Стратегическая сессия (глубина планирования – 5 лет)

Клиент:

Бизнес-тренинг “Эффективные переговоры”

Компания Декопласт существует на рынке отделочных материалов уже более 15 лет

Участники:

Владельцы бизнеса и ключевые сотрудники компании

Задачи:
  • Выработка стратегии развития компании на ближайшие 5 лет
  • Построение системы целей для каждого подразделения для достижения стратегических целей компании
Решение:

Стратегическая сессия базировалась на теории ССП (Система сбалансированных показателей) – BSC