Тренинг «Как управлять подчиненными. Навыки эффективного руководителя»

Клиент:

image98768

Изготовление авторских ювелирных украшений

Участники:

17 сотрудников руководящего состава Компании.

Задачи:
  • Предоставить участникам тренинга базовые знания по теории управления.
  • Помочь приобрести умения по ряду управленческих компетенций.
  • Способствовать систематизации имеющегося управленческого опыта.
  • Создать базу для дальнейшего профессионального развития участников тренинга.
Решение:

На основе существующих бизнес-процессов мы разработали бизнес-игру. Её важной особенностью является то, что она в метафорическом плане дублирует как саму структуру Компании, так и происходящие в ней бизнес-процессы. Такой подход позволяет с одной стороны создать у участников мероприятия понимание, что они работают над реальными ситуациями и бизнес-кейсами, а с другой стороны не зацикливаться на несущественных деталях повседневной работы.

Игра проходит турами. После каждого тура (или по решению тренера) происходит его анализ, в результате которого участники совместно с тренером сами определят свои проблемные зоны. По результатам тренер проводит обучающий блок, направленный на повышение эффективности участников именно по выявленной недостаточности какой-либо компетенции

Результат:
  • Участники получили и систематизировали знания по основным направлениям работы руководителя, теориям власти и мотивации.
  • Также они приобрели начальные навыки целеполагания, делегирования, координации, предоставления конструктивной обратной связи.
  • В ходе тренинга были выявлены слабые места в управленческих компетенциях большинства участников группы.
  • Были сформулированы и отработаны направления развития и совершенствования навыков управления.