Стратегическая сессия

Основная цель стратегической сессии:

· Создание и принятие единой идеальной модели развития;

· Создание и принятие Road Map* по достижению идеальной модели компании.

Важной особенностью проведения стратегической сессии может стать фокус на повышение эффективности взаимодействия внутри команды менеджеров – участников проекта. Как следствие – повышение результативности совместной работы.

Когда может быть необходима к проведению стратегическая сессия?

В первую очередь тогда, когда в компании есть многоуровневая система управления и принятия решения. В таком случае важно, чтобы команда менеджеров руководствовалась едиными принципами принятия решения, а также было единое понимание того, куда и зачем движется компания или подразделение.

Также стратегическая сессия может быть проведена в случае необходимости принятия совместных решений для группы сотрудников и руководителей компании.

Основные задачи, которые решает проведение стратегической сессии:

· Определение миссии и основных ценностей компании;

· Разработка дерева целей стратегии развития фирмы с горизонтом планирования 3 — 10 лет;

· Понимание каждым участником собственного места в иерархии компании, понимание общего вектора развития;

· Выработка навыков эффективной коммуникации внутри фирмы;

· Повышение эффективности совместного взаимодействия, отработка навыков совместного решения задач с возможностью учета всех имеющихся мнений;

· Ощущение причастности каждого из участников к жизни компании;

· И многое другое.