести корпоративное обучение, повысить вовлеченность сотрудников и подготовить руководителей к вызовам современного рынка. Как показывают отзывы, такие бизнес-игры помогают не только теоретически осознать преимущества автоматизации, но и практически применить их, что приводит к реальным улучшениям в производстве.
Форматы проведения и продолжительность
Деловая игра адаптирована под разные цели и временные рамки, что делает ее гибкой для различных заказчиков. Группа компаний Алмаз предлагает несколько вариантов:
- 2 часа: Краткий формат для актуализации проблематики автоматизации и цифровизации. Идеален для введения темы на семинарах или встречах.
- 4 часа: Полное проведение игры с краткой рефлексией. Включает анализ результатов и обсуждение ключевых выводов.
- 8 часов: Расширенная версия с детальным разбором теории, переносом игрового опыта на ежедневную практику. Подходит для глубокого обучения и оценки навыков.
Выбор формата зависит от целей: если нужно быстро вовлечь сотрудников в тему автоматизации, подойдет короткий вариант; для комплексного тренинга руководителей — более длительный. Все сессии проводятся опытными фасилитаторами из Группы компаний Алмаз, обеспечивая максимальную пользу от участия.
Для кого предназначена эта деловая игра?
Бизнес-симуляция “Автоматизация процессов ТОРО” идеально подходит для:
- Производственных компаний, где актуальны вопросы ТОРО, снижения простоев и оптимизации расходов.
- Руководителей и менеджеров, желающих развить стратегическое мышление и навыки планирования.
- Специалистов по эксплуатации оборудования, которым нужно освоить принципы цифровизации на практике.
- Компаний, внедряющих автоматизацию, для повышения осведомленности и мотивации сотрудников.
Если ваша организация сталкивается с вызовами в области технического обслуживания, эта игра поможет не только продемонстрировать выгоды цифровизации, но и мотивировать команду к изменениям. Участники выходят с практическими навыками, которые можно сразу применить в работе, что делает ее ценным инструментом для корпоративного развития.
Почему стоит выбрать Группу компаний Алмаз?
Группа компаний Алмаз — лидер в области бизнес-симуляций и корпоративного обучения. Мы разрабатываем игры, основанные на реальных сценариях, чтобы помочь компаниям адаптироваться к цифровой трансформации. Наша деловая игра “Автоматизация процессов ТОРО” уже помогла множеству предприятий повысить эффективность и снизить риски. Не упустите шанс преобразить подход вашей команды к автоматизации!
Частые вопросы по теме
Что такое деловая игра "Автоматизация процессов ТОРО"?
Это интерактивная бизнес-симуляция, которая через геймификацию демонстрирует преимущества автоматизации и цифровизации процессов технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО). Участники моделируют реальные сценарии работы предприятия, сравнивая ручной подход с автоматизированным, чтобы наглядно увидеть, как цифровизация снижает затраты, минимизирует риски и повышает эффективность. Игра помогает развивать системное и стратегическое мышление, навыки командной работы и анализа ситуации.
Для кого предназначена эта бизнес-игра?
Игра идеально подходит для производственных компаний, где важны процессы ТОРО. Участники – руководители, менеджеры по закупкам, инженеры, специалисты по техобслуживанию и ремонту. Это отличный тренинг для руководителей и инструмент для вовлечения сотрудников в цифровую трансформацию. Подходит для команд от 5 до нескольких сотен человек, независимо от размера бизнеса – от малого предприятия до крупной корпорации.
Как проходит деловая игра?
Игра моделирует 2 года жизни предприятия: команды планируют ремонты, закупки и бюджет, учитывая износ оборудования и риски. Участники делятся на роли (инженеры, закупщики и т.д.) и соревнуются в обеспечении бесперебойной работы. Мы предлагаем форматы на 2, 4 или 8 часов с рефлексией и переносом опыта на практику. Проводится онлайн или оффлайн, с использованием симуляционных инструментов для демонстрации автоматизации процессов ТОРО. В конце – анализ результатов и обсуждение выгод цифровизации.
Какие навыки развивает игра?
Участники развивают ключевые компетенции: целеполагание, стратегическое мышление, выбор приоритетов, аналитические способности, умение работать в команде, планирование и управление ресурсами. Игра показывает, как автоматизация и цифровизация помогают в реальной работе, снижая ошибки и повышая прибыль (целевое значение – 15% от дохода).
Сколько стоит проведение деловой игры?
Стоимость зависит от формата (2, 4 или 8 часов), количества участников и дополнительных опций (например, глубокий теоретический разбор). Цены начинаются от 200 000 рублей за базовый 2-часовой сеанс для небольшой группы. Для точного расчета свяжитесь с нами – мы подготовим индивидуальное предложение с учетом ваших целей в обучении производственных компаний.
Можно ли адаптировать игру под нашу компанию?
Да! Мы кастомизируем сценарий под специфику вашего бизнеса: учитываем тип оборудования, реальные вызовы ТОРО и цели (например, фокус на автоматизации процессов или вовлечении сотрудников). Это делает игру максимально полезной для переноса опыта в повседневную практику.
Какие преимущества дает участие в игре?
Участники не только видят необходимость автоматизации и цифровизации, но и учатся применять ее на практике. Результаты: снижение простоев оборудования до 20-30%, оптимизация бюджета, повышение безопасности и мотивации команды. Многие клиенты отмечают рост эффективности после игры. Это эффективный способ для тренинга руководителей и перехода к цифровым инструментам в ТОРО.
Как заказать деловую игру "Автоматизация процессов ТОРО"?
Свяжитесь с нами по телефону, email или через форму на сайте Группы компаний Алмаз. Мы обсудим ваши нужды, выберем формат и дату. Подготовка занимает от 1 недели. Закажите сейчас, чтобы ускорить цифровизацию в вашей компании!
Готовы внедрить цифровизацию в вашу компанию? Свяжитесь с нами для организации деловой игры или узнайте больше о наших услугах.
