Деловая игра
"Марсианские хроники"
Как находить баланс между выгодами от принимаемых управленческих решений и рисками, которые они несут? Многие руководители и специалисты забывают, что ESG-повестка – это не только про экологию или промышленную безопасность. Это скорее про риск-ориентированный подход, который позволяет создать правильную управленческую культуру.
Деловая игра “Марсианские хроники” – это стратегическая бизнес-игра, которая развивает навыки системного мышления, где риски – это не то, на что мы закрываем глаза, а то, что говорит нам про точки роста.
Научимся строить культуру, где управление рисками — часть стратегии, а не реакция на кризис!
Группа компаний Алмаз является официальным партнёром движения Vision Zero.
Формат работы
Особая технология проведения позволяет масштабировать игру от 6 до нескольких сотен участников.
2,5 часа
Экспресс-погружение в деловую игру и тематику риск-ориентированного подхода. Хорошо подходит для корпоративных конференций на большое количество участников.
4 часа
В этом формате деловая игра позволяет не только поиграть и получить позитивный опыт взаимодействия, но и разобрать ключевую проблематику построения Культуры безопасности и риск-ориентированного подхода.
8 часов
Деловая игра плавно переходит в обучение по принципам Vizion Zero с глубокой адаптацией под задачи вашего бизнеса.
Зачем нужна игра?
Развивает навыки:
01.
Управление рисками
02.
Системное мышление
03.
Культура безопасности
04.
Выбор приоритетов
05.
Анализ ситуации и принятие решений
06.
Командная работа
8-500 человек
Внедрим в игру реальные кейсы из вашей практики
Адаптируем игру под вашу компанию
Полностью отразим специфику вашего бизнеса и смоделируем игровые ситуации подходящие именно вам
Как проходят наши игры
Смотрите фото и видео
Награды и номинации
Лауреат премии «Хрустальная пирамида» за достижения в области управления человеческим капиталом в номинации «Корпоративное обучение»
Лауреат премии «Золотой пазл» в номинациях «Мероприятие в игровом формате» (бизнес-игры), «Лучшее внутрикорпоративное мотивационное мероприятие» и «Ивент мечты»
Лауреат Всероссийского потребительского рейтинга провайдеров корпоративного обучения в номинациях: ТОП-3 «Многопрофильный провайдер обучения», «Самая востребованная образовательная программа» «Эффективный руководитель», «Новинки рынка T&D»
Лауреат премии WOW! HR в номинации Play Hard
Победитель международного конкурса технологических продуктов в образовании EDCRUNCH AWARD PRODUCT 2020 в специальной номинации «Корпоративное обучение»
Клиенты и благодарности
Отзывы
Иван П.
19 мая 2025 г.Омск
Начальник цеха металлургического завода
«Раньше я считал, что стратегическое мышление — это для топ-менеджмента, а я должен заниматься «текущей работой». Но игра разрушила этот миф. Мы управляли колонией, и каждая мера «сэкономить на безопасности» потом возвращалась как убыток: слом оборудования, простои, потери сотрудников. Одна ситуация запомнилась: мы решили не тратить на обновление защитных систем — и через две раунда столкнулись с аварией, которая съела все наши прибыли.
Это не просто о безопасности — это о том, как принять решение сегодня, чтобы не платить за него завтра. После игры мы переработали нашу политику риск-менеджмента: теперь каждый линейный менеджер должен анализировать, как его действие влияет на 3–5 летний план. Игра научила видеть не точки, а систему — и это перевернуло наш подход к бизнесу.»
Мария С.
26 марта 2025 г.Москва
Руководитель отдела риск-менеджмента логистической компании
«Как риск-менеджер, я часто сталкиваюсь с тем, что коллеги воспринимают мои рекомендации как «препятствие к прибыли». Игра «Марсианские хроники» смогла изменить это. Когда наша команда решила взять риск — отправить груз без дополнительной проверки (чтобы сэкономить время), мы потеряли часть ресурсов из-за поломки корабля. Но потом мы нашли способ преобразовать этот риск в плюс: ввели систему предвидимости поломок, которая стала конкурентным преимуществом.
Алексей М.
3 декабря 2024 г.Самара
Директор департамента строительной компании
«Наша команда часто работала в изоляции: отдел закупок думал о цене, отдел безопасности — о правилах, а я — о сроках. В игре мы поняли, что без согласования целей колония не выживёт. Например, мы решили заказать дешёвые материалы для постройки — и потом потратили в три раза больше на ремонт после заморозки (а Марс холодный!). Это был удар: каждый из нас делал «своё правильно», но вместе мы проиграли. Игра научила приоритизировать общую цель над личными задачами. Сейчас мы используем в работе ту же логику: перед каждым решением спрашиваем: «как это влияет на нашу стратегию на год?». Командное взаимодействие улучшилось на 70% — и это напрямую отразилось на сроках выполнения проектов.»
Елена К.
17 сентября 2024 г. Москва
Генеральный директор горнодобывающей компании
«Для меня важнее всего — практичность. Игра «Марсианские хроники» не просто развлекла, она дала инструменты, которые мы начали применять на следующий день. Одна из ключевых уроков: риск-менеджмент — это часть стратегии, а не отдел. В игре мы управляли колонией на всех уровнях: от выбора поставщиков до распределения ресурсов. Каждый шаг требовал баланса между скоростью, прибылью и безопасностью.
После игры мы ввели в компании «раунды Марса»: еженедельные встречи, где команды анализируют свои решения через призму «риск — выгода — долгосрочность». Результат: за полгода снизились потери от аварий на 40%, а прибыль выросла на 15% — потому что мы перестали тратить на «поправки» ошибок.
Другие игры
- Эффективная работа в команде
- Win-win мышление - стратегии взаимодействия
- Синхронизация целей и ценностей
- Расстановка приоритетов
- Анализ информации и принятие решений
- Мышление "за рамками"
- Управление проектами и задачами
- Снижение рисков, риск-аппетит
- Эффективное использование ресурсов
- Креативность и творчество
- Убедительная презентация идей
- Инновационное мышление
- Кросс-функциональное взаимодействие
- Процессный подход: описание и оптимизация
- Клиентоориентированность
- Cтратегическое и системное мышление
- Сценарное планирование
- Внедрение изменений и инноваций
Деловая игра «Марсианские хроники»: обучение риск-менеджменту через системное мышление
Как найти баланс между прибылью и безопасностью? Как превратить риски в точки роста, а не бояться их? Многие компании сталкиваются с этими вопросами — и деловая игра «Марсианские хроники» от Группы компаний Алмаз предлагает решение через опытное обучение.
Это не просто игра: это симуляция реальных бизнес-вызовов, где ESG-повестка перестаёт быть формальностью, а становится частью управленческой культуры. А риски — не угроза, а инструмент для роста.
Легенда: колония на Марсе — метафора современного бизнеса
Недалекое будущее: человечество освоило Марс, но новые территории требуют отважных решений. Вы — руководитель колонии, которая должна стать лидером промышленности. Но здесь, как на Земле, прибыль часто конфликтует с безопасностью сотрудников, охраной окружающей среды и этикой.
Ваша задача: сбалансировать выгоду и риски, чтобы колония развивалась — и при этом не жертвовать ценностями. Авантюристы выбирают быструю прибыль, но вы поймёте: устойчивость важнее краткосрочных побед.
Цель игры: выиграть как команда, а не как индивид
Заработайте максимальное количество ресурсов и заняйте первое место в рейтинге колоний. Но здесь победа возможна только через:
– системное мышление (как решение в одном отделе влияет на весь бизнес);
– риск-ориентированный подход (не игнорировать угрозы, а предвидеть их);
– командное взаимодействие (без доверия и коммуникации вы не дойдёте до цели).
Игра вписана в концепцию Vision Zero («Цель Ноль») — глобального движения за нулевой травматизм и устойчивое развитие. Мы отрабатываем семь «золотых правил» Vision Zero: от безопасности на производстве до эффективности труда. Но концепция Vizion Zero не самоцель, а лишь инструмент, через который мы понимаем риск-ориентированный подход к управлению.
Чему вы научитесь?
«Марсианские хроники» развивают навыки, критически важные для современного бизнеса:
- Управление рисками — находить баланс между прибылью и безопасностью;
- Стратегическое мышление — планировать на долгосрок, а не реагировать на кризисы;
- Выбор приоритетов — отличать важное от срочного;
- Командная работа — доверять коллегам, делегировать и достигать общих целей;
- Аналитика — принимать решения на основе данных, а не интуиции;
- Культура безопасности — это не набор формальных процедур, а философия, стратегия и привычки вашей команды
Форматы игры: под любые нужды вашей компании
Мы адаптируем игру под размер вашей команды и цели обучения:
- 2,5 часа — экспресс-погружение для конференций или корпоративных встреч (от 6 до сотен участников);
- 4 часа — глубокий анализ культуры безопасности и риск-менеджмента;
- 8 часа — полное обучение по принципам Vision Zero с адаптацией под задачи вашего бизнеса.
Почему «Марсианские хроники» — лучший выбор для вашей команды?
- Обучение через действие — вы не просто слушаете лекции, а живёте ситуациями (и запоминаете их на годы);
- Культура безопасности, ESG и Vision Zero — мы не просто говорим о устойчивости, а тренируем её применение;
- Масштабируемость — игра подходит для малых команд и крупных корпораций;
- Доверие — Группа компаний Алмаз — официальный партнёр движения Vision Zero.
Зачем компании нужна эта игра?
Если ваша организация привержена безопасности, устойчивости и эффективности — «Марсианские хроники» помогут:
- Проверить, насколько ваша команда умеет работать в условиях неопределённости;
- Построить культуру, где риски — не страх, а возможность;
- Объединить сотрудников вокруг общих целей (а не внутренней конкуренции).
Частые вопросы по теме
Что такое деловая игра «Марсианские хроники»?
Это иммерсивная бизнес-симуляция от ГК «Алмаз», где участники — колонисты на Марсе — учатся балансировать между эффективностью решений и управлением рисками в рамках ESG-повестки и концепции Vision Zero.
Кому подходит игра?
– Руководителям и линейным менеджерам производственных компаний
– HR-специалистам и тренерам по промышленной безопасности
– Командам проектного и операционного управления
– Любым группам, стремящимся развить стратегическое мышление и командное взаимодействие
Сколько длится игра и как её можно провести?
– 2,5 часа (express-формат для больших аудиторий)
– 4 часа (глубокое погружение в культуру безопасности)
– 8 часов (полный модуль Vision Zero с адаптацией под ваш бизнес)
Сколько участников может участвовать одновременно?
Игра масштабируется от 6 до нескольких сотен человек. Сессии делятся на команды по 3–12 человек для максимально эффективных решений и обсуждений. Важным ограничением является то, что для сопровождения каждой команды требуется ассистент.
Нужна ли специальная подготовка от участников?
Нет: перед началом проводится краткий вводный брифинг по целям, правилам и основам риск-менеджмента. Всё остальное — практика уже в ходе игры.
Какие ключевые навыки развиваются?
– Умение прогнозировать и нивелировать риски
– Системное и стратегическое мышление
– Целеполагание и приоритизация задач
– Ведение деловых переговоров и мышление «WIN–WIN»
– Командная работа и управление ресурсами
Можно ли адаптировать сценарий под наши задачи?
Да. Мы подстраиваем игровые механики, примеры и KPIs под специфику вашей отрасли, масштабы и цели обучения.
Есть ли онлайн-версия игры?
Есть вариант проведения в онлайн и оффлайн-формата. Детали необходимо обсудить с менеджером, т.к. многое зависит от платформы, к которой есть доступ у сотрудников компании.
Превратите абстрактные теории о риск-менеджменте и ESG в практику. Дайте вашей команде возможность чувствовать бизнес-вызовы, а не только слушать о них.
