Деловая игра
"Зима Близко"
Как сотрудникам не просто рассказать о важности командного взаимодействия, а сделать так, чтобы каждый это прочувствовал до глубины души? Как сделать так, чтобы команды слышали друг друга и не забывали о единых целях, которые объединяют всю компанию? Как сделать так, чтобы общая победа была важнее сиюминутных потребностей?
Мы создали уникальную деловую игру специально для проведения в корпоративном формате – это и обучение, и развлечение – новый формат Edutainment:
- мощный командообразующий эффект
- яркие эмоции по мотивам телесериала “Игра престолов”
- сильная прокачка навыков для команды руководителей
- потрясающая возможность посмотреть на себя и свои компетенции со стороны
Кто займёт Железный трон? Это вопрос не пустой конкуренции, а умных командных решений.
Продолжительность
Особая технология построения деловой игры позволяет её масштабировать как на малые, так и на большие группы 1000+ человек.
2 часа
Деловая игра в развлекательном формате.
4 Часа
Проведение деловой игры для понимания собственных сильных сторон и зон развития.
8 часов
Полноценный формат деловой игры с последующим обучением по навыкам анализа информации, планирования и реализации целей в команде.
Зачем нужна игра?
Развивает навыки:
01.
Командообразование
02.
WIN-WIN мышление
03.
Стратегическое мышление
04.
Переговорные навыки
05.
Планирование в меняющихся условиях
06.
Кроссфункциональное взаимодействие
8-1000 человек
Внедрим в игру реальные кейсы из вашей практики
Адаптируем игру под вашу компанию
Полностью отразим специфику вашего бизнеса и смоделируем игровые ситуации подходящие именно вам
Как проходят наши игры
Смотрите фото и видео
Награды и номинации
Лауреат премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления человеческим капиталом в номинации «Корпоративное обучение»
Лауреат премии «Золотой пазл» в номинациях «Мероприятие в игровом формате» (бизнес-игры), «Лучшее внутрикорпоративное мотивационное мероприятие» и «Ивент мечты»
Лауреат Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинациях: ТОП-3 «Многопрофильный провайдер обучения», «Самая востребованная образовательная программа» «Эффективный руководитель», «Новинки рынка T&D»
Лауреат премии WOW! HR в номинации Play Hard
Победитель международного конкурса технологических продуктов в образовании EDCRUNCH AWARD PRODUCT 2020 в специальной номинации «Корпоративное обучение»
Клиенты и благодарности
Отзывы
Николай Ф.
20 июля 2025 г.Санкт-Петербург
Руководитель отдела развития, крупный ритейл холдинг
«Игра “Зима близко!” стала для нашей команды настоящим откровением. Мы давно искали инструмент, который на практике покажет, как принимать решения в условиях хаоса — и нашли его. Особенно впечатлила механика “белого шума” и непредсказуемость туров. Команды быстро погрузились в роль лордов, и уже через пару ходов мы увидели, как меняется динамика: одни сплачивались, другие вступали в конфликты, но все понимали, что без четкой стратегии выжить невозможно. После игры провели разбор с тренером — и многие участники сказали, что теперь иначе смотрят на риски в рабочих проектах. Рекомендую всем, кто хочет проверить свою команду на прочность!»
Ирина К.
26 марта 2025 г.Москва
HR-директор, IT-компания
«Выбирали игру для ежегодного стратегического сессии — и “Зима близко!” превзошла все ожидания. Особенно ценно, что она затрагивает не просто бизнес-навыки, а фундаментальные вещи: как донести цель до команды, когда вокруг неопределенность, и как адаптироваться, когда все меняется. У нас после игры даже родилась идея создать внутри компании “совет стратегов” — настолько ярко проявились лидерские качества у некоторых сотрудников. Благодарим группу компаний “Алмаз” за профессионализм и атмосферу, в которой “игра” превращается в мощный обучающий опыт. Обязательно повторим!»
Сергей Д.
3 декабря 2024 г.Самара
Операционный директор, финансовая организация
«Первое, что бросилось в глаза — насколько точно игра копирует реальную корпоративную жизнь. Ты думаешь, что знаешь правила, но тут же понимаешь: они неполные, и вокруг тебя “Варвары” в виде конкурентов, а ресурсов катастрофически не хватает. Особенно запомнился момент, когда наша команда поняла, что дракон (цель) стоит 100 золотых, а доходы мизерные. Мы начали паниковать, потом собрались и разработали план “А”: агрессивное расширение. Не сработало. Потом план “Б”: союзы. И только тогда дошло: без гибкости и умения слышать команду — никак. Теперь на работе я ловлю себя на мысли: “О, это же как в Зиме!” — и сразу ищу альтернативные варианты».
Иван П.
17 сентября 2024 г. Москва
Главный инженер, производственная компания
«До игры “Зима близко!” мы проходили кучу тренингов на тему “управление в кризис”, но все они были абстрактными. Здесь же — плоть и кровь: ты сидишь, считаешь ресурсы, ведешь переговоры с другими “Домами”, и вдруг осознаешь, что твоя “стратегия” летит в тартарары, потому что кто-то неожиданно заключил союз против тебя. Самое ценное, что мы вынесли: в хаосе главное — не действия ради действий, а ясность цели. И еще — лидер должен уметь объяснять, куда идти, даже когда сам не уверен. После игры мы пересмотрели систему постановки задач в отделах: теперь каждый сотрудник понимает не только “что”, но и “зачем”. Эффект — на лицо».
Другие игры
- Эффективная работа в команде
- Win-win мышление - стратегии взаимодействия
- Синхронизация целей и ценностей
- Расстановка приоритетов
- Анализ информации и принятие решений
- Мышление "за рамками"
- Управление проектами и задачами
- Снижение рисков, риск-аппетит
- Эффективное использование ресурсов
- Креативность и творчество
- Убедительная презентация идей
- Инновационное мышление
- Кросс-функциональное взаимодействие
- Процессный подход: описание и оптимизация
- Клиентоориентированность
- Cтратегическое и системное мышление
- Сценарное планирование
- Внедрение изменений и инноваций
Деловая игра «Зима близко!» — управление в условиях неопределенности от ГК Алмаз
Принятие решений в хаосе: чему учит одна из самых популярных бизнес-игр России
Более 30 000 руководителей из малых и крупных компаний уже прошли через деловую игру «Зима близко!» от группы компаний Алмаз. Эта титулованная бизнес-игра, номинант премий «Золотой пазл», «WOWHR» “Хрустальная пирамида” (и многих других), стала настоящим хитом на рынке корпоративного обучения. И не случайно — она затрагивает одну из ключевых проблем современного менеджмента.
Почему руководители терпят неудачу в кризисных ситуациях
Исследования Harvard Business Review показывают, что 70% управленческих решений в условиях неопределенности оказываются неэффективными. Причина кроется не в недостатке информации, а в отсутствии четкого понимания целей и неспособности донести свой замысел до команды.
Деловая игра «Зима близко!» воплощает концепцию, описанную Глебом Смирновым в книге «Антистратегия: Хаос как метод». В условиях игрового хаоса участники сталкиваются с той же проблемой, что и в реальном бизнесе: как принимать решения, когда правила меняются, информация неполна, а времени катастрофически не хватает?
Метафора, которая учит выживать в бизнесе
Действие игры разворачивается в мире, вдохновленном сериалом «Игра престолов». Семь команд-домов борются за Железный трон, но главная угроза — приближающаяся Зима и нашествие Ледяных Варваров. Спасти может только дракон стоимостью 100 золотых, при базовом доходе 10 золотых за тур. Количество туров? От 4 до 8, но точно не знает даже ведущий.
Эта неопределенность — не игровая условность, а точное отражение реальности. Согласно исследованию McKinsey, современные руководители принимают стратегические решения в условиях, когда 60% ключевых факторов остаются неизвестными до последнего момента.
Ключевой инсайт: цели определяют всё
В процессе игры участники приходят к главному открытию: в условиях хаоса выживают не те, кто собрал больше информации, а те, кто:
- Четко сформулировал свои цели — понимает, что именно означает «победа» для их команды
- Донес замысел до команды — каждый участник понимает общую стратегию и свою роль в ней
- Сохранил гибкость в тактике — готов менять методы, но не цели
Исследование MIT Sloan Management Review подтверждает: команды с ясным пониманием целей руководителя показывают на 45% лучшие результаты в кризисных ситуациях.
Что развивает игра
Деловая игра «Зима близко!» формирует критически важные навыки:
- Стратегическое мышление в условиях неполной информации
- Целеполагание и приоритизация в хаосе
- Коммуникация замысла от лидера к команде
- Переговоры и построение коалиций в конкурентной среде
- Управление ресурсами при дефиците времени
- Аналитические способности для выявления скрытых закономерностей
Результаты, которые остаются после игры
После прохождения игры и разбора с тренером участники получают:
- Персональный профиль сильных и слабых сторон в кризисном управлении
- Меморандум командной работы для внедрения в реальной практике
- Свод памяток по целеполаганию в условиях неопределенности
- Регламент работы команды в кризисных ситуациях
Для кого подходит тренинг по эмоциональному интеллекту
- Руководителей всех уровней – для улучшения навыков управления командой
- Менеджеров по продажам – для повышения эффективности работы с клиентами
- HR-специалистов – для развития навыков подбора и оценки персонала
- Переговорщиков – для улучшения результатов деловых переговоров
- Проектных команд – для повышения эффективности внутреннего взаимодействия
Почему это работает
Деловая игра «Зима близко!» создает безопасную среду для отработки критических навыков. Участники могут экспериментировать со стратегиями, терпеть неудачи и учиться на ошибках без реальных последствий для бизнеса.
Как показывает опыт более 30 000 прошедших игру управленцев, полученные навыки напрямую переносятся в рабочую практику. Участники отмечают улучшение качества принятия решений в условиях неопределенности и повышение эффективности командной работы.
Закажите деловую игру «Зима близко!» от ГК Алмаз
Готовы научить вашу команду побеждать в условиях хаоса? Деловая игра «Зима близко!» — это проверенный инструмент для развития управленческих навыков, подтвержденный опытом тысяч российских компаний.
Группа компаний Алмаз проводит игру как в формате отдельного мероприятия, так и в рамках корпоративных конференций и программ обучения. Возможна адаптация под специфические задачи вашей организации.
Частые вопросы по теме
Что такое деловая игра «Зима близко!»?
Это корпоративная бизнес-игра в формате Edutainment (обучение + развлечение), где участники управляют «Домами» в мире, вдохновлённом сериалом «Игра престолов». Игра помогает отработать стратегическое мышление, командное взаимодействие и принятие решений в условиях хаоса.
Для кого предназначена игра?
Игра подходит:
– Руководителям (для развития лидерских навыков).
– Командам (для укрепления сплочённости).
– Участникам корпоративных конференций (как интерактивный формат обучения).
Какие навыки развивает игра?
Участники учатся:
Стратегическому мышлению (принятие решений в условиях неопределённости).
Командной работе (совместное достижение целей).
Коммуникации (доведение стратегии до команды).
Переговорам и коалициям (построение альянсов).
Управлению ресурсами (работа в условиях дефицита).
Как проходит игра?
Игра состоит из 4–8 туров, каждый из которых имитирует сложные управленческие вызовы:
– Неожиданные события (например, нашествие «Ледяных Варваров»).
– Ограниченные ресурсы (нужно собрать 100 золотых для дракона).
– Конкуренция и союзы (команды могут объединяться или бороться).
Какие результаты даёт игра?
После игры участники получают:
Персональный профиль (сильные и слабые стороны в управлении).
Меморандум командной работы (рекомендации по взаимодействию).
Памятки по целеполаганию (как ставить цели в условиях хаоса).
Регламент работы в кризисных ситуациях.
Можно ли адаптировать игру под конкретные задачи компании?
Да! Мы настраиваем параметры симуляции под ваши цели:
– Отработка управленческих навыков.
– Тестирование стратегических гипотез.
– Выявление лидерского потенциала.
– Построение культуры принятия решений.
Готовы проверить, насколько ваша команда готова к вызовам?
Закажите игру «Зима близко!» и получите практические навыки стратегического управления!