УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ ОТ ГРУППЫ КОМПАНИЙ «АЛМАЗ»

Проектирование архитектуры и разработка методологии и  инфраструктуры СУЗ

Управление Знаниями (Knowledge management) — это набор методических рекомендаций, программного обеспечения и регламентных процедур, которые регламентируют, как знания должны быть оформлены.

Знания в организации должны быть формализованы, структурированы и записаны на носителях так, чтобы сотрудникам было удобно ими пользоваться.

ОФИЦИАЛЬНЫЙ ДИСТРИБЬЮТОР

Группа компаний Алмаз является официальным дистрибьютором системы RKMS (Russian Knowledge Management Solution) и членом Консорциума по управлению знаниями.

Наша экспертиза позволяет реализовать масштабные проекты

В состав RKMS входит целый набор ИТ-инструментов и методик:

  • электронная библиотека «Портал научно-технической информации»;
  • информационная система управления корпоративной сетью научных экспертов;
  • ИСУПРИД – многопользовательская информационно-аналитическая система, предназначенная для управления правами на: объекты патентных прав, объекты авторских и смежных прав, секреты производства (ноу-хау), средства индивидуализации – на всех этапах их жизненного цикла, от идентификации и обеспечения национальной и международной правовой охраны до коммерциализации и собственного использования;
  • методические рекомендации и регламенты по выявлению результатов интеллектуальной деятельности, по подготовке лицензионных договоров, по формированию модели компетенций специалистов, по выплате вознаграждений авторам, по сохранению критически важных знаний и прочее;
  • обучающие материалы (бизнес-симулятор, дистанционные курсы, программы семинаров, видеоролики и прочее).

Это некоммерческое объединение 6 ведущих компаний в области внедрения Систем управления знаниями в таких областях как:

  1. Программное обеспечение для порталов НТИ (научно-технической информации), корпоративных социальных сетей и профессиональных сообществ, а также системы ИСУП РИД.
  2. Методология построения Системы управления знаниями на предприятии.
  3. Построения и сопровождение проектного офиса по внедрению RKMS на предприятии.
  4. Юридическое сопровождение  процесса создания, использования и защиты  интеллектуальной собственности.
  5. Экспериментальная высокотехнологическая производственная площадка, где тестируется методология RKMS перед основным релизом.
  6. Внедрение методологии RKMS в научно-исследовательские и образовательные организации.

Все элементы нашего проекта и методологии RKMS запатентованы и защищены авторским правом. В разработке методологии приняли участие признанные российским и международным сообществом KM-эксперты.

Наша команда консультантов способна реализовать проект по разработке KM-стратегии на высочайшем уровне за счет привлечение экспертизы ведущих российских и мировых экспертов.

А наличие детально описанной и апробированной методологии RKMS с опытом успешного внедрения в ряде отраслей (в том числе монопольной атомной) позволяет существенно экономить за счет наличия большинства систем в наличии — вы платите только за адаптацию материалов под ваши потребности.

СРЕДИ РЕАЛИЗОВАННЫХ ПРОЕКТОВ

Одним из наиболее известных проектов внедрения методологии RKMS является
СУЗ ГК Росатом (Система управления знаниями Госкорпорации Росатом).

Данная система получила высокую международную оценку — МАГАТЭ включило СУЗ ГК Росатом в список
рекомендованных лучших практик для мировой атомной отрасли.

СРОКИ И СТОИМОСТЬ

Сроки:
Min срок от начала до завершения проекта: от 3 до 12 месяцев.
Среднее время разработки концепции, плана мероприятий и ТЗ на внедрение – 6 месяцев.

Стоимость:
От 5 до 40 млн. рублей.
Средняя стоимость разработки с учетом всех фокусов внимания (IT, IP, HR, legal, проектное управление и т.п.) – 15 млн. рублей.

ПОЛЕЗНОЕ ИЗ БАЗЫ ЗНАНИЙ
KM Предпроект

Мы разберем такие этапы как вовлечение стейкхолдеров и создание рабочей группы KM-амбассадоров, исследование KM-инфраструктуры организации и разработка концепции Управления знаниями в организации…

Компетенции и профиль должности

Управление знаниями в организации — это сквозная функция, которая должна быть вcтроена во все существующие бизнес-процессы и проекты организации…

ФИЛОСОФИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗНАНИЯМИ ОТ KM-TALKS
СРЕДИ КЛИЕНТОВ