Тренинг-практикум «Лидерство кадрового резерва»
Клиент:
Лидер индустрии товаров для сна в России
Участники:
55 человек, руководители недавно назначенные, вступившие в должность.
Задачи:
Повысить уровень таких менеджерских компетенции, как:
- Лидерские качества и навыки управления командой, – ключевая компетенция
- Самоменеджмент – компетенция зоны роста
- Стратегическое мышление;
- Самопрезентация.
Дополнительно: структурирование информации полученной на тренингах ранее, командообразование
Решение:
Деловая игра «Зима – Близко!»
Компиляция тренингов по результатам игры:
- Тренинг «Эффективный менеджмент: от классических технологий управления к управлению талантами»
- Тренинг «Коммуникационные навыки лидера»
Результат:
Тренинг практикум проходил по одному дню для подгрупп из 25-30 человек.
Обе команды проявили гибкость в ведении переговоров. К наступлению «Зимы», из подгруппы первой волны получилось два дома, – 4 команды в одном, 3 в другом, из подгруппы второй волны – одна большая команда. Самыми интересными и горячо обсуждаемыми темами во время разбора результатов игры и тренинга стали: Пирамида целей, Ситуационное руководство (лидерство), Методика BOFF. Во время устной обратной связи в конце тренинга, 70 % участников обеих групп отметили, что Методику BOFF планируют использовать уже с ближайшего рабочего дня