Стратегическая сессия

Основная цель стратегической сессии:
  • Создание и принятие единой идеальной модели развития;
  • Создание и принятие Road Map* по достижению идеальной модели компании.

Важной особенностью проведения стратегической сессии может стать фокус на повышение эффективности взаимодействия внутри команды менеджеров – участников проекта. Как следствие – повышение результативности совместной работы.

Когда может быть необходима к проведению стратегическая сессия?

В первую очередь тогда, когда в компании есть многоуровневая система управления и принятия решения. В таком случае важно, чтобы команда менеджеров руководствовалась едиными принципами принятия решения, а также было единое понимание того, куда и зачем движется  компания или подразделение.

Также стратегическая сессия может быть проведена в случае необходимости принятия совместных решений для группы сотрудников и руководителей компании.

Основные задачи, которые решает проведение стратегической сессии:
  • Определение миссии и основных ценностей компании;
  • Разработка дерева целей стратегии развития фирмы с горизонтом планирования 3 – 10 лет;
  • Понимание каждым участником собственного места в иерархии компании, понимание общего вектора развития;
  • Выработка навыков эффективной коммуникации внутри фирмы;
  • Повышение эффективности совместного взаимодействия, отработка навыков совместного решения задач с возможностью учета всех имеющихся мнений;
  • Ощущение причастности каждого из участников к жизни компании;
  • И многое другое.