Бизнес симуляция «Автоматизация процессов ТОРО» представляет собой организацию командного взаимодействия в процессе планирования закупок для ремонта и технического обслуживания оборудования. Задача игры: продемонстрировать выгоды от автоматизации бизнес процесса по отношению к ручному подсчёту.

Легенда игры:

Мы моделируем 2 года из жизни предприятия. Вы команда филиала, которой необходимо подготовить Программу ремонта, а также рассчитать бюджет. Вам необходимо разработать годовой план работ и закупок. В вашей команде есть разнопрофильные специалисты по проведению инженерных работ, закупке оборудования и материалов, обеспечения соответствия требованиям надзорных органов.

На обслуживании у вас находятся 4 класса оборудования: Котельное оборудование, Электрооборудование, Насосное оборудование и Турбинное оборудование. Все они состоят из элементов, каждый из которых имеет ограниченный ресурсный срок. Недавно была проведена диагностика всех систем и определён износ всех элементов. Выход из работы каждого элемента имеет свою вероятность наступления по мере выработки и свои последствия от минимальных до полной остановки предприятия и угрозе жизни и здоровью людей. Работа с элементами системы предполагает устранение явных или потенциальных дефектов в рамках плановых ремонтов, технического обслуживания или аварийных работ. Все работы имеют свои требования по количеству и типам необходимых материалов, а также количеству трудозатрат на их проведение.

Цель игры:

Побеждает та команда, которая смогла обеспечить бесперебойную работу филиала: запланировать и обосновать необходимость технических и регламентных работ. В финансовом выражении это должно выразиться в прибыли филиала. Целевое значение по прибыли – 15% от дохода за цикл работы. Демонстрируемые в игре навыки (возможные акценты для обучения и/или оценки): целеполагание, стратегическое мышление, выбор приоритетов, аналитические способности, умение работать в команде, планирование, управление ресурсами.