Что такое коучинг и для чего он нужен?

Коучинг — это слово английского языка, и его прямое значение — обучение. Это уникальный, интерактивный путь для улучшения личного развития и действий. Обучение производится лицами в основном занимающимися финансами, карьерой, бизнесом, здоровьем. Человека, который проводит такое обучение называют тренером. Он имеет задачу помочь клиенту систематизировать цели, которые он хочет достичь и сосредоточиться на соответствующих мерах.
Вера в свои способности
Человек, который стал заинтересован в использовании коучинга в первую очередь должен помнить одну вещь — нужно верить в себя, осознавать, что, несмотря на свои слабые стороны, он может улучшить качество жизни через работу над самим собой. Очень важно понимать, что у него есть недостатки, но он может преодолеть их, и тренер поможет это осуществить. Не каждый человек осознает, сколько энергии и силы действия сохраняет внутри себя, только ранее не было соответствующего стимула, чтобы эту силу освободить.
Коучинг проводится не для того, чтобы работать за кого-то, цель его — помочь в принятии правильного решения, научиться вести диалог, благодаря которому клиент поймет, чего вы хотите достичь и что нужно дать для достижения этой цели. Благодаря такому обучению, люди, участвующие в нём всегда будут на передовой правильных троп развития. Смогут максимально оптимизировать работу и не тратить зря время на бесцельные движения.
Тренер является профессионалом, и его задача направлена непосредственно на улучшение качества жизни своих клиентов. Первый его шаг — это наблюдение за человеком, оценка его возможностей, и уже исходя из этих наблюдений строится соответствующее обучение. Коучинг — это не способ принуждения, оптимизма или лживого поведения. Это извлечение из каждого человека всего лучшего что в нем есть, что он может предложить и использовать на 100%, обходя свои слабости, которые могли бы этому помешать.
Преимущества применения коучинга в компании
Если работодатель решит инвестировать в профессиональные встречи с тренером, то он может ожидать больших результатов, ведь это значительно улучшит работу и межличностные отношения в его компании. Это в первую очередь, повысит компетентность и осведомленность важных задач, потому что команда не будет сосредоточена на нескольких маловажных деталях работы, делая только то, за что несет ответственность каждый день. Благодаря построению отношений взаимного доверия и сотрудничества, будет расти психологическая связь и чувство единения, которые будут приносить свои плоды лучшего общения и выражения своих потребностей. Благодаря коучингу люди работающие в команде не будут сдерживать себя, чтобы выразить про-социальное поведение по отношению к коллегам. Если сотрудники имеют доверие к компании и людям, работающим там, их производительность труда повышается, а следовательно, появляются творческий подход и новаторские идеи.
Залогом успеха является квалифицированный персонал. Хороший тренер имеет несколько необходимых качеств: умение слушать, наблюдать, диагностировать, сделать выводы, предвидеть реакцию, давать рекомендации и реализовать их на практике.
Виды коучинга
В зависимости от потребностей существуют различные виды тренировок. Различаются: персональный (личный), профессиональный рост, исполнительный коучинг, инвестиции, групповой и бизнес-коучинг. Каждый из этих виды коучинга предназначен для решения конкретной задачи в соответствующей сфере жизни клиентов. У тренера же задачи не психолога, а как бы спутника вашей жизни, который подскажет как управлять своей жизнью, своими навыками.
Вы также можете встретиться с другими типами отношений, которые поддерживают развитие.
Примером может послужить наставничество, которое заключается в том, что старший возрастом или опытом, дает советы человеку моложе себя, имеющему меньший диапазон знаний.
Консалтинг — это помощь, которая сфокусирована в целом, например, на бизнесе, не имеет прямого контакта и видимого влияния на отдельную единицу.
Терапия является разновидностью поддержки, где клиент нуждается в советах его поведения и мыслей на психологическом фоне. Когда нужно найти причину плохого состояния, чтобы иметь возможность сосредоточиться на улучшении в будущем.