Стратегическая сессия

Основная цель стратегической сессии:

• Создание и принятие единой идеальной модели развития;
• Создание и принятие Road Map (дорожной карты) по достижению идеальной модели компании.

Важной особенностью проведения стратегической сессии может стать фокус на повышение эффективности взаимодействия внутри команды менеджеров – участников проекта. Как следствие – повышение результативности совместной работы.

Когда может быть необходима к проведению стратегическая сессия?

В первую очередь тогда, когда в компании есть многоуровневая система управления и принятия решения. В таком случае важно, чтобы команда менеджеров руководствовалась едиными принципами принятия решения, а также было единое понимание того, куда и зачем движется компания или подразделение.

Также стратегическая сессия может быть проведена в случае необходимости принятия совместных решений для группы сотрудников и руководителей компании.

Основные задачи, которые решает проведение стратегической сессии:

• Определение миссии и основных ценностей компании;
• Разработка дерева целей стратегии развития фирмы с горизонтом планирования 3 – 10 лет;
• Понимание каждым участником собственного места в иерархии компании, понимание общего вектора развития;
• Выработка навыков эффективной коммуникации внутри фирмы;
• Повышение эффективности совместного взаимодействия, отработка навыков совместного решения задач с возможностью учета всех имеющихся мнений;
• Ощущение причастности каждого из участников к жизни компании;
• И многое другое.