Серия бизнес-тренингов для руководителей компании

Клиент:

image657657

Оказание комплексной услуги по расчету требований и обязательств Участников оптового рынка, ОАО «СО ЕЭС» и ОАО «ФСК ЕЭС».

Участники:

13 руководителей ОАО “ЦФР”

Задачи:
  • получить практический и достаточный набор всех необходимых инструментов для повышения своей эффективности;
  • научиться определять свои цели и добиваться их;
  • правильно распределять свои усилия;
  • получить способность организовать себя во времени;
  • отработать навыки эффективного взаимодействия и успешного общения с окружающими людьми.
  • замотивировать участников на осознанное использование рабочего времени;
  • совместно выявить главные причины непродуктивного расходования времени (потери);
  • совместно с участниками выявить основные причины снижения темпа их работы;
  • ознакомиться с методами рационального использования времени;
  • выработать базовые навыки по методике рационального использования времени;
  • ознакомиться с типичными «ловушками времени» и освоить способы их нейтрализации.
Решение:

Решением стала программа «Управление собственной эффективностью», позволяющая:

  • Систематизировать свои имеющиеся знания по управлению временем, получить новые;
  • Протестировать собственные текущие навыки в этой области;
  • Замотивировать себя на применение методик рационального использования времени;
  • Узнать о новых подходах к управлению временем;
  • В совместной работе – самостоятельной и в малых группах выработать новые эффективные методы и инструменты рационального использования времени: целеполагание, планирование, принятие решений, организация исполнения, контроль исполнения и рациональный информационный обмен;
  • Узнать о механизмах влияния стрессовой нагрузки на качество жизни и эффективность работы, проанализировать место стресса в собственной практике;
  • Получить знания о практичной типологии личности, получить умение с высокой достоверностью распознавать типы личности «на ходу», без применения специальных диагностических мероприятий;
  • Узнать об особенностях реакций на стрессовые ситуации различных типов личности; совместно с коллегами и тренером выработать методы профилактики и преодоления стресса для себя и своих коллег.
  • Дополнительным результатом запланированных групповых работ, обсуждений, управляемых дискуссий, тестов стало:
  • Активный обмен мнениями и опытом между участниками тренинга;
  • Проявление и сближение их личных позиций по многим моментам, касающихся организации рабочих и межличностных взаимоотношений;
  • Усиление взаимопонимания на уровне межличностной коммуникации;
  • Усиление командного взаимодействия между членами рабочих групп.
Результат:

В течение первых трех дней участники мероприятия с помощью Бизнес-консультанта «Группы компаний Алмаз» изучили все тонкости таймменеджмента и искусства управления временем в целом. На четвертый день занятия проводил дипломированный психолог, в ходе которых руководство ОАО «ЦФР» освоило основные понятия стресса, причины его возникновения, механизмы воздействия и его последствия и, что самое главное – каждый из участников приобрел практические знания в области общих подходов к предупреждению стресса, выхода из стрессового состояния и преодоления последствий стресса прямо на рабочем месте.

Также, в ходе обучения, прошла оценка всех участников тренинга с последующим составлением отчёта по управленческой команде ОАО «ЦФР» и рекомендациям по дальнейшему развитию для каждого из участников.

Проведенное мероприятие было высоко оценено сотрудниками, прошедшими обучение!